摩托羅拉中國董事長高瑞彬:3G設(shè)備和手機都重要

　　近日，在業(yè)內(nèi)的一次會議上，摩托羅拉(中國)電子有限公司董事長高瑞彬做客新浪“對話3G”節(jié)目，詳聊了摩托羅拉手機、設(shè)備在中國3G元年的整體布局和發(fā)展思路。高瑞彬做客“對話3G”節(jié)目期間表示，3G對摩托羅拉非常重要，摩托羅拉會盡力把握機會。

　　嘉賓簡介：

　　高瑞彬于1985年進入美國AT＆T貝爾實驗室工作，期間參與管理AT＆T-TT合資公司。1993年開始在中國大陸工作，為AT＆T簽署了在華最大的一項框架合同(1億美元)。同年加入摩托羅拉(中國)電子有限公司，擔(dān)任部門資深經(jīng)理。由于其卓越的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能，高瑞彬于2000年6月起提升為摩托羅拉公司副總裁兼原全球電訊方案部中國公司總經(jīng)理，全權(quán)負責(zé)中國大陸及臺灣地區(qū)的市場、銷售、項目管理及工程服務(wù)。次年5月份開始擔(dān)任杭州摩托羅拉移動通信設(shè)備有限公司董事。2002年11月又升任摩托羅拉公司資深副總裁。2003年8月開始擔(dān)任中國公司執(zhí)行董事，高瑞彬于1983年前往美國學(xué)習(xí)，兩年后獲特拉華大學(xué)計算機和信息科學(xué)碩士學(xué)位。

　　以下為訪談實錄：

　　主持人權(quán)靜：各位網(wǎng)友大家好，中國進入3G時代，3G給中國帶來了巨大機遇，也給各方市場的參與者帶來了巨大挑戰(zhàn)，摩托羅拉將如何應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)，如何把握這樣的機遇，今天我們也對話了摩托羅拉(中國)電子有限公司的董事長高瑞彬博士。歡迎您高博士。

　　高瑞彬：謝謝你，非常高興今天有機會跟新浪的網(wǎng)友做一個溝通。

　　主持人：機會對中國目前來說，對通訊市場來說是特別重要的詞，3G時代的來臨會給中國這個行業(yè)帶來很多機會，摩托羅拉怎么樣把握中國3G時代當中可能蘊含的機會？

　　高瑞彬：中國現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大的通訊國家，不管是移動市場還是互聯(lián)網(wǎng)市場都規(guī)模龐大。雖然全球現(xiàn)在面臨經(jīng)濟危機，但中國3G牌照的發(fā)放，給市場帶來更多的發(fā)展機會。

　　在中國，不只是系統(tǒng)設(shè)備和手機，包括相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，3G將會帶來上萬億的投資。我覺得這是非常好的機會，我們肯定會抓住這個機會，在原來發(fā)展基礎(chǔ)上尋找新的機會。我相信隨著3G的到來，結(jié)合移動跟互聯(lián)網(wǎng)等等方面的融合技術(shù)，會有更多元化的終端提供不同的體驗給消費者，這方面有很多的契機。

　　主持人：關(guān)心摩托羅拉的網(wǎng)友也想知道你們會有怎么樣的產(chǎn)品設(shè)計，會怎樣把握這樣的機會？

　　高瑞彬：一個很關(guān)鍵的點就是融合，隨著3G的到來，將會把有線、無線跟固定網(wǎng)，包括有線電視等等結(jié)合在一起，包括多元的終端，包括通話話音、多媒體融合在一起的終端，在這個基礎(chǔ)上會帶來很多寬廣的應(yīng)用。我們會針對3G的特性推不同的產(chǎn)品。中國有三個不同的標準，我們將會支持三個不同的3G的標準，推出多元化的手機來滿足這些新的應(yīng)用和需求。

　　主持人：能手機在目前手機市場大戰(zhàn)是很重要的一個概念，業(yè)內(nèi)有這樣的觀察，摩托羅拉在手機上一直非常強勢，但隨著智能手機的發(fā)展趨勢，諾基亞等公司也會把握這個機會，但摩托羅拉推出的產(chǎn)品，宣傳不像以前這么強勢，你怎么看待這個看法？

