本報記者 郭建龍 北京報道
4月19日晚7點(diǎn),習(xí)慣登陸優(yōu)酷看視頻的人都感到不習(xí)慣:優(yōu)酷所有頻道都消失了,只留下了一個叫做“全互動視頻直播演唱會”的入口。不管喜歡不喜歡音樂的網(wǎng)友,只要登陸該網(wǎng)站,都被強(qiáng)制觀看了該演唱會。該活動持續(xù)了三個小時。
對于上述做法,贊成和批評的聲音各半。但該活動的收視率并沒有因?yàn)檫@些批評而降低,共有六百多萬人次登陸優(yōu)酷網(wǎng)觀看了此次演唱會。
這個頗具爭議事件的主角是諾基亞,它買斷了優(yōu)酷網(wǎng)3個小時的網(wǎng)絡(luò)流量,并邀請了張靚穎、吳克群等多位明星,他們一起演繹了這場史無前例的網(wǎng)絡(luò)演唱會,而目的是為了推廣一款新品手機(jī)。消息人士透露:為購買優(yōu)酷流量,諾基亞共花了約100萬美元。
4月24日,接受采訪時,諾基亞全球副總裁鄧元鋆表示,通過這次活動,諾基亞試圖樹立起音樂手機(jī)的形象,并讓國內(nèi)的用戶認(rèn)識到,諾基亞已經(jīng)不是一個傳統(tǒng)的手機(jī)廠商,而是正在穩(wěn)步向互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)。
令人尷尬的是,在中國這個最大的手機(jī)市場上,諾基亞的無線互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略卻屢屢受到拖累,至今其Ovi等招牌產(chǎn)品仍然沒有推出中文版。
在國內(nèi)各大運(yùn)營商相繼進(jìn)軍無線互聯(lián)網(wǎng)的時刻,諾基亞至今仍然只能通過打擦邊球的方式進(jìn)入中國市場,成為了這個手機(jī)巨頭的心病。
搶灘互聯(lián)網(wǎng)
鄧元鋆一直強(qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)和音樂對諾基亞都很重要,把這兩方面結(jié)合起來的嘗試也是一個創(chuàng)新,“這跟一般的網(wǎng)絡(luò)音樂會轉(zhuǎn)播完全不一樣!编囋]表示,不一樣的地方是把互聯(lián)網(wǎng)的參與特性和音樂會真正聯(lián)系起來。
在整場全互動網(wǎng)絡(luò)直播演唱會中,所有曲目均由網(wǎng)友票選決定,現(xiàn)場4組鏡頭供網(wǎng)友自由切換自己喜歡的觀賞角度,并與演出現(xiàn)場及兩岸音樂人進(jìn)行實(shí)時互動。網(wǎng)友們可以通過網(wǎng)絡(luò)為歌手們的精彩演出送上虛擬的獻(xiàn)花、掌聲或獻(xiàn)吻,而真實(shí)的鮮花和掌聲也會通過現(xiàn)場送給歌手。根據(jù)優(yōu)酷提供給記者的數(shù)據(jù),三個小時的演唱會上,總訪問人次達(dá)到了近650萬人次,互動及返場投票總?cè)舜胃哌_(dá)5000萬次,同時在線峰值52萬余人。
鄧元鋆特別強(qiáng)調(diào)了互動次數(shù),此前諾基亞每年都要舉行跨年演唱會對品牌進(jìn)行推廣,觀看演唱會的人數(shù)多達(dá)2億,比互聯(lián)網(wǎng)上的演唱會受眾更多,但該演唱會的效果卻無法進(jìn)行量化評估。而通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的演唱會卻可以把用戶參與的程度通過數(shù)字迅速反映出來。至于投入,鄧元鋆表示絕不比跨年演唱會小。
由于第一次舉辦網(wǎng)絡(luò)演唱會,該演唱會也引來了人們的質(zhì)疑。其中質(zhì)疑最大的是演唱會仍然利用了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播,并沒有利用上手機(jī)。對此,鄧元鋆表示,從技術(shù)上講已經(jīng)完全可以把演唱會從網(wǎng)站移植到手機(jī)上。只是現(xiàn)在的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)帶寬仍然跟不上,一旦國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)鋪開,就可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)觀看,并通過手機(jī)形成互動。
