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移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊 8月10日凌晨消息(孫劍)北京時(shí)間8月9日下午6點(diǎn)整，UT斯達(dá)康總裁兼首席執(zhí)行官盧鷹公布了“UT斯達(dá)康2011年第二季度財(cái)報(bào)”(下稱“財(cái)報(bào)”)，并表示UT斯達(dá)康在經(jīng)歷了長達(dá)二十四個(gè)季度(六年)的持續(xù)虧損后，終于在今年第二季度扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了1160萬美元的盈利。
據(jù)盧鷹透露：“當(dāng)公司內(nèi)部得知‘財(cái)報(bào)’內(nèi)容后，第一反應(yīng)是質(zhì)疑，都不敢相信。但經(jīng)過核實(shí)，本次統(tǒng)計(jì)是審計(jì)公司經(jīng)過最為嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)過程才得到的最終結(jié)果，該結(jié)果的準(zhǔn)確性也不言而喻�！�
的確，整整六個(gè)寒暑的漫長艱辛路，終于換來了今天的成績。試問UT斯達(dá)康究竟是如何完成這一歷史轉(zhuǎn)折的？
擇優(yōu)納新 戰(zhàn)略決定命運(yùn)
從1997年至2004年，UT斯達(dá)康的小靈通業(yè)務(wù)長盛不衰。這7年中，UT斯達(dá)康的業(yè)務(wù)范圍相繼擴(kuò)大到寬帶設(shè)備、無線通訊設(shè)備、手機(jī)和用戶終端設(shè)備、個(gè)人通訊部和服務(wù)這五大領(lǐng)域。但在這7年間，UT斯達(dá)康幾乎全部營業(yè)額和利潤均來自小靈通，即使在小靈通業(yè)務(wù)已經(jīng)增長乏力的2004年，前三季度小靈通設(shè)備和手機(jī)的營業(yè)額仍占公司全部營業(yè)額的90%。
2005年初，由于中國的固話運(yùn)營商對下一代通訊(3G)的預(yù)期，從而減少了對小靈通的投資，導(dǎo)致在2004年占到UT斯達(dá)康整體收入63%的小靈通業(yè)務(wù)急劇下滑，到2005年前三季度已經(jīng)只占公司整體收入的33%。
據(jù)2005年3月31日的第一季度財(cái)報(bào)顯示，UT斯達(dá)康雖然凈銷售額同比增長了44.9%，達(dá)9.018億美元，但凈利潤卻同比下滑了30%。同年第二季度，UT斯達(dá)康迎來第一個(gè)“歷史上最大虧損”——7470萬美元。而公司第三季度財(cái)報(bào)更將虧損歷史記錄刷新，達(dá)到了驚人的4.027億美元。
另據(jù)了解，UT斯達(dá)康2005年全年虧損額為4.62億美元，而2004年全年利潤僅為7340萬美元。
進(jìn)入2006年，UT斯達(dá)康依然沒有好轉(zhuǎn)的跡象。其第一季度財(cái)報(bào)顯示，公司營收5.966億美元，同比下滑34%，凈虧損1060萬美元。
由于主要業(yè)務(wù)小靈通市場的逐漸萎縮，UT斯達(dá)康開始向3G、寬帶接入和IPTV等領(lǐng)域擴(kuò)展版圖。在IPTV業(yè)務(wù)上，UT斯達(dá)康分別與中國網(wǎng)通和中國電信合作，在哈爾濱和上海兩地展開首批IPTV商用。而入圍聯(lián)通CDMA手機(jī)集采，則充分證明了其在手機(jī)終端領(lǐng)域的雄厚實(shí)力。
但即使這樣徹底的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與對于新業(yè)務(wù)的大力推進(jìn)，也沒能使UT斯達(dá)康走出虧損的道路。數(shù)據(jù)顯示，UT斯達(dá)康2009年凈虧損為2.26億美元，成為國內(nèi)企業(yè)在美上市公司中虧損最多的公司。
直至2010年，UT斯達(dá)康成功實(shí)施了重大戰(zhàn)略調(diào)整，除了引進(jìn)北京亦莊國際投資發(fā)展有限公司的戰(zhàn)略投資、改造了董事會和管理團(tuán)隊(duì)外，還將國際運(yùn)營總部遷至北京。在市場定位上，UT斯達(dá)康從單一面向電信市場轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦排c廣電市場并舉；在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，UT斯達(dá)康從高科技設(shè)備提供商轉(zhuǎn)變?yōu)榕c運(yùn)營商合作運(yùn)營，既為其提供技術(shù)及產(chǎn)品，同時(shí)還提供運(yùn)營支撐服務(wù)。
