院士鄔江興:技術(shù)政策難點(diǎn)困擾三網(wǎng)融合

  人民網(wǎng)北京4月30日電 (記者 翟慧慧)2010年被稱為“三網(wǎng)融合”元年,“三網(wǎng)融合”不僅僅有著國(guó)家戰(zhàn)略層面的深遠(yuǎn)意義,而且“三網(wǎng)融合”還可以創(chuàng)造新的服務(wù)形態(tài)改變我們的工作或生活方式。然而,技術(shù)、政策、監(jiān)管責(zé)任等問題卻困擾著 “三網(wǎng)融合”的推進(jìn)。4月28日17:30——18:30,國(guó)家“三網(wǎng)融合”專家組副組長(zhǎng)、國(guó)家數(shù)字交換系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心主任、中國(guó)人民解放軍信息工程大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士鄔江興做客人民網(wǎng)《傳媒沙龍》與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流時(shí)回答了“三網(wǎng)融合”推進(jìn)的難點(diǎn)。

  鄔江興稱技術(shù)上至少存在著三大難點(diǎn):(1)現(xiàn)在三個(gè)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)體制沒有一個(gè)可以稱得上是真正意義上的三網(wǎng)融合技術(shù)體制。大家都講用一個(gè)網(wǎng)絡(luò)能夠提供三類業(yè)務(wù),并且保證服務(wù)質(zhì)量,其實(shí)目前還做不到,還是在用多種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拼湊提供,毫無經(jīng)濟(jì)性可言,也談不上有何先進(jìn)性。

  (2)網(wǎng)絡(luò)的管控體制在技術(shù)上還沒有很好解決。三種網(wǎng)絡(luò)的管控要求和技術(shù)是不一樣的,電信網(wǎng)要求可追溯;互聯(lián)網(wǎng)是不可管,高度的自由主義;廣電網(wǎng)是嚴(yán)格控制不能出半點(diǎn)紕漏。這三類網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管要求合起來,怎么能保證不至于降低管控標(biāo)準(zhǔn),不至于帶來新的國(guó)家文化和網(wǎng)絡(luò)信息安全問題?傊,“網(wǎng)絡(luò)剎車”技術(shù)現(xiàn)狀還很不適應(yīng)三網(wǎng)融合的發(fā)展需求,尚需要技術(shù)上有創(chuàng)新的作為,因?yàn)闆]有可供引進(jìn)的現(xiàn)存技術(shù)可用。

  (3)如果我國(guó)也把三網(wǎng)融合后的家庭用戶接入速率定在十年后每秒100兆比特、企業(yè)用戶接入速率1000兆比特的國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)上,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)體制和技術(shù)手段支撐起來都是十分困難的,需要發(fā)展更多的創(chuàng)新技術(shù),所以說三網(wǎng)融合的核心是創(chuàng)新,除了體制機(jī)制創(chuàng)新外,技術(shù)創(chuàng)新是根本。

  另外,鄔江興坦言政策上也確實(shí)存在許多難點(diǎn)問題,例如現(xiàn)在三個(gè)網(wǎng)的收費(fèi)或盈利模式是不一樣的。比方說,北京互聯(lián)網(wǎng)ADSL接入是 150塊錢包月;移動(dòng)電話則是按照通話分鐘數(shù)或所謂的套餐收費(fèi);有線電視是按照每個(gè)月20塊左右固定收費(fèi)。當(dāng)提供融合業(yè)務(wù)時(shí),收費(fèi)模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)變不變?如何變?合理方式是什么?這都是些難題。即使思想觀念層面的問題解決了,具體實(shí)踐層面還是有不少操作性的問題需要?jiǎng)?chuàng)造性的解決辦法。

  “還有一個(gè)敏感問題,就是監(jiān)管的責(zé)任問題!编w江興告訴記者。國(guó)家以前是有明確規(guī)定的,即“誰提供誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰管理”。按照這樣的規(guī)定,過去分開的三網(wǎng)業(yè)務(wù),各自都有職責(zé),非常的明確。但是現(xiàn)在如果融合起來提供和運(yùn)營(yíng),怎么監(jiān)管?廣電提供的內(nèi)容,跑到互聯(lián)網(wǎng)上傳遞的時(shí)候被人偷換了,你說誰負(fù)責(zé)?從運(yùn)營(yíng)角度上說,廣電也傳輸了,電信也分發(fā)了,板子應(yīng)該打在誰的屁股上?這不僅在技術(shù)上存在難點(diǎn),政策上也確有困局。

  除了技術(shù)、政策、監(jiān)管責(zé)任之外,解放思想破除舊觀念也是“三網(wǎng)融合”面臨的問題。按鄔江興的話說,電信和廣電,這對(duì)老冤家磕磕碰碰那么多年了,應(yīng)該說彼此在心理上都存在“信任鴻溝”,文化背景方面的差異也很大。在三網(wǎng)融合的大戰(zhàn)略下又要成為直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,過去是井水不犯河水,現(xiàn)在是大家要在一個(gè)鍋里煮飯、撈菜,面對(duì)的挑戰(zhàn)的確有點(diǎn)大。當(dāng)前最難把握的問題就是如何把好事辦好,不辦砸,好事沒辦好比不辦還糟糕。提出一個(gè)好的國(guó)家戰(zhàn)略不容易,在操作層面上將其忠實(shí)的實(shí)現(xiàn)并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)也絕非易事。


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