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盡管運(yùn)營商業(yè)務(wù)近期表現(xiàn)不俗，但是中興轉(zhuǎn)型押寶終端的態(tài)度卻更加清晰。
6月9日，中興通訊召開全球分析師大會(huì)，中興高管團(tuán)隊(duì)向來自全球的分析師和媒體再次解釋了自己的發(fā)展方向，即在保持運(yùn)營商業(yè)務(wù)穩(wěn)定的情況下，努力發(fā)展終端和政企網(wǎng)業(yè)務(wù)。
按照中興通訊執(zhí)行副總裁曾學(xué)忠的說法，終端業(yè)務(wù)要在三年內(nèi)占到中興整體收入比重的五成。而目前支撐中興通訊業(yè)績(jī)的依然是傳統(tǒng)的運(yùn)營商業(yè)務(wù)。
根據(jù)中興公布的2013年財(cái)報(bào)，去年在中興752.3億元的總收入中，運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入達(dá)到了407億元，占比54%。終端產(chǎn)品業(yè)務(wù)只有217億元，占比29%。
不過，手機(jī)終端市場(chǎng)一直以來都是國產(chǎn)廠商的紅海，競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了增強(qiáng)終端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，中興首次透露將引入來自 黑莓 的核心高管團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)安全、人機(jī)交互設(shè)計(jì)等。
黑莓衰敗以來，被收購傳聞不斷。不過，曾學(xué)忠認(rèn)為，目前對(duì)中興手機(jī)來說最可行的辦法并不是收購而是直接引入核心團(tuán)隊(duì)，可以更有針對(duì)性地加強(qiáng)特定領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力。
對(duì)于中興的未來計(jì)劃，資本市場(chǎng)的回應(yīng)是基本持平。截至6月9日交易收盤，中興A股下跌2.25%，收于12.60元；港股微升0.26%，收于15.2港元。
提升終端業(yè)務(wù)比重
據(jù)中興通訊執(zhí)行副總裁趙先明介紹，中興近期在傳統(tǒng)的運(yùn)營商業(yè)務(wù)市場(chǎng)表現(xiàn)不俗，主要得益于4G的發(fā)展。
“在全球市場(chǎng)，中興總共贏得了140個(gè)LTE/EPC商用合同�！壁w先明說，“2013年，全球LTE市場(chǎng)新增份額中，中興占到了20%�！�
而在中國市場(chǎng)，中興在中國移動(dòng)的4G招標(biāo)中份額更是位列第一。趙先明認(rèn)為，對(duì)中興來說運(yùn)營商市場(chǎng)下一步的空間主要在于海外市場(chǎng)。
盡管勢(shì)頭不錯(cuò)，但是由于傳統(tǒng)電信業(yè)投資已經(jīng)趨近飽和，此輪4G建網(wǎng)潮之后，大家可能又會(huì)面臨一段時(shí)間的空期。運(yùn)營商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)將逼近天花板。
所以，尋找新的轉(zhuǎn)型出路成為包括中興在內(nèi)的所有通信設(shè)備商的問題。而中興找到的方向就是終端業(yè)務(wù)以及政企網(wǎng)業(yè)務(wù)。
這一點(diǎn)其實(shí)從今年年初中興的架構(gòu)調(diào)整中就已經(jīng)明確。2013年最后一天，中興宣布了針對(duì)2014年的架構(gòu)調(diào)整，主要是提升了終端業(yè)務(wù)以及政企網(wǎng)業(yè)務(wù)在內(nèi)部的地位。
具體的調(diào)整為，成立終端事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)營，由執(zhí)行副總裁曾學(xué)忠全面負(fù)責(zé)；政企網(wǎng)提升為公司二級(jí)經(jīng)營單位，由高級(jí)副總裁龐勝清掌管。為了推動(dòng)這一調(diào)整，中興董事長(zhǎng)侯為貴強(qiáng)調(diào)說，“如果固守電信業(yè)或許還能贏得一席之地，但是，如果固守傳統(tǒng)的電信思維，那么，未來可能會(huì)一敗涂地。”
