中移動高層交接背后:李躍接棒開發(fā)TD

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  中移動新老交替邁出關(guān)鍵一步。

  5月31日下午,中組部官員在中移動集團公司干部大會上宣布,王建宙任中移動集團公司董事長、黨組書記;李躍任中移集團公司總經(jīng)理。

  流傳已久的消息,終于首次得到官方確認。

  早在5月11日,中國移動各省的總經(jīng)理到京參加會議,當時會議的主要議題便是討論下任領(lǐng)導人選。工信部和中組部人士參加了這次會議,但并沒有現(xiàn)場確定結(jié)果。不過據(jù)知情人士透露,在中組部相關(guān)人員進行征詢?nèi)诉x意見時,李躍獲得廣泛認同。

  此次任命堪稱一次穩(wěn)妥的公司權(quán)力交接安排——留守黨組書記和董事長的王建宙能利用其豐富的經(jīng)驗,將李躍“扶上馬送一程”,而現(xiàn)年51歲的李躍,則正式走上前臺,有望擔起驅(qū)動中移動這頭“大象”奔跑的重任。

  對王建宙而言,在過去的六年里,無論是帶領(lǐng)中移動挺進世界500強第十名、大干快上TD-SCDMA還是打造物聯(lián)網(wǎng),這位極富個人魅力的央企高管已給中移動留下鮮明的印記。

  作為新的掌舵人選,一直是王建宙得力助手的李躍或?qū)⒂瓉韺儆谒臅r代。但與此同時,他也面臨著王不曾遇到的更大挑戰(zhàn)——新聯(lián)通和新電信在3G上的鋒芒、TD龐大的投資、3G復雜而快速的業(yè)務開發(fā)。

  設立董事會是中移動此次人事變動之外的一大亮點。或許,中移動的管理層已經(jīng)意識到,面對3G業(yè)務的激烈競爭,比換人更關(guān)鍵的是建立更具活力的公司治理機制。

  交接背后

  對于李躍升任的安排,中移動并非倉促決定,而是走了一條嚴格的程序。

  今年年初,一直分管計劃和網(wǎng)絡建設的李躍和分管市場和數(shù)據(jù)的副總經(jīng)理魯向東進行了職務對調(diào),李躍從原有分管計劃部、網(wǎng)絡部、設計院,轉(zhuǎn)為分管法律事務部、市場經(jīng)營部、數(shù)據(jù)部和卓望公司。據(jù)悉,當時這一調(diào)整便是為了讓李躍從后端支持轉(zhuǎn)向前端業(yè)務部門,使他能全面熟悉整個集團公司的運營。

  自1月份開始主抓市場和數(shù)據(jù)等前端業(yè)務工作后,李躍已經(jīng)多次主持公司的重大業(yè)務上線,在OVI-MM移動商店、手機閱讀等業(yè)務宣布和講話中,已能看出他對新業(yè)務的理解和掌控。

  值得注意的是,在這次任命宣布的同時,中移動在集團層面新設董事會。此前,中移集團公司只設立了黨組書記和總經(jīng)理,并未設董事會。此舉無疑將使公司經(jīng)營決策更加科學化、規(guī)范化,有利于實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

  “這次王建宙和李躍職位變動尚不涉及上市公司。”中移動一位內(nèi)部人士說。

  不過,一位通訊業(yè)內(nèi)人士告訴記者,上市公司的宣布只是遲早之事,李躍很有可能將接替王擔任中國移動(HK:0941)首席執(zhí)行官。在5月31日香港股市收市的最后幾分鐘,市場對此已有反應,中移動股價出現(xiàn)突然拉升。

  對于王建宙的退居二線,外界認為主要是他的年齡原因。按照國資委2004年向53家企業(yè)下達的文件,副部級高管退休年齡為60歲,這意味著1949年出生的王建宙已經(jīng)到達界限。

  李躍比王年輕10歲,在赴中移動集團公司任職前,曾任天津市郵電管理局副局長、中國移動天津公司總經(jīng)理。李畢業(yè)于天津大學,擁有工商管理碩士學位及香港理工大學工商管理博士學位,他還是一位教授級高級工程師,擁有超過33年的電信行業(yè)豐富經(jīng)驗。

  相比王建宙的個人魅力和之前頻頻的高調(diào)亮相,李躍一直保持著低調(diào),外界對其個人風格了解不多,不過據(jù)移動內(nèi)部人士說,李年富力強,善于溝通,對通訊行業(yè)的新業(yè)務有著獨到的理解。

  “王建宙上馬了TD,李躍則是要開發(fā)TD!币晃煌ㄓ嵢耸扛嬖V記者,對于中國的許多國企而言,由于傳統(tǒng)體制的影響,并沒有在公司內(nèi)部形成穩(wěn)定和長期可持續(xù)的創(chuàng)新機制,因此掌門人的個人行事風格對公司的影響很大,“大家見識了在王的魄力下中移動的發(fā)展,李躍則需要逐步樹立起自己的發(fā)展思路和形象”。

  王建宙軌跡

  中移動此次人事布局,之所以極為外界關(guān)注,是因為在中移動轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,其發(fā)展方向及未來規(guī)劃,究竟是“蕭規(guī)曹隨”還是“朝令夕改”,正可以通過此次人事變動進一步觀察。

  王建宙自2004年起開始擔任中移動集團公司黨組書記、總經(jīng)理以及中國移動(HK:0941)董事長和CEO,在多年征戰(zhàn)中,極富親和力并善于布道講演的王成為了業(yè)界同行眼中的中移動形象代言人。在記者幾次采訪王建宙時,對于最流行的科技動態(tài)以及熱點英文單詞,他都能信手拈來,給人印象深刻。

  此前在2001年至2004年任中國聯(lián)通總裁期間,王建宙的個性并不突出,不過在接手中移動后,在面對普遍年輕的員工中,王的行事風格逐漸改變。

  大象快跑、國際化、TD、物聯(lián)網(wǎng)——這幾個關(guān)鍵詞大致代表了王建宙掌舵中國移動期間的軌跡。

  在王上任不久,他就迎來了移動通訊大爆炸的歷史機遇,在經(jīng)過前幾年的平淡期之后,中移動的年收入連續(xù)4年超過20%增長,年凈利潤突破千億,即“每天的凈利潤超過3億”,其股價也從低谷的20多元漲到了2007年的最高150多元。在最新的財富500強市值排名中,中移動躋身第十位。

  在收入增長時,王建宙操刀完成多起海外收購。2005年,中國移動以22.5億港元收購華潤萬眾66.5%股份;2006年中移動以12.78億港幣收購鳳凰衛(wèi)視19.9%股份;2007年,中國移動以2.84億美元收購巴基斯坦第5大運營商巴科泰爾公司88.86%的股權(quán);2009年,中國移動擬通過該子公司入股臺灣遠傳。

  在TD上,盡管王建宙曾經(jīng)猶疑過,但還是義無反顧地投入了TD建設中。5月29日,王建宙對外表示,2008年到2009年兩年,中國移動在TD-SCDMA上的投入是800億元人民幣,能拉動整個產(chǎn)業(yè)投入近3000億元,增加就業(yè)人數(shù)10萬人。

  王建宙對物聯(lián)網(wǎng)也極為關(guān)注,目前這個產(chǎn)業(yè)正在不斷壯大。

  當然,中移動的發(fā)展畢竟離不開特有的國情。四川通信設計院程德杰博士認為,盡管中移動收入規(guī)模巨大,但主要得益于中國人口紅利下龐大的人口基數(shù),根據(jù)2010年3月底的數(shù)據(jù),中國移動的移動用戶規(guī)模已經(jīng)達到5.39億戶,另外其得益于中國WTO談判的成果,國內(nèi)的電信市場沒有放開,并且在國內(nèi)也幾乎是寡頭壟斷競爭。

  “此外,中移動在國際化上遠遠不夠!背陶J為,與沃達豐、O2、英國電信和西班牙電信等大量海外收入結(jié)構(gòu)相比,中國移動的主營收入和利潤基本上都來自于中國大陸,其海外收入和利潤占總收入和利潤的比例基本上可以忽略不計。

  李躍的3G難題

  “王領(lǐng)導了2G時代中移動的輝煌,并打下了TD的基礎,接下來3G時代就看李躍的了!币晃煌ㄓ嵭袠I(yè)人士向記者表示,與2G不同,3G是場硬仗,也是電信和聯(lián)通期望實現(xiàn)趕超的機會,因此李并不輕松。

  實際上,對三家運營商而言,3G都是一個硬骨頭。

  目前三家運營商在3G業(yè)務上差距不大。據(jù)4月份3G用戶運營數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)通截至4月底3G用戶為550萬;移動截至4月底,移動3G用戶為840.3萬戶。兩者4月份新增3G用戶數(shù)降幅都不小。中國電信沒有宣布最新的3G用戶情況。不過,據(jù)工信部最新統(tǒng)計,4月份中國的3G用戶已達2002.2萬戶。以此推算,電信4月底的3G用戶為605萬。

  數(shù)字之下,顯示著運營商在3G業(yè)務的擴張上正陷入“雞肋”般的兩難境地——由于網(wǎng)絡投資、3G業(yè)務成本壓力大,它們需要大基數(shù)的用戶、相對高的資費來對沖投入,但這樣一來又難以吸引到足夠的用戶,用戶數(shù)量少時只好維持甚至提高資費,這樣用戶更加無法提升。

  “其中中移動的TD投資最為龐大,但在網(wǎng)絡吸引力上卻落后其他兩家!鄙鲜鐾ㄓ嵢耸空f,目前盡管移動的3G用戶數(shù)最多,但該數(shù)字是在不換卡、不申報、不登記的情況下做出的統(tǒng)計,其中的3G業(yè)務使用和收入也會大打折扣。

  此外,3G時代也許并不會存在很久。程德杰認為,與國外已經(jīng)進行了10年的3G相比,國內(nèi)的3G可能再經(jīng)過5年的時間就會向4G延伸。屆時,4G的高速將把運營商的優(yōu)勢拉平。

  “當每一家運營商的網(wǎng)絡和終端都完善沒有差別時,比拼的是業(yè)務開發(fā)能力!背陶J為,目前中移動的收入仍然靠語音業(yè)務為主,未來如果不能轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)業(yè)務,并且形成自己在數(shù)據(jù)業(yè)務開發(fā)上的核心競爭力,將面臨拐點,“屆時龐大的規(guī)模不但不能形成規(guī)模優(yōu)勢,反而會降低ARPU值”。

  目前,中移動在3G和數(shù)據(jù)業(yè)務上已經(jīng)部署了手機終端上的OMS操作系統(tǒng)、應用商店的MM平臺,并且在全國建設了8大移動業(yè)務基地,但是這些并非獨特優(yōu)勢,聯(lián)通和電信都有相應的部署。

  更值得擔心的也許是蘋果、谷歌等公司不斷的侵入,在新的游戲規(guī)則下,運營商如何避免管道化的尷尬,是考驗李躍的一道附加題。


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