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北京商報訊(記者 齊琳 曲忠芳)繼中國移動成立新媒體公司后，中國聯(lián)通首個獨立化運營子公司“小沃科技有限公司”昨日掛牌成立，該公司的前身就是聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)“沃商店”，未來將引入外部合作伙伴，以市場化規(guī)律運作。業(yè)界指出，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沖擊，加重運營商“管道化”危機的形勢下，管理市場化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化將成為電信運營商發(fā)展的主流趨勢。
據(jù)了解，新成立的小沃科技是中國聯(lián)通的全資子公司，其前身為中國聯(lián)通應(yīng)用商店運營中心(沃商店)，于今年11月1日起從中國聯(lián)通上海分公司整體剝離，實行獨立化運作，并將從不同領(lǐng)域引入合作力量和資源。
目前，該公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍包括綜合性應(yīng)用分發(fā)平臺“沃商店”客戶端、垂直游戲運營平臺沃游戲客戶端、線下應(yīng)用分發(fā)渠道聯(lián)通手機服務(wù)站，以及專注于家庭娛樂的V樂游戲大廳等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。值得一提的是，小沃科技還將在人事、財務(wù)、投資等方面管理扁平化，尤其在資金使用上會較自由和靈活，如收購或投資優(yōu)質(zhì)移動互聯(lián)網(wǎng)項目和團隊。
隨著3G網(wǎng)絡(luò)的成熟及4G發(fā)展，以微信等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)OTT業(yè)務(wù)對電信運營商形成了不小的沖擊波，電信運營商滑向淪為單純“網(wǎng)絡(luò)管道”的邊緣，在這種情況下，運營商必須加快改革步伐。相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，運營商企業(yè)包袱沉重，業(yè)務(wù)創(chuàng)新周期較長，因此從管理體制上實現(xiàn)輕資產(chǎn)化，并用互聯(lián)網(wǎng)化的思維、營銷等改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，成為運營商變革的重要內(nèi)容。
就在前不久，中國移動整合游戲、動漫、音樂、閱讀、視頻五大內(nèi)容基地成立了新媒體公司“咪咕文化科技有限公司”。與此同時，中國移動還成立了在線服務(wù)有限公司，集中服務(wù)系統(tǒng)覆蓋線上線下全渠道。種種舉動表明，運營商已意識到了互聯(lián)網(wǎng)化的重要性。
通信產(chǎn)業(yè)專家預(yù)測，在即將到來的2015年，國內(nèi)4G發(fā)展將迎來新的增長，運營商轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營的任務(wù)將更加迫切，三大運營商在市場化運營、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的改革力度顯然也將進一步增強。不過，運營商的改革成效如何，取決于其從思維、管理等各方面變革的決心和執(zhí)行力，這還有待市場的檢驗。