　　高瑞彬：事實上，在手寫觸屏方面，摩托羅拉是非常領(lǐng)先的，我們最早在這方面滿足了很多用戶的需求，在2G和2.5G的基礎(chǔ)得到最大的市場氛圍。

　　接下來，第一我們要維持這個優(yōu)勢，在這個基礎(chǔ)上，我們會在智能手機上針對三種不同的標準都會有產(chǎn)品來支持，包括在中國自主研發(fā)TD的技術(shù)上面，我們也會在手機上加入像CMMB廣播電視的功能，還有WIFI無線上網(wǎng)等不同的定位和不同的功能。

　　另外很重要的一點，手機將是移動和互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合，我們針對整個操作平臺上將采取開放的平臺，用微軟的操作系統(tǒng)提供更多的不同的垂直市場和應(yīng)用，而且是開放的，我們會開放給所有不同的包括這些平臺，使內(nèi)容應(yīng)用和應(yīng)用開發(fā)商在這個平臺系統(tǒng)上做開發(fā)，提供更多的體驗給消費者。

　　我們在上個月剛剛上市中國第一款A(yù)3100，接下來我們會在四季度有更有競爭力的產(chǎn)品出來，包括新的TD手機將推出來，接下來我想，在三四季度會看到我們不斷有新的產(chǎn)品推出，滿足這方面的需求。

　　主持人：您剛才提到了不同的制式，我們也看到在WCDMA系統(tǒng)設(shè)備方面，摩托羅拉是跟華為合作的，也沒有獨立來做，所以大家也會猜測和評論說，是不是3G系統(tǒng)的設(shè)備并不是摩托羅拉在中國非常重要的戰(zhàn)略？

　　高瑞彬：沒有，這個肯定不會上這樣的。剛才提到3G對摩托羅拉是非常重要的機會，3G所帶來除了技術(shù)和機會之外，也帶來新的運營模式。因為越來越多是產(chǎn)業(yè)鏈跟合作，是大家競爭共存的環(huán)境。

　　我們跟很多的在中國的合作伙伴也進行多方面的合作，包括TD，我們最早是TD技術(shù)論壇的支持者，包括在標準制定方面，包括投資TD芯片企業(yè)等等，在不同的價值鏈上都有我們的參與。

　　關(guān)于在WCDMA設(shè)備方面摩托羅拉是跟華為合作，實際上，我們跟華為既是競爭對手，同時華為也是我們的合作伙伴，雙方優(yōu)勢互補之后，我們可以有更多解決方案提供給消費者，我們采取新的運營模式和業(yè)務(wù)模式來面對3G市場，有它的特性，也結(jié)合國外跨國公司跟國內(nèi)公司合作的典范，這是一種比較新的業(yè)務(wù)模式。

　　主持人：摩托羅拉在CDMA系統(tǒng)設(shè)備市場上現(xiàn)在進展情況是什么樣的？

　　高瑞彬：CDMA系統(tǒng)設(shè)備上我們有很多的專利，在國外我們有很大的市場，尤其是在美國CDMA系統(tǒng)設(shè)備上占主導(dǎo)。在這方面我們有很多新的技術(shù)可以提供。

　　另外一方面我想強調(diào)，3G來了以后會增加很多數(shù)據(jù)和圖象的應(yīng)用。從消費者的體驗來說，相比現(xiàn)在的無線和有線還是有很差別。我們也投入很多力量做WIMAX跟4G的技術(shù)，這個技術(shù)可以讓速率提升到現(xiàn)在的100倍以上，在這方面，我們在全球有很多合同，加上針對中國的LTE包括對TD的標準，我們也有很多實驗的設(shè)備開始使用，接下來往下走，隨著3G的發(fā)展，大家對視頻的需求會有更多新的技術(shù)，我們都有很多在國內(nèi)的合作。

　　另外一點，剛才提到融合，我們也有一些機頂盒的技術(shù)，數(shù)字機頂盒是接下來發(fā)展的方向，結(jié)合這些不同的網(wǎng)絡(luò)，提供更多互動的應(yīng)用來滿足消費者的需求。所以，在通信領(lǐng)域還是有很多其他的機會可以做。

　　主持人：大家比較關(guān)心，目前摩托羅拉杭州的工廠主要是生產(chǎn)機頂盒，主要是滿足出口還是在中國市場的需求？

　　高瑞彬：我們的機頂盒在全球是有很大的市場份額，目前在國內(nèi)有一個研發(fā)中心，因為我們有這個研發(fā)中心，包括芯片跟機頂盒的研發(fā)也是放在這里，這個基地不僅支持中國市場，還支持海外市場，我們是中國和海外的市場都做。

