2011 年是王雪紅發(fā)生巨變的一年。4 月,王雪紅創(chuàng)建的宏達電市值一舉達到319 億美元,首度超過了手機巨頭諾基亞。更令外界驚異的是,比起諾基亞超過半世紀的經(jīng)營,HTC 的歷史只有15 年。王雪紅因此成為臺灣首富,這個蘋果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺銘趕下榜首。如今,HTC 和蘋果的一戰(zhàn)更加激烈!斑@一次,我們當然也決不懼怕!蓖跹┘t說。她的先生陳文琦對《紐約時報》這樣形容自己的妻子:“該強勢時絕不退讓,對想要達成的改變會力爭到底!”
王雪紅看起來一點沒變。還是黑西裝、長長的直發(fā)。和兩年前記者專訪時相比,她笑聲依舊、充滿活力。
不過,此時的她并不輕松。因為旗下企業(yè) HTC 正和蘋果展開一場前所未有的激戰(zhàn)。這幾天,王雪紅自美國飛來中國,連軸工作數(shù)日,身體已經(jīng)相當疲憊。
2011 年,喬布斯對HTC 發(fā)起了全球訴訟。這一幕,和十二年前的一役如出一轍。當時,全球芯片業(yè)巨頭英特爾對王雪紅創(chuàng)辦的威盛電子發(fā)起了全球訴訟。王雪紅毫不示弱:“前前后后,我在全球各個地方參加了100 多場聽證會。”最終,英特爾沒能贏得官司——雙方和解,簽署了互換專利的協(xié)議。
如今,和蘋果的一戰(zhàn)更加激烈。業(yè)內(nèi)皆知,執(zhí)拗、敏感的喬布斯一旦在全球發(fā)起訴訟,就從未嘗試過和解。
“這一次,我們當然也決不懼怕。”王雪紅說。一向強勢的喬布斯,的確遇到了一位勁敵。外表平和、待人謙恭的王雪紅,一向喜歡選擇做最難的事。她的先生陳文琦對《紐約時報》這樣形容自己的妻子:“該強勢時絕不退讓,對想要達成的改變會力爭到底!”
父親王永慶或許也預料不到,這個當初喜歡肖邦和莫扎特的女兒,最后會成為全球科技界的強將,不惜先后與英特爾、蘋果開戰(zhàn)。
2011 年,其實是王雪紅發(fā)生巨變的一年!都~約時報》中那個“神秘而靦腆”的億萬富翁