咪咕許琳：提速降費 運營商流量利潤率已很低

    通信世界網(wǎng)消息(CWW)日前，咪咕文化科技有限公司渠道拓展部總監(jiān)許琳表示，流量成本價格高是誤讀，對于運營商運營商而言流量的利潤率其實很低。

    運營商一方面要為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供很好的管道基礎(chǔ)，但是如果流量問題不破，未來運營商根本無力承擔(dān)龐大的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營成本。未來是變成公益型單位，還是從新的領(lǐng)域?qū)で笤鲩L點？”

    中移動實現(xiàn)從話音到流量經(jīng)營基本轉(zhuǎn)型

    移動流量目前呈現(xiàn)爆炸式增長。行業(yè)預(yù)測，2013-2018年流量復(fù)合年增長率到達(dá)到61%，到2018年，4G流量將超過移動總流量的一半。同時，數(shù)據(jù)表明，整個移動流量占比中，視頻、社交、音頻應(yīng)用已經(jīng)占到整個上網(wǎng)流量的60%。

    據(jù)咪咕文化科技有限公司渠道拓展部總監(jiān)許琳介紹，2014年是流量元年，這一年中國移動新建70萬個4G基站，到2014年底，4G客戶超過了8000戶，同時，中國移動還發(fā)力終端，去年4G終端的銷售接近1億。在資費層面，中國移動不斷推進(jìn)流量資費的優(yōu)化和降低，推出各種各樣的舉措，幫助客戶和消費者能夠更加放心的使用流量。

    許琳表示，“中國移動探索了很多流量經(jīng)營的方式，比如在前向收費基礎(chǔ)上，推出了后項的收費模式，也推出了針對特定應(yīng)用、特定網(wǎng)址的收費方式。去年，4G客戶月均流量消費大概到了800多兆，實現(xiàn)了從話音經(jīng)營到流量經(jīng)營的基本轉(zhuǎn)型�！�

    流量成本價格高是誤讀

    對于飛速發(fā)展的中國移動而言，依然無法擺脫一些困惑。對運營商來說，流量經(jīng)營的困局卻沒有太大突破。許琳坦言，目前輿論關(guān)注的焦點，提速降費方面中國移動一直在反思。

    許琳指出，由于中國3G發(fā)展不充分，對用戶的流量使用習(xí)慣培養(yǎng)短，造成了用戶對流量成本價格高的誤讀�！熬椭袊�移動的現(xiàn)狀來說，因為3G發(fā)展是非常不充分的，在國外，尤其在歐洲，通過成熟的3G發(fā)展培育用戶對流量的使用習(xí)慣，培育用戶對流量和話音資費結(jié)構(gòu)調(diào)整的習(xí)慣，中國并沒有經(jīng)歷這樣的階段，到了4G，網(wǎng)速突然從2G到了4G，網(wǎng)速非�？斓那闆r下，大多數(shù)用戶的資費套餐還停留在傳統(tǒng)2G資費套餐上，一邊進(jìn)行了降費，1G流量50元，如果一個月流量消費50元，相當(dāng)于一個月電費或者一個月水費，遠(yuǎn)低于吃飯、出行的成本，為什么還有人說貴？一邊用著只有30兆的流量套餐，一邊在喊流量資費貴，這也是4G快速發(fā)展中面臨的2G和4G跨界和脫離問題�！�

    許琳指出，運營商流量的利潤率其實很低�！皩τ谶\營商而言，網(wǎng)絡(luò)、管道、運維都是成本，全球運營商從話音經(jīng)營到流量經(jīng)營以后，利潤率普遍的大幅度下降，就是因為流量量的增加和收入的增加非常不平衡，或者流量資費水平和運營商障礙對管道維護(hù)投入的成本是不平衡的，做到后面，運營商后續(xù)增長會變得非常乏力�！�

    流量經(jīng)營老大難，運營商如何破局？

    中國結(jié)構(gòu)收入結(jié)構(gòu)測算曲線圖預(yù)計，2016年第四季度流量收入會超過話音收入。許琳指出，對于運營商來說，流量這個局不得不破�！拔磥磉\營商靠什么承擔(dān)如此大的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營成本？這是運營商在流量經(jīng)營時代要考慮的核心問題，運營商一方面要為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供很好的管道基礎(chǔ)，但是，運營商的成本投入從什么地方承擔(dān)，這就是運營商下一步的困局，未來是變成公益型單位，還是從新的領(lǐng)域?qū)で笤鲩L點？”

    運營商如何破局？對此，許琳認(rèn)為，現(xiàn)在運營商做的是管道層的，就是賣數(shù)據(jù)流量，上面還有兩層流量經(jīng)營：一層叫做平臺層，通過平臺匯聚流量，匯聚上層的人流量，促進(jìn)底層的流量增長；再往上是入口層。下一步運營商要從管道層向平臺層發(fā)展，應(yīng)對入口層眾多的細(xì)分應(yīng)用沖擊，回收回來。這樣，運營商增加新收入時候，也更好的為全體互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴服務(wù)。

    許琳表示， 為了應(yīng)對流量經(jīng)營問題，中國移動在去年年底成立了一個專門經(jīng)營數(shù)字內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)化公司，叫咪咕科技文化有限公司，重點介入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做數(shù)字內(nèi)容經(jīng)營，幫助運營商實現(xiàn)新的收入增長，維持一個龐大的管道運維成本，提供更好的技術(shù)服務(wù)。

    合作共贏，咪咕意在數(shù)字化服務(wù)專家

    許琳表示，咪咕公司希望跟互聯(lián)網(wǎng)合作共贏。首先，從平臺入手，平臺是運營商比較有優(yōu)勢的地方，通過打造很好的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺，幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更好的發(fā)展，我們會實現(xiàn)上下游收入的增長，我們會提供很好的服務(wù)能力，我們會找到很多內(nèi)部資源，幫助所謂的合作伙伴更好的跟中國移動咪咕文化合作。

    許琳透露，“咪咕文化未來的夢想，首先會在流量后向、定向上做很多基礎(chǔ)性工作，更好的支持合作伙伴進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，同時，我們會致力于做很多數(shù)字內(nèi)容的提供，打造優(yōu)質(zhì)的管道，成為值得信賴的數(shù)字化服務(wù)專家�！�

    據(jù)了解，咪咕公司已經(jīng)投入大量資金支持正版內(nèi)容，維護(hù)合作伙伴的利益。在扶持原創(chuàng)方面，，咪咕已經(jīng)團(tuán)中央合作，外來會推一個很系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)計劃，培育開發(fā)者平臺，未來會聯(lián)合打造十個頂級創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，推100個孵化基地，建立1000家移動互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)盟，一共一百萬個實習(xí)就業(yè)機(jī)會，更好的扶持整個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)。同時，我們會提供很多手段，服務(wù)于所謂的合作伙伴，在傳統(tǒng)的后向流量基礎(chǔ)上，提供更多內(nèi)容的分發(fā)以及資源的支持。

    許琳指出，“未來咪咕會做成全產(chǎn)品的，會覆蓋到傳統(tǒng)的彩鈴這樣有運營商特點的產(chǎn)品，也會進(jìn)入到很多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做很多新的產(chǎn)品形態(tài)。我們會做所有的渠道，讓每個渠道都成為我們的合作伙伴，我們會針對多屏終端提供各種各樣應(yīng)用，會覆蓋所有終端，實現(xiàn)無縫切換，我們也希望拓展國際市場，我們正在跟日本、韓國談一些合作，可能很快就會把國內(nèi)的內(nèi)容介紹到國外去�！