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在手機(jī)廠商選擇不同的發(fā)展路徑希望能從迅速增長(zhǎng)的智能手機(jī)市場(chǎng)多分一杯羹的同時(shí)，IT領(lǐng)域的其他產(chǎn)業(yè)卻已經(jīng)“如臨大敵”。
“五一”小長(zhǎng)假前夕，手機(jī)廠商紛紛“粉墨登場(chǎng)”推出新品搶占市場(chǎng)，尤其是智能手機(jī)的加速流行，已經(jīng)讓個(gè)人電腦、照相機(jī)、游戲機(jī)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)受到威脅，攪動(dòng)了從芯片到終端的整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)。
技術(shù)或品牌的不同選擇
4月25日，作為PC廠商轉(zhuǎn)型的代表，華碩攜手中國(guó)聯(lián)通推出“無(wú)限變形”智能手機(jī)，再次突破了很多人對(duì)終端的概念。它創(chuàng)新性地把手機(jī)和平板電腦完美地結(jié)合在一起，手機(jī)插入平板基座后不但可以共享網(wǎng)絡(luò)、共享電池，更可以同步數(shù)據(jù)，讓習(xí)慣同時(shí)攜帶手機(jī)和平板電腦的消費(fèi)者徹底解放出來(lái)。
而一周前，國(guó)內(nèi)知名音樂人崔健宣布推出其個(gè)人品牌智能手機(jī)。這個(gè)由亞馬遜中國(guó)首發(fā)的“藍(lán)色骨頭”手機(jī)，由歐谷科技攜手崔健獨(dú)家定制。其特別之處在于其個(gè)性化的外觀設(shè)計(jì)和定制UI（用戶界面），內(nèi)置包括100多張崔健成長(zhǎng)時(shí)期的照片和寫真，65首重新編輯制作的音樂歌曲以及長(zhǎng)達(dá)700分鐘的珍藏視頻集錦等影音資料以及崔粉社區(qū)專屬APP，是國(guó)內(nèi)首款明星主題個(gè)人定制手機(jī)。
數(shù)據(jù)顯示，上季度全球PC銷量下降6%。這個(gè)背景下，華碩做手機(jī)則有些被迫的味道。但華碩變形手機(jī)產(chǎn)品在不到兩年時(shí)間里已經(jīng)3次升級(jí)，可以看出來(lái)華碩是準(zhǔn)備放長(zhǎng)線釣大魚，通過(guò)獨(dú)一無(wú)二的變形手機(jī)概念在業(yè)界以及消費(fèi)者留下一個(gè)有想法、有創(chuàng)新的概念。畢竟一直以來(lái)華碩在移動(dòng)市場(chǎng)并沒有太大的聲音，單純依靠性價(jià)比并不能給人留下太深的印象，那么創(chuàng)新將會(huì)是一條屢試不爽的道路。
而崔健手機(jī)的問(wèn)世讓我們又看到，從生產(chǎn)工藝和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)上看，比較上檔次的國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商都已具備國(guó)際水準(zhǔn)。在硬件制造商方面，國(guó)內(nèi)廠商是硬件方面的專家。統(tǒng)計(jì)表明，全球手機(jī)的70%來(lái)自中國(guó)。但這些廠商往往缺乏品牌影響力和銷售渠道，在傳統(tǒng)認(rèn)知中，此類廠商被統(tǒng)稱為山寨手機(jī)廠�！吧秸謾C(jī)”這個(gè)品牌負(fù)價(jià)值也禁錮了國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商。因此這些廠商很樂意與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商、運(yùn)營(yíng)商合作，現(xiàn)在又加上了名人。崔健手機(jī)背后的歐谷科技公司在去年推出了自己的品牌手機(jī)，但顯然根本沒有人注意到，直到歐谷找到了崔健。
