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2016年以來，物聯(lián)網(wǎng)在我國迎來了規(guī)模發(fā)展的拐點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模接近1萬億元，按照2016年的增速估計(jì)，這一數(shù)字到2017年底將上升到大約1.2萬億元。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，工信部制定了2017年NB-IoT基站達(dá)到40萬座的目標(biāo)，三大運(yùn)營商也公布了雄心勃勃的建網(wǎng)計(jì)劃，并付諸具體行動(dòng)。此外，智能抄表、智慧路燈、智能門鎖、智慧園區(qū)、車聯(lián)網(wǎng)、牛聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)發(fā)展得有聲有色，成為物聯(lián)網(wǎng)的“樣板工程”。
毫無疑問，物聯(lián)網(wǎng)的“春天”已經(jīng)到來。那么，從2009年“感知中國”提出以來物聯(lián)網(wǎng)在我國經(jīng)歷了哪些階段？什么因素促成此輪物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模發(fā)展？就上述問題，記者近日采訪了中國信息通信研究院主任工程師羅松。
8年，3波浪潮
眾所周知，2009年時(shí)任國務(wù)院總理溫家寶視察無錫，提出建立“感知中國”中心，由此掀起了物聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的帷幕。羅松認(rèn)為，從2009年開始物聯(lián)網(wǎng)在我國共迎來了3波快速發(fā)展的浪潮。
其中第一波浪潮出現(xiàn)在2009年左右。這一階段是概念興起的時(shí)期，隨著“感知中國”的提出，物聯(lián)網(wǎng)的概念進(jìn)入人們的視野，引起了眾多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的關(guān)注。而從全球來看，由于金融危機(jī)席卷全球，各國需要找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為此美國提出“智慧地球”，新加坡推出“智慧國”，也促進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。彼時(shí)物聯(lián)網(wǎng)側(cè)重于底層傳感層面，例如我國的“感知中國”計(jì)劃，從名字來看顯而易見聚焦于感知層面。
第二波浪潮出現(xiàn)在2015年之前，主要以智慧城市、可穿戴設(shè)備為特征。其出現(xiàn)的背景是金融危機(jī)雖成過去時(shí)，但是經(jīng)濟(jì)增長依舊緩慢，城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢等問題依舊突出，困擾著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各國仍然需要尋找經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。鑒于當(dāng)時(shí)物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擁有一定基礎(chǔ)，因此基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧城市、可穿戴設(shè)備首先發(fā)展起來。
2016年后則迎來了以基礎(chǔ)性行業(yè)帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三波浪潮。隨著全球基礎(chǔ)性行業(yè)步入轉(zhuǎn)型期，在各國競爭過程中，工業(yè)、交通等基礎(chǔ)行業(yè)發(fā)揮了較強(qiáng)的帶動(dòng)性作用，對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和GDP增長帶動(dòng)作用明顯，堪稱“國之重器”。這些基礎(chǔ)行業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，掀起了物聯(lián)網(wǎng)的第三波浪潮。
技術(shù)和企業(yè)力量共同使然
與前兩波浪潮不同的是，技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等多方面因素的共同作用促成了第三波浪潮的出現(xiàn)，而相對于前兩波浪潮，在第三波浪潮中，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更加落地，與實(shí)際商用結(jié)合更加緊密。
羅松表示，2016年的第三波物聯(lián)網(wǎng)浪潮出現(xiàn)，主要因?yàn)榫邆淞?方面條件。第一，新興連接技術(shù)的出現(xiàn)促進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展離不開連接技術(shù)的驅(qū)動(dòng)，此前兩波浪潮中并沒有出現(xiàn)專用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需要嫁接在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)之上，使得很多應(yīng)用得不到很好的連接支撐。如今NB-IoT、5G等面向物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)出現(xiàn)，使得連接支撐問題迎刃而解。
