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（高靖宇/文）在競爭激烈的手機市場，一加算是一個另類存在。自2013年一加品牌誕生以來，就被貼上了“不將就”標簽，不追逐熱點、不搶“首發(fā)”，產(chǎn)品不滿意就推倒重來，每年只發(fā)布一到兩款精品旗艦手機。也正是憑借“不將就”，一加在國內(nèi)外有了一批忠實的用戶。不過，在頭部聚集的手機市場，一加依然還只是一個“小而美”的品牌。
2020年底，一加CEO劉作虎公開表示：“一加明年更有企圖心，讓一加可以不止于‘小而美’�！迸c之呼應(yīng)，一加2021年開始改變，聯(lián)合哈蘇打造影像系統(tǒng)，簽約周迅和胡歌成為品牌代言人，發(fā)力線下渠道、布局IoT產(chǎn)品,在產(chǎn)品、營銷和渠道等多方面開始發(fā)力。
一加2021年的一系列操作，不得不說，是時候重新認識一加了。
聯(lián)合哈蘇打造極致影像系統(tǒng) 產(chǎn)品力再升級
不斷追求創(chuàng)新是一加的品牌基因，從一加1開始，劉作虎就手機外殼上做出創(chuàng)新，推出Babyskin、竹質(zhì)、牛仔、凱夫拉、AG玻璃等多種材質(zhì)后蓋，詮釋精致的手機美學。不僅如此，在2019年，一加7 Pro開創(chuàng)了手機高刷屏的先河，實現(xiàn)了從60Hz到90Hz的突破發(fā)展。后來的一加8 Pro上搭載120Hz/2K+瞳孔屏，并使用同時期供應(yīng)鏈上游能用到的最頂級的硬件，讓用戶享受極致的使用體驗。
在影像系統(tǒng)逐漸成為眾多手機廠商的發(fā)力點時，劉作虎也意識到，影像還可以做得更好。
為此，一加開始投入更多資源來打造更好的影像系統(tǒng)。在全新旗艦一加 9 系列上，首發(fā)搭載一加與哈蘇聯(lián)手打造的影像系統(tǒng)。
哈蘇是攝影領(lǐng)域的傳奇品牌，成立80年來發(fā)布了多部經(jīng)典相機，并記錄了人類首次登月等諸多瞬間。在一加9系列的影像該系統(tǒng)中，一加與哈蘇建立了一套哈蘇自然色彩優(yōu)化方案和哈蘇專業(yè)模式，提升一加9系列的成像品質(zhì)。
劉作虎表示，影像體驗已成為一加產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要一環(huán)，一加將在未來三年投入超過10億元的專項費用，推進傳感器、鏡頭模組等核心元器件的定制化，進一步增強高端影像實力。目前，一加已經(jīng)在全球建立了四大影像研發(fā)中心。
除了強大的影像系統(tǒng)外，一加 9 系列在外觀設(shè)計、性能等各方面也表現(xiàn)出色，綜合實力強悍。此外，一加9 Pro采用了革新性的LTPO屏幕，實現(xiàn)了1Hz到120Hz的自由刷新率調(diào)節(jié)，以出色的屏幕表現(xiàn)再次獲得了權(quán)威屏幕測試機構(gòu)DisplayMate給出的A+等級認證，為用戶帶來頂級屏幕體驗。
大舉發(fā)力線下渠道 激活國內(nèi)市場
市場方面，一加稱得上是“墻內(nèi)開花墻外香”。
去年，一加手機在海外市場均有不錯的成績。在歐洲區(qū)，一加手機全年的銷量超年初目標50%，利潤環(huán)比2019年增長了 100%；在印度區(qū)，一加Nord首次進入 Rs 20，000 – Rs 30，000 的中高端手機市場，并在 Q3 成為該價格段最暢銷的單品；在北美區(qū)，總體銷量相比2019年大幅提升，并在北美進入了高端前三。
一加要走出“小而美”，做大市場份額，國內(nèi)市場就必須發(fā)力線下渠道，尤其是做高端市場，用戶更注重線下體驗后在購買，這種體驗消費正是線上所欠缺的。
目前，一加手機在中國區(qū)的線下渠道也有了較大突破，目前已覆蓋31個省、240個城市，線下合作門店增長率達到了316%，線下售點達到6000多家，基本實現(xiàn)了全國覆蓋。
一加的產(chǎn)品策略也在調(diào)整，嘗試擴充更多的產(chǎn)品線，以覆蓋到更多人群。2020年，一加在印度、歐洲、北美等市場推出了定位中端的Nord產(chǎn)品線，將帶來更寬的用戶層面。
劉作虎表示，Nord產(chǎn)品線要把旗艦的經(jīng)驗下放到中端產(chǎn)品之上，讓用戶以不到3000元的價格，也能買到不錯的旗艦機體驗。Nord產(chǎn)品線有望在國內(nèi)發(fā)布。
加碼國內(nèi)線下渠道，拓展新的產(chǎn)品線，劉作虎的一系列操作，目標是未來在中國市場實現(xiàn)營收占比達到全球市場一半；同時實現(xiàn)國內(nèi)線下渠道的銷量占比達到三分之一。
IoT生態(tài)加速拓展 無縫互聯(lián)體驗是核心
隨著5G到來，物聯(lián)網(wǎng)逐步普及到更多用戶的生活中。一加在發(fā)力產(chǎn)品與渠道的同時，開始布局loT生態(tài)。
在發(fā)布會上，一加發(fā)布了首款智能手表產(chǎn)品OnePlus Watch，此前還在海外市場推出了一加智能電視，均是在IoT領(lǐng)域的嘗試。未來，一加還將推出更多 IoT 產(chǎn)品。
在劉作虎看來，一加做IoT是為了給用戶提供更好的無縫互聯(lián)體驗。以電視為例，一加不會只做普通的電視，而是要跟手機、手表等實現(xiàn)無縫連接的。這既符合用戶的需求，也能夠產(chǎn)生新的價值。而在產(chǎn)品的選擇上，一加不做大而全，會做和一加密切相關(guān)的產(chǎn)品，同時會和其他企業(yè)合作，打通IoT底層協(xié)議，共同實現(xiàn)互聯(lián)互通的IoT體驗。
2021年，更有企圖心的一加，通過在研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品線、渠道和loT生態(tài)的多維度盤整，品牌力持續(xù)提升,也為一加競逐高端市場奠定了基礎(chǔ)。
走出“小而美”的一加，未來更可期。
