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華為手機產(chǎn)品線總裁何剛
手機廠商新品已經(jīng)進入發(fā)布高峰期，而且越來越多的企業(yè)進入手機市場。對此，華為消費者業(yè)務，手機產(chǎn)品線總裁何剛在接受網(wǎng)易科技采訪時表示，我國已經(jīng)進入智能手機換機潮，手機市場潛力巨大。針對華為手機的搶購潮，華為將加大供應量，避免黃牛投機倒把。
手機更新?lián)Q代潮
市場越來越熱鬧
近日多款新品手機發(fā)布，越來越多的人進入手機市場，對于5月6日連續(xù)三場的活動，何剛表示自己不僅看了視頻材料和產(chǎn)品資料，還看了不下10篇的分析總結(jié)，也請朋友現(xiàn)場幫忙現(xiàn)場打探并為此進行了討論。
“越來越多的人越來越多的資源關注到手機領域，這代表了手機行業(yè)的欣欣向榮。歡迎有好的想法公司和個人提出好的想法，幫助這個行業(yè)的進步。第一場小米的營銷做的很好。我很欣賞紅衣主教，敢于直言，說的都是大實話，對華為很有啟發(fā)�！焙蝿傉f
與2014年相比，手機的增長速度在下滑，何剛提醒說應該看到總量還在增加，并以兩個月前在山東一個小鄉(xiāng)的市場調(diào)研作為例子，“只有不到300米的街，總共3萬人一個鄉(xiāng)，就有10家手機店，人們對于手機更新?lián)Q代的需求還是很大的”。
加大供應量
避免黃牛投機倒把
何剛對華為在6英寸大屏手機市場三款手機——華為Mate7（6英寸）、榮耀X2（7英寸）、P8 Max（6.8英寸）的區(qū)別進行了闡述。
榮耀X2以線上銷售為主，處理器和屏幕上做了一定升級。Mate7是高端手機，面向商務人群、高層白領和企業(yè)高管。在握感上來說，Mate7是一款手機的握感，而P8Max和榮耀X2是接近于Pad的體驗。人們可以百分之九十五的時間把Mate7隨身攜帶，而P8Max和榮耀X2只有百分之七十時間能夠隨身攜帶。在銷售模式上，榮耀X2是榮耀的銷售模式，以線上銷售為主，P8Max是線下模式。在都是大屏體驗又有好的握感的情況下，P8Max在設計上更精致。
對于出現(xiàn)的華為手機搶購風潮，何剛明確表示要加大供應量，“前段時間P8手機只要一上柜就很多人排隊來買，也出現(xiàn)了有搶到手機的消費者出了店門，當著工作人員的面就加500塊錢把手機轉(zhuǎn)賣的情況，這種情況很難管理，只能加大供應量”。
此外，何剛還坦誠，在宣傳設計和UI上華為手機確實在針對女性方面做的差一點，這是需要改進的問題。在使用華為手機的男女比例上，各款手機的比例不同。何剛透露，做的最好的是P6，男女比例接近與6：4，而Mate7是8：2。
海外市場策略調(diào)整，華為手機繼續(xù)“養(yǎng)好兒子”
2015年華為消費者業(yè)務主要目標是海外市場，何剛表示今年在海外市場，會在品牌方面進行提升，并且由過去的運營商渠道拓展到品牌渠道和運營商渠道相結(jié)合，并且會嘗試電商模式。
何剛補充道：“2015年是華為非常好的一年。拿武漢市場來說，在過去的一兩年里，華為手機在武漢市場已經(jīng)接近第一位了，還出現(xiàn)了很多山寨華為手機門店，店員穿著華為的工作T恤拉攏消費者，但是店里賣的卻不是華為手機”。
“曾經(jīng)華為手機是養(yǎng)女兒一樣，包裝的漂漂亮亮賣出去就行了，但是隨著流量越來越大，我們進入養(yǎng)兒子模式了，養(yǎng)兒子要注重內(nèi)涵。我相信華為手機會越來越讓大家驚艷”何剛表示。