諾基亞的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在國內(nèi)還沒有廣泛覆蓋,通過一定的活動在用戶群中樹立諾基亞和互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系,對于后期諾基亞推廣無線互聯(lián)網(wǎng)是有幫助的。
“通過這次活動,很多網(wǎng)民會把諾基亞看成是提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司,我們要讓互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的定位更深入消費(fèi)者,找到新的商業(yè)模式。”鄧元鋆說。他表示,以后還會加大互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)方面的服務(wù)力度。
移動互聯(lián)網(wǎng)憂慮癥
然而,雖然經(jīng)過了無數(shù)的努力,諾基亞的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在國內(nèi)仍然沒有生根,其旗艦產(chǎn)品Ovi一直沒有中文版。
Ovi是諾基亞在世界范圍內(nèi)推出的移動互聯(lián)網(wǎng)站平臺,其音樂、游戲、導(dǎo)航、社區(qū)等多項服務(wù)都依靠這個平臺進(jìn)行傳播。據(jù)記者了解,由于國內(nèi)版權(quán)、法律方面的原因,除了爭議較小的游戲之外,其余部分尚未進(jìn)入中國。接受記者采訪時,鄧元鋆沒有給出Ovi進(jìn)入中國市場的時間表。
但在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,強(qiáng)勢的市場參與者正不斷出現(xiàn)。隨著3G的逐步推出,國內(nèi)各大運(yùn)營商紛紛把目光瞄向了新興的無線互聯(lián)網(wǎng)市場。中國移動推出了手機(jī)操作系統(tǒng)OMS平臺,OMS平臺也捆綁了中移動自己的服務(wù)。
中國電信則針對無線互聯(lián)網(wǎng)市場推出了八大業(yè)務(wù):無線寬帶、天翼對講、天翼Live、手機(jī)影視、愛音樂、全球眼、綜合辦公、協(xié)同通信,不僅想占領(lǐng)商務(wù)市場,也在向個人用戶市場滲透。
由于運(yùn)營商的強(qiáng)勢介入,諾基亞進(jìn)入國內(nèi)的難度在逐漸加大,如何與運(yùn)營商進(jìn)行博弈,已經(jīng)成為了諾基亞必須解決的問題。
此次鄧元鋆對此次音樂會推廣的手機(jī)賦予了非同尋常的意義。他表示,該款手機(jī)將成為諾基亞歷史上排名非?壳暗囊豢钍謾C(jī),其主打內(nèi)容就是音樂服務(wù)。
他認(rèn)為,通過推廣音樂手機(jī),能夠吸引廣大的用戶群來提前使用諾基亞的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng)排在最前面的應(yīng)用中,音樂是排在第一位的,社區(qū)也排在很靠前的位置,視頻也排在前面,我們把幾個元素都在我們的音樂會中體現(xiàn)出來了。”他表示。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這實(shí)際上是諾基亞在暫時無法讓Ovi進(jìn)入中國市場的一種替代方案,通過賣手機(jī)內(nèi)置服務(wù)的方式讓用戶提前使用諾基亞的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
鄧元鋆也表示,“其實(shí)現(xiàn)在我們有一些服務(wù)已經(jīng)安裝在了終端上,里面已經(jīng)包含了很多的服務(wù),包括第三方服務(wù)、地圖服務(wù)等!
然而,這樣的擦邊球政策也是有代價的,由于運(yùn)營商通過手機(jī)定制服務(wù)向無線互聯(lián)網(wǎng)市場滲透,諾基亞的策略將直接和運(yùn)營商的政策撞車。
近日,中國移動將聯(lián)合手機(jī)廠商推出TD深度定制手機(jī),目前已有LG 、宇龍酷派、中興三家廠商入選。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,由于中國移動在深度定制手機(jī)上要求捆綁中移動的服務(wù),而這樣的要求與諾基亞預(yù)裝自己服務(wù)的要求相違背,雙方很難達(dá)成一致。一位諾基亞人士表示,諾基亞不會因?yàn)橐墑e人的服務(wù)而完全放棄掉自己的。
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