第二，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給物聯(lián)網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從字面上看，IoT是Internet of Things的縮寫，其中的Internet互聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)的必要條件。而近年來互聯(lián)網(wǎng)在全球快速發(fā)展，與其相關(guān)的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的出現(xiàn)，降低了物聯(lián)網(wǎng)門檻，推動(dòng)其快速發(fā)展。
第三，企業(yè)意識(shí)顯著提升，成為物聯(lián)網(wǎng)的重要力量。在前兩個(gè)階段，無論“感知中國”還是智慧城市，政府均起到主要推動(dòng)作用。而經(jīng)過前兩個(gè)階段的鋪墊，企業(yè)意識(shí)到了物聯(lián)網(wǎng)的重要戰(zhàn)略地位，紛紛出臺(tái)相關(guān)舉措，例如谷歌推出物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，亞馬遜發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)工具，思科、微軟、SAP，以及國內(nèi)三大運(yùn)營商、“BAT”、中興、華為、三一重工等企業(yè)自發(fā)進(jìn)行規(guī)模投入，其產(chǎn)業(yè)地位逐漸提升，有望成為物聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)力量。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級和規(guī)�；M(fèi)市場成重點(diǎn)
在第一波的“感知中國”和第二波的“智慧中國”、可穿戴浪潮中，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用處于萌芽階段，而在第三波浪潮中，一些典型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用因?yàn)榫哂休^好的市場和技術(shù)基礎(chǔ)，而獲得了一定規(guī)模的應(yīng)用，打下了扎實(shí)的市場根基。
總結(jié)第三波浪潮中出現(xiàn)的應(yīng)用，羅松認(rèn)為有兩個(gè)方向尤為突出�！耙詡鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化升級和規(guī)�；M(fèi)市場興起為帶動(dòng)，物聯(lián)網(wǎng)加速突破創(chuàng)新和推廣�！绷_松表示“制造業(yè)、車聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)公眾事業(yè)為龍頭，其他領(lǐng)域跟進(jìn)，形成了不同波次疊加發(fā)展的形勢�！�
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化升級方面，包括工業(yè)制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等屬于基礎(chǔ)性行業(yè)，對于整個(gè)國家具有重大意義。為推動(dòng)這些“國之重器”發(fā)展，美國提出“先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃”，德國推出“工業(yè)4.0”，我國發(fā)布“中國制造2025”，均希望借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級改造，重塑行業(yè)發(fā)展的理念和工具，最終重構(gòu)國家競爭力。
在面向規(guī)�；M(fèi)市場的應(yīng)用方面，比較典型的應(yīng)用是社會(huì)公共事業(yè)、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居等。以社會(huì)公共事業(yè)的智能抄表為例，一般而言抄表涵蓋水、氣、熱共3類，初步估計(jì)其市場總量在13億塊左右，市場規(guī)模相當(dāng)可觀。而此前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遇到的最大瓶頸就是碎片化嚴(yán)重、細(xì)分市場規(guī)模有限、發(fā)展空間不足。規(guī)�；M(fèi)市場的龐大用戶基礎(chǔ)，可以從根本上解決這一問題。
在羅松看來，面向規(guī)�；M(fèi)市場的應(yīng)用還有兩個(gè)優(yōu)勢：一是該類應(yīng)用部署在家庭環(huán)境，使得連接技術(shù)的效率可以得到充分發(fā)揮；二是主要面向普通消費(fèi)者，是用戶的剛需，且有比較清晰的商業(yè)模式。而商業(yè)模式的缺失也是此前一些物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的主要障礙，例如可穿戴設(shè)備“硬件贈(zèng)送+服務(wù)收費(fèi)”的模式，并沒有得到市場認(rèn)可，很多功能也非用戶必需。
