任偉光
移動通信網(wǎng)(MSCBSC)訊 10月31日消息,面對鋪天蓋地的關于他離職的消息,10月30日下午,故事的“主角”、摩托羅拉手機中國掌門人、移動終端事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理任偉光在電話的那一端顯得非常平靜,他說,“我的選擇是一年前就在思考的,與我的業(yè)績無關”。
一年思考后的決定
他,常年架著一副眼鏡,消瘦的身材、溫爾文雅的相貌使他看起來更像個新加坡華裔,但是,一口港腔普通話會立刻暴露他的香港籍貫。這就是那個會與任何人都謙遜交流的任偉光,媒體人總是能從他那得到想要的信息。
在10月30日下午向移動通信網(wǎng)(MSCBSC)確認將從摩托羅拉離開時,還沒有多少人想到他會作出這種決定——摩托羅拉手機全球業(yè)績不佳已經(jīng)多年,要離開的話,他早就離開了。何況,摩托羅拉在中國第三季度的業(yè)績還是不錯的,比全球業(yè)績強許多。
他的最后一次公開亮相其實只是在幾天前的北京通信展上,當時他做客移動通信網(wǎng)(MSCBSC)總裁在線訪談節(jié)目,在節(jié)目中,他大力詳解摩托羅拉手機力挽狂瀾的種種舉措,絲毫沒有離開的痕跡。
所以,對于他為何會決定離開摩托羅拉,他只是淡淡地說,“我一年前就在思考這個問題,已經(jīng)與總部申請、探討多次,最近終于確定”。
崛起與顛峰
與很多海歸不同,任偉光上世紀80年代就讀于香港中文大學。不過,香港中文大學迄今也是香港最好的一所大學,校園面積為全港最大,在香港大學中的排名也最靠前。他的勤奮好學也使得他與海歸一樣,操著一口流利的英語。
與后來從事IT業(yè)、手機業(yè)相關,他在大學里是電子學專業(yè)。他畢業(yè)后的第一份工作是在GE的下屬公司工作。但數(shù)年后的1988年,任偉光就開始進入了IT、電信業(yè),當時是在Digital Equipment公司工作,工作地點在北京。后來,這家公司被康柏收購。
1997年,諾基亞中國公司通過獵頭找到了他。任偉光事后回憶,當時他甚至從來沒聽說過諾基亞。不過,隨后他還是加入了諾基亞,擔任諾基亞中國移動電話業(yè)務部銷售總監(jiān)。在諾基亞公司任職五年間,他率領團隊建立了成功的零售運營模式。
由于業(yè)績良好,2002年,西門子通訊找到了他,讓他操盤西門子手機亞太地區(qū)的銷售,從此,他開始登上了事業(yè)的顛峰,開始在手機銷售方面獨當一面。
2004年,曾經(jīng)在Sun公司任總裁兼COO埃德-詹德接任克里斯托夫-高爾文的CEO職位,這一年的4月初,摩托羅拉對中國地區(qū)的高層管理人員進行了大換班,由亞太區(qū)總裁梁念堅兼任中國公司的董事長,資深副總裁高瑞彬出任中國公司總裁。調整的目的自然是希望業(yè)績回升。該年4月25日,摩托羅拉董事長兼全球CEO愛德華•詹德率領公司的所有11位高層管理人員悉數(shù)訪華。當時,他也放出信號,要重新奪回中國手機市場第一的寶座。
恰好,2004年10月,原西門子移動集團和西門子信息通訊網(wǎng)絡集團正式合并成立西門子信息通訊集團,中國市場新的方向是網(wǎng)絡設備,手機業(yè)務似乎已經(jīng)不再重要。在這種大背景下,2005年4月任偉光接受摩托羅拉邀請,出任摩托羅拉公司副總裁兼北亞區(qū)中國移動業(yè)務部總經(jīng)理,負責中國地區(qū)的GSM手機業(yè)務。
困境中的摩托羅拉
北京時間10月30日消息,摩托羅拉公布第三季度財報,凈虧損3.97億美元,手機銷量同比減少32%至2540萬部;該公司同時宣布推遲手機部門分拆計劃。[] 事件進展
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