任偉光
移動(dòng)通信網(wǎng)(MSCBSC)訊 10月31日消息,面對(duì)鋪天蓋地的關(guān)于他離職的消息,10月30日下午,故事的“主角”、摩托羅拉手機(jī)中國掌門人、移動(dòng)終端事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理任偉光在電話的那一端顯得非常平靜,他說,“我的選擇是一年前就在思考的,與我的業(yè)績無關(guān)”。
一年思考后的決定
他,常年架著一副眼鏡,消瘦的身材、溫爾文雅的相貌使他看起來更像個(gè)新加坡華裔,但是,一口港腔普通話會(huì)立刻暴露他的香港籍貫。這就是那個(gè)會(huì)與任何人都謙遜交流的任偉光,媒體人總是能從他那得到想要的信息。
在10月30日下午向移動(dòng)通信網(wǎng)(MSCBSC)確認(rèn)將從摩托羅拉離開時(shí),還沒有多少人想到他會(huì)作出這種決定——摩托羅拉手機(jī)全球業(yè)績不佳已經(jīng)多年,要離開的話,他早就離開了。何況,摩托羅拉在中國第三季度的業(yè)績還是不錯(cuò)的,比全球業(yè)績強(qiáng)許多。
他的最后一次公開亮相其實(shí)只是在幾天前的北京通信展上,當(dāng)時(shí)他做客移動(dòng)通信網(wǎng)(MSCBSC)總裁在線訪談節(jié)目,在節(jié)目中,他大力詳解摩托羅拉手機(jī)力挽狂瀾的種種舉措,絲毫沒有離開的痕跡。
所以,對(duì)于他為何會(huì)決定離開摩托羅拉,他只是淡淡地說,“我一年前就在思考這個(gè)問題,已經(jīng)與總部申請(qǐng)、探討多次,最近終于確定”。
崛起與顛峰
與很多海歸不同,任偉光上世紀(jì)80年代就讀于香港中文大學(xué)。不過,香港中文大學(xué)迄今也是香港最好的一所大學(xué),校園面積為全港最大,在香港大學(xué)中的排名也最靠前。他的勤奮好學(xué)也使得他與海歸一樣,操著一口流利的英語。
與后來從事IT業(yè)、手機(jī)業(yè)相關(guān),他在大學(xué)里是電子學(xué)專業(yè)。他畢業(yè)后的第一份工作是在GE的下屬公司工作。但數(shù)年后的1988年,任偉光就開始進(jìn)入了IT、電信業(yè),當(dāng)時(shí)是在Digital Equipment公司工作,工作地點(diǎn)在北京。后來,這家公司被康柏收購。
1997年,諾基亞中國公司通過獵頭找到了他。任偉光事后回憶,當(dāng)時(shí)他甚至從來沒聽說過諾基亞。不過,隨后他還是加入了諾基亞,擔(dān)任諾基亞中國移動(dòng)電話業(yè)務(wù)部銷售總監(jiān)。在諾基亞公司任職五年間,他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立了成功的零售運(yùn)營模式。
由于業(yè)績良好,2002年,西門子通訊找到了他,讓他操盤西門子手機(jī)亞太地區(qū)的銷售,從此,他開始登上了事業(yè)的顛峰,開始在手機(jī)銷售方面獨(dú)當(dāng)一面。
2004年,曾經(jīng)在Sun公司任總裁兼COO埃德-詹德接任克里斯托夫-高爾文的CEO職位,這一年的4月初,摩托羅拉對(duì)中國地區(qū)的高層管理人員進(jìn)行了大換班,由亞太區(qū)總裁梁念堅(jiān)兼任中國公司的董事長,資深副總裁高瑞彬出任中國公司總裁。調(diào)整的目的自然是希望業(yè)績回升。該年4月25日,摩托羅拉董事長兼全球CEO愛德華•詹德率領(lǐng)公司的所有11位高層管理人員悉數(shù)訪華。當(dāng)時(shí),他也放出信號(hào),要重新奪回中國手機(jī)市場第一的寶座。
恰好,2004年10月,原西門子移動(dòng)集團(tuán)和西門子信息通訊網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)正式合并成立西門子信息通訊集團(tuán),中國市場新的方向是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,手機(jī)業(yè)務(wù)似乎已經(jīng)不再重要。在這種大背景下,2005年4月任偉光接受摩托羅拉邀請(qǐng),出任摩托羅拉公司副總裁兼北亞區(qū)中國移動(dòng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)中國地區(qū)的GSM手機(jī)業(yè)務(wù)。
困境中的摩托羅拉
北京時(shí)間10月30日消息,摩托羅拉公布第三季度財(cái)報(bào),凈虧損3.97億美元,手機(jī)銷量同比減少32%至2540萬部;該公司同時(shí)宣布推遲手機(jī)部門分拆計(jì)劃。[] 事件進(jìn)展
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