值得注意的是，在第三波浪潮中，醞釀多年的智慧家居也開始獲得用戶認(rèn)可。羅松表示，智慧家居是通過不斷推出新的智能單品而推動(dòng)的，例如攝像頭、智能空調(diào)和冰箱，以及最近非�；馃岬闹悄荛T鎖。羅松表示，新的智能單品雖然依然存在安全隱私問題，但是智能門鎖類單品的消費(fèi)者接納程度高，同時(shí)服務(wù)商采取了與地產(chǎn)公司合作的方式，在精裝修樓盤時(shí)將監(jiān)控、門鎖、家電等智能單品加以集成以形成整體平臺(tái)和方案，提升了使用效果和消費(fèi)者感知。
改變商業(yè)模式，形成“造血機(jī)制”
當(dāng)然，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歸根結(jié)底離不開成本的問題。在此方面，經(jīng)過多年發(fā)展雖然包括傳感、連接、計(jì)算成本都有所下降，但是離規(guī)模發(fā)展還有一定差距。
羅松認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)的成本和規(guī)模商用之間是相互促進(jìn)的正循環(huán)關(guān)系，模組成本足夠低，才能形成規(guī)模商用，而規(guī)模達(dá)到一定程度，會(huì)形成規(guī)模效應(yīng)大幅降低成本，又反過來促進(jìn)規(guī)模商用，進(jìn)一步降低產(chǎn)業(yè)成本。
目前，業(yè)界也在為降低物聯(lián)網(wǎng)成本而努力，例如，中國電信近期招標(biāo)了50萬片的NB-IoT模組，中國電信每片模組補(bǔ)貼30元，將其價(jià)格降低到了36元，基本達(dá)到了物聯(lián)網(wǎng)要想大規(guī)模商用，模組價(jià)格5美元的分水嶺。羅松認(rèn)為，雖然50萬的量只能起到示范效應(yīng)，但是也是一個(gè)良好的開端，它將促成正循環(huán)效應(yīng)的出現(xiàn)，促進(jìn)更多應(yīng)用的落地。
除成本之外，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的另一個(gè)關(guān)鍵問題是商業(yè)模式，即如果讓產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)有錢賺？以運(yùn)營商為例，其目前在物聯(lián)網(wǎng)方面的能力主要集中在連接層面，而連接帶來的收入非常低。根據(jù)中國信息通信研究院的測算，2016—2017年連接帶來的收入只占物聯(lián)網(wǎng)整體收入的1%~2%，以全國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值規(guī)模1萬億元計(jì)算，屬于連接的收入只有100億元~200億元，即便三家運(yùn)營商能夠平分，每家一年只有30億元~60億元。
“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。從網(wǎng)絡(luò)側(cè)看物聯(lián)網(wǎng)對運(yùn)營商收入貢獻(xiàn)不大，只能作為運(yùn)營商服務(wù)范圍和類型的拓展，戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際收入�！绷_松認(rèn)為，“應(yīng)對這一實(shí)際問題，擴(kuò)大連接的同時(shí)擴(kuò)大收入是個(gè)出路，運(yùn)營商不能簡單賣連接，而是要在連接之外，深耕物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及應(yīng)用，通過應(yīng)用和服務(wù)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，這與現(xiàn)有的通信服務(wù)有所不同�！蹦壳埃筮\(yùn)營商已經(jīng)不約而同地開始布局平臺(tái)環(huán)節(jié)。
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)角度來看，模式的創(chuàng)新不僅是運(yùn)營商的事情，也是產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)�！叭缤δ苁謾C(jī)到智能手機(jī)的突破，是因?yàn)閼?yīng)用商店的出現(xiàn)，帶動(dòng)了新的應(yīng)用方式和商業(yè)模式，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也需要新的商業(yè)模式�！绷_松舉例，市政公司可以以一定的價(jià)格將某個(gè)路段的路燈運(yùn)營外包給第三方，第三方通過智慧技術(shù)加以改造，例如在無人車通過時(shí)路燈自動(dòng)關(guān)閉，感應(yīng)到行人和車輛時(shí)路燈開啟，通過這樣的方式實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約，最終實(shí)現(xiàn)盈利。
“當(dāng)然，這也需要機(jī)制和體制的創(chuàng)新�！绷_松表示。而一旦產(chǎn)業(yè)環(huán)境成熟，市政管網(wǎng)、交通監(jiān)測等都可以納入創(chuàng)新范圍。
而在物聯(lián)網(wǎng)連接技術(shù)方面，目前基本呈現(xiàn)NB-IoT、eMTC、LoRa、SigFox等共存的供給側(cè)過剩局面。羅松認(rèn)為，未來兩到三年部分技術(shù)會(huì)在競爭中勝出，最終到2020年形成統(tǒng)一。
