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采訪·撰文/齊鵬
手機(jī)開發(fā)過(guò)程從9～12個(gè)月縮減到2～3個(gè)月，聯(lián)發(fā)科的Total Solution(整體解決方案)模式顛覆的是整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈格局。
“不要認(rèn)為‘山寨’是貶義詞，盡管這個(gè)詞有點(diǎn)Under Value(掉價(jià))，但是千萬(wàn)別把‘山寨’的價(jià)值打折扣。”聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介認(rèn)為，“如果給‘山寨化’賦予一種精神，那一定是破壞式創(chuàng)新�！秸磉_(dá)了對(duì)權(quán)威的挑戰(zhàn)和對(duì)傳統(tǒng)觀念的破除。”
蔡明介回歸一線，這是近期手機(jī)行業(yè)的一條重磅“江湖傳聞”。像柳傳志之于困境中的聯(lián)想、郭臺(tái)銘之于艱局中的富士康，對(duì)于聯(lián)發(fā)科而言，蔡明介回歸一線也許意味著轉(zhuǎn)機(jī)。此前聯(lián)發(fā)科遭遇財(cái)報(bào)告急。
財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)發(fā)科第二季度實(shí)現(xiàn)凈利90.3億新臺(tái)幣，較上年同期跌1.4%，明顯低于市場(chǎng)預(yù)估的102.5億新臺(tái)幣。蔡明介掌舵，能否力挽狂瀾，穩(wěn)住聯(lián)發(fā)科的下滑態(tài)勢(shì)？
這倚賴于他定義的“2010——3G轉(zhuǎn)換年”。2G時(shí)代，聯(lián)發(fā)科獨(dú)創(chuàng)的打法曾讓手機(jī)一線品牌遭受重挫。如今聯(lián)發(fā)科把準(zhǔn)星瞄向了3G手機(jī)和智能手機(jī)，讓這一領(lǐng)域充滿變數(shù)�！督�(jīng)濟(jì)學(xué)人》報(bào)道稱，聯(lián)發(fā)科的技術(shù)全面扭轉(zhuǎn)了中國(guó)手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)，而更多人斷定，未來(lái)它將推出為智能手機(jī)設(shè)計(jì)的高端芯片組，可能影響全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
7月，聯(lián)發(fā)科宣布正式加入由谷歌為推廣Android操作系統(tǒng)而發(fā)起的“開放手機(jī)聯(lián)盟”，將打造聯(lián)發(fā)科“專屬的Android智能手機(jī)解決方案”。谷歌工程副總裁安迪·魯賓表示，聯(lián)發(fā)科加盟“開放手機(jī)聯(lián)盟”，將有利于谷歌Android操作系統(tǒng)在亞洲占領(lǐng)市場(chǎng)。此舉也意味著，消費(fèi)者可能只需花幾百元就能買到一部搭載Android操作系統(tǒng)的智能手機(jī)。
從2005年起，聯(lián)發(fā)科就以破壞式創(chuàng)新的方式席卷大陸，摧毀一度輝煌的本土品牌手機(jī)廠商的同時(shí)，也造就了大陸手機(jī)產(chǎn)業(yè)的崛起——超過(guò)500家手機(jī)設(shè)計(jì)公司，每月超過(guò)6000萬(wàn)部手機(jī)銷往全球，聯(lián)發(fā)科一度被業(yè)界稱作“山寨之父”，破壞式創(chuàng)新模式更幫助聯(lián)發(fā)科以超過(guò)90%的市場(chǎng)占有率壟斷市場(chǎng)。不過(guò)，聯(lián)發(fā)科更多仰仗的是他們的創(chuàng)新商業(yè)模式——Total Solution(整體解決方案)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這個(gè)模式類似于其他行業(yè)的“一站式服務(wù)”——在芯片和解決方案環(huán)節(jié)就將手機(jī)的基本功能高度集成并模塊化，手機(jī)廠商只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的后端設(shè)計(jì)“搭方塊”，就可以迅速推出自己的產(chǎn)品。
據(jù)了解，Total Solution模式將手機(jī)開發(fā)過(guò)程大大縮短，從過(guò)去的9～12個(gè)月縮減為現(xiàn)在的2～3個(gè)月�！耙郧靶枰粋�(gè)龐大的開發(fā)團(tuán)隊(duì)才能完成任務(wù)，現(xiàn)在變成簡(jiǎn)單的組裝和調(diào)試工作，很少的工程師即可完成。”聯(lián)發(fā)科全球副總裁喻銘鐸表示。
其實(shí)，聯(lián)發(fā)科在1997年剛成立的時(shí)候，正是用這種模式成功進(jìn)入光儲(chǔ)存和DVD播放機(jī)市場(chǎng)。“如今，這一商業(yè)模式已融入聯(lián)發(fā)科和公司員工的DNA中�！庇縻戣I表示。
“整體解決方案是手機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新理論。我們看到手機(jī)一線廠商的排名在不斷變化，而我們的策略是一邊與一線廠商競(jìng)爭(zhēng)客戶，一邊與有潛力成為一線廠商的客戶合作�！庇縻戣I認(rèn)為這是一個(gè)迂回策略，而這也正是“破壞式創(chuàng)新”的真諦。
