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2017年春節(jié)剛過(guò)，聯(lián)想管理層再次傳來(lái)調(diào)整消息，來(lái)自三星的姜震將擔(dān)任聯(lián)想副總裁，并全面負(fù)責(zé)MBG（移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)）中國(guó)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品策略及產(chǎn)品管理，包括產(chǎn)品組合、產(chǎn)品規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)。
最新高管團(tuán)隊(duì)浮現(xiàn)
2016年11月3日，聯(lián)想集團(tuán)宣布，聯(lián)想集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人喬健接替陳旭東擔(dān)任聯(lián)想 MBG 部門的聯(lián)席總裁，主管聯(lián)想移動(dòng)的中國(guó)業(yè)務(wù)。而在其上任初始，建立中國(guó)區(qū)全新的管理團(tuán)隊(duì)則成為首要任務(wù)，姜震則成為喬健主政移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)后引入的第一位高管。
據(jù)了解，姜震來(lái)自三星電子，先后任職于韓國(guó)總部通信研究所、產(chǎn)品研發(fā)部門、產(chǎn)品市場(chǎng)部門以及中國(guó)手機(jī)戰(zhàn)略部門，其在產(chǎn)品規(guī)劃領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)全面。
喬健在內(nèi)部信中評(píng)價(jià)稱，姜震既有全球視野，又有中國(guó)本地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，相信他對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的洞察力、創(chuàng)新精神和用戶思維，都將幫助中國(guó)區(qū)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力更上一層樓。
隨著姜震空降聯(lián)想，聯(lián)想移動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)調(diào)整也更加清晰，喬健負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)移動(dòng)業(yè)務(wù)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，常程將專注于軟硬件生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，而經(jīng)驗(yàn)豐富的姜震則致力于產(chǎn)品的規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)，三者分工明確，也為整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供了更大的施展空間。
聯(lián)想關(guān)鍵一年
聯(lián)想曾憑借收購(gòu)摩托羅拉，成為全球第三大智能手機(jī)生產(chǎn)商。然而美好的時(shí)光卻很短暫，根據(jù)IDC公布的2016年全球手機(jī)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，該年度全球智能手機(jī)總銷量為14億7060萬(wàn)部，其中總銷量排名前五的手機(jī)廠商分別是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo，聯(lián)想已經(jīng)跌出前五，已被歸到看不到的“others”行列。
目前的聯(lián)想離第一陣營(yíng)越來(lái)越遠(yuǎn)，而淪落到今天的地步，原因既有長(zhǎng)期依賴運(yùn)營(yíng)商渠道導(dǎo)致決策偏差，也有多品牌運(yùn)營(yíng)互相掐架，還有整合摩托羅拉后的水土不服。聯(lián)想要奪回市場(chǎng)份額，仍然需要打一場(chǎng)硬仗。
而在姜震加盟聯(lián)想后，聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品線勢(shì)必將啟動(dòng)大的調(diào)整。此前，有消息稱，聯(lián)想將只保留Moto 品牌，之前的互聯(lián)網(wǎng)品牌ZUK也會(huì)歸并到Moto旗下。
對(duì)此，喬健表示，在產(chǎn)品上聯(lián)想希望改變以前的戰(zhàn)略，不再打低端，不再以量取勝，更希望做精品，不論什么樣的價(jià)格段都做精品。這可以說(shuō)聯(lián)想未來(lái)手機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展思路。