　　主持人：摩托羅拉把杭州的工廠的手機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到天津，為什么會做這樣的安排？天津的工廠現(xiàn)在進展是什么樣的？

　　高瑞彬：這個也是我們面對全球金融危機戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。在這個危機過程中，我們一方面面對危機，一方面做戰(zhàn)略的調(diào)整，以便能讓公司下一步的發(fā)展更有競爭力。我們下一步還要做一些業(yè)務(wù)的整合，把規(guī)模效益更大的體現(xiàn)出來，能夠讓我在們面對比較不穩(wěn)定的市場需求時有更好的抗風(fēng)險的能力。

　　同時我們也做了一個全球的戰(zhàn)略布局，擴大我們在中國生產(chǎn)的規(guī)模與服務(wù)的市場，所以我們現(xiàn)在把很多全球包括地區(qū)生產(chǎn)物流配送整合到中國來，包括杭州跟天津，服務(wù)的客戶比以前更多。

　　在天津，我們新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)也放到天津工廠的生產(chǎn)線上，讓更多的新產(chǎn)品能夠在天津投產(chǎn)。所以事實上天津不只是我們?nèi)�球更大的生產(chǎn)基地，而且是我們最重要，最先進的一個生產(chǎn)基地。

　　主持人：我們想替廣大的消費者問一句，您所說的期待的精彩是用什么樣的形式來體現(xiàn)？是新的一款很酷的手機嗎？

　　高瑞彬：肯定，從手機的功能上肯定具備3G，也包括有線電視，包括WIFI高速上網(wǎng)、多媒體定位等等，會有很好的操作平臺，讓消費者針對自己的需求，量身定制下載他的應(yīng)用；在外觀的設(shè)計上也肯定會符合消費者的需求。例如您現(xiàn)在穿著紅色的衣服，我們肯定會有紅色的手機來配你的衣服。

　　主持人：會是什么系列的手機？

　　高瑞彬：我們會在不同的翻蓋、直板手機，在外觀上面都有支持，畢竟每個消費者的需求不一樣。我們會有幾個系列，包括更高檔的手機都會有。

　　主持人：我們最后問一個宏觀的問題。今年是建國60周年的重要日子，摩托羅拉是最早進入中國的外資企業(yè)之一，伴隨中國改革開放走過了這么多年的發(fā)展歷程。我想知道，您認為外企在這60年中國的發(fā)展當中，發(fā)揮什么樣的作用，跟中國是什么樣的關(guān)系？

　　高瑞彬：剛才提到建國60年，事實上在去年我們也在慶祝中國改革開放30年，外企在最近30年參與中國改革開放建設(shè)更多一些，在這里我覺得，摩托羅拉作為最早來的外企之一，我們投資的規(guī)模最大，當時我們投資38億美元的投入，在中國設(shè)廠，培養(yǎng)人才，本地采購，把整個的產(chǎn)業(yè)鏈帶動起來，帶動了中國經(jīng)濟和通訊的發(fā)展，是一個雙贏，摩托羅拉也在中國能夠有很好的市場發(fā)展，包括支持我們?nèi)�球的業(yè)務(wù)發(fā)展，這是互助共贏的很好的典范。

　　面對金融危機，大家提到創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級等等，摩托羅拉公司將會在這些領(lǐng)域尤其是在研發(fā)上每年有大量的投入。在中國，我們是93年第一個跨國公司在中國成立研發(fā)機構(gòu)，目前我們在國內(nèi)有6個研發(fā)中心，有3千人的研發(fā)人員。我們也希望借助這些研發(fā)力量跟國內(nèi)的企業(yè)和大專院校合作，共同做這個創(chuàng)新。

　　主持人：我們知道摩托羅拉伴隨著中國走過很多年，是最早進入中國的外資公司之一，隨后的若干年之后，我們也祝愿摩托羅拉跟中國有更好的共贏的發(fā)展，也謝謝您。

• ←←微信掃描二維碼，即可將本文分享到朋友圈
• 版權(quán)申明：部分文章轉(zhuǎn)載或來源于投稿，不代表本站贊同其觀點，如有異議，請聯(lián)系我們。
• 上篇文章：中移動否認擬入股工商銀行
• 下篇文章：中興3265名員工骨干期權(quán)解禁 預(yù)計可兌現(xiàn)4億元
• 華為 無線 諾基亞 芯片 5G