中興通訊總裁史立榮當(dāng)時(shí)接受記者采訪時(shí)表示：“新的一年里，我們首先要優(yōu)化終端產(chǎn)品、政企網(wǎng)的組織架構(gòu)與流程，并在全公司范圍，將專業(yè)崗位自上而下梳理清晰。”
而經(jīng)過年初持續(xù)的調(diào)整，中興也交出了初步的答卷。中興2014年第一季度財(cái)報(bào)顯示，中興當(dāng)季實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入190.53億元人民幣，同比增長(zhǎng)5.51%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.22億元人民幣，同比增長(zhǎng)203.51%。
同時(shí)，中興預(yù)計(jì)2014年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8億至10億元人民幣，同比大幅增長(zhǎng)158.06% - 222.57%。
引入黑莓團(tuán)隊(duì)
瞄準(zhǔn)了手機(jī)終端市場(chǎng)機(jī)會(huì)的不只是中興一家，除了華為、酷派、聯(lián)想等“玩家”，大量如華碩、海信、海爾等廠商也想分一杯羹。特別是在“小米”的影響下，大量的新品牌都開始加入手機(jī)戰(zhàn)局。
在人人都能參乎一腳的國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，中興希望以此作為自己未來的安身立命之本，自然壓力巨大。
在中興通訊手機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理呂錢浩看來，中興面臨的壓力包括兩個(gè)層面，其一是由典型的B2B廠商轉(zhuǎn)向B2C廠商的壓力，其二則是手機(jī)行業(yè)本身在面臨互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型。
中興終端業(yè)務(wù)自曾學(xué)忠上任之后，其實(shí)做了很多互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試，特別是線上一些旗艦機(jī)型的營銷策劃，效果不錯(cuò)。
但是，據(jù)記者從內(nèi)部了解，由于交付能力問題，不少產(chǎn)品卻碰上了炒作起來了卻沒有貨賣的尷尬。
曾學(xué)忠6月9日接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)承認(rèn)，供應(yīng)鏈交付問題“確實(shí)影響了幾款中高端的機(jī)型�！痹谠鴮W(xué)忠看來，這也是中興手機(jī)在通過新模式往中高端走的過程中要付出的學(xué)費(fèi)。
“跟供應(yīng)鏈有一個(gè)磨合匹配的過程。”曾學(xué)忠說，他近期已經(jīng)著手在此下了很多功夫。比如由簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略、需求等提前與上游溝通。
除此之外，為了在未來凸顯自己手機(jī)的差異化優(yōu)勢(shì)，中興明確了自己主打安全以及語音交互的未來方向。為此，中興特地從黑莓挖來了相關(guān)的核心高管團(tuán)隊(duì)。
據(jù)曾學(xué)忠表示，“部分專家已經(jīng)開始在中興工作了，主要在加拿大�！辈贿^，他表示暫時(shí)還不便透露具體的名字以及團(tuán)隊(duì)規(guī)模。
之所以選擇安全和語音交互兩個(gè)未來方向，曾學(xué)忠的理由是，隨著棱鏡門事件以來，國家和民眾其實(shí)都對(duì)于信心安全問題更加關(guān)注。他認(rèn)為這會(huì)是國產(chǎn)廠商的機(jī)會(huì)之一。
至于語音交互模式，曾學(xué)忠認(rèn)為目前的手機(jī)交互方式主要是觸屏交互，但隨著Siri語音助手等給出的探索，未來語音交互會(huì)是解放用戶雙手和眼睛的一種方式，也是未來的趨勢(shì)。
呂錢浩表示，近期中興終端的種種調(diào)整和努力，總結(jié)來說就是為了兩個(gè)核心目標(biāo)，一是提升品牌溢價(jià)，二是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和市場(chǎng)規(guī)模的均衡發(fā)展。(編輯 盧愛芳 辛苑薇)