戰(zhàn)略重組后的UT斯達(dá)康，立足中國，秉承專注創(chuàng)新與追求卓越的優(yōu)良傳統(tǒng)，推出了一系列更完善、更適合國家三網(wǎng)融合建設(shè)的技術(shù)和產(chǎn)品，以滿足未來電信、廣電、電力及教育等領(lǐng)域的市場需求和發(fā)展，例如奔流系列產(chǎn)品及解決方案等。
扭虧為盈 轉(zhuǎn)型初見成效
“財(cái)報(bào)”顯示，UT斯達(dá)康在2011年第二季度經(jīng)營中，公司總收入達(dá)9250萬美元，比去年同期增長26.4%，約合1930萬美元；其中屬于UT斯達(dá)康的凈利潤達(dá)到1160萬美元，每股盈利7美分，而去年同期虧損為900萬美元，每股虧損7美分。同時(shí)，UT斯達(dá)康2011年第二季度毛利率達(dá)到37.6%，同比增長6.3%，環(huán)比增長6.5%；同年第二季度毛利潤達(dá)3480萬美元，同比增長1190萬美元。
據(jù)了解，過去三個(gè)月中，UT斯達(dá)康的股票跌幅將近50%，但本次“財(cái)報(bào)”中顯示，公司不存在任何債務(wù)問題，現(xiàn)金流為3.16億美元。而從現(xiàn)在的股價(jià)來看，UT斯達(dá)康股票市值為1.6億美元，幾乎是現(xiàn)金流的一半。
從“財(cái)報(bào)”中不難看出，UT斯達(dá)康在今年第二季度的總收入、凈利潤、毛利率以及毛利潤等各個(gè)方面相比去年同期均有較大幅度的增長。對此盧鷹表示，我們非常高興公司初步實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo)，這對于UT斯達(dá)康新的管理團(tuán)隊(duì)而言，是開始二次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)UT斯達(dá)康復(fù)興的重要里程碑。
他還進(jìn)一步表示：“更重要的是，在經(jīng)歷了一系列的戰(zhàn)略調(diào)整后，我們的努力開始顯現(xiàn)成果。同時(shí)，這也將為我們逐步實(shí)現(xiàn)新的成長模式打下基礎(chǔ)�！�
團(tuán)結(jié)一心 踏上復(fù)興之路
連續(xù)二十四個(gè)季度的虧損運(yùn)營，時(shí)至今日終于迎來了轉(zhuǎn)折的一天。對此盧鷹表示，UT斯達(dá)康的內(nèi)部管理崇尚的是團(tuán)結(jié)、透明的方式，員工與領(lǐng)導(dǎo)上下一心，同甘苦、共進(jìn)退，才能取得今天的良好成績。他還進(jìn)一步表示：“即使公司長期處于虧損狀態(tài)，也從沒有拖欠員工工資的現(xiàn)象發(fā)生，每年公司員工的工資支出都要占到公司年均支出金額的50%�！�
在肯定成績的同時(shí)，盧鷹也坦言，今年第二季度的盈利對于公司來說還只能說是一個(gè)信號，或者說是一個(gè)新的起點(diǎn)，而目前要做的就是挖掘成本、穩(wěn)定已有業(yè)務(wù)、拓展新戰(zhàn)略。
據(jù)盧鷹介紹，目前公司在日本、臺灣及亞太地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展較快，歐洲一些客戶的服務(wù)問題也得到了很好的改善。公司在去年關(guān)閉了美國總部以及歐洲的一些效率低下部門，因此截至今年第二季度的經(jīng)營費(fèi)用同比下降了50%。
據(jù)了解，今年第二季度，UT斯達(dá)康在中國市場正式推出了自主研發(fā)的奔流互聯(lián)網(wǎng)電視解決方案，該系統(tǒng)是國內(nèi)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營平臺，將于2011年下半年正式上線，一期規(guī)劃將為10萬用戶提供服務(wù)。
此外，IPTV與PTN也是UT斯達(dá)康的主營業(yè)務(wù)。盧鷹表示，互動電視是IPTV的合理演進(jìn)和升級，今后公司會把視頻云服務(wù)作為一個(gè)突破的方向，并全力投入互動電視的研發(fā)服務(wù)。據(jù)他透露，目前UT斯達(dá)康占國內(nèi)IPTV市場份額的30%左右，希望能夠開辟廣電的新市場，同時(shí)也不會放棄對電信運(yùn)營商的服務(wù)。
“在PTN方面，UT斯達(dá)康的技術(shù)在業(yè)內(nèi)也是相當(dāng)領(lǐng)先的，甚至在日本市場中已經(jīng)超過了一些國內(nèi)的“老大哥”，在臺灣和印度市場也有不錯(cuò)的斬獲，這也是我們今后會大力發(fā)展的一部分�！北R鷹說。
談及UT斯達(dá)康杭州工廠，他表示，UT斯達(dá)康杭州工廠的員工人數(shù)占公司總員工人數(shù)的三分之二，公司所有研發(fā)與生產(chǎn)全工作都在杭州進(jìn)行，因此UT斯達(dá)康不會離開杭州。
盧鷹還強(qiáng)調(diào)：“今后UT斯達(dá)康核心的業(yè)務(wù)和主營方向還將繼續(xù)保持強(qiáng)勢的其沖擊力，而對于次要業(yè)務(wù)，會用暫時(shí)的調(diào)整和犧牲換來最后的勝利和成長�！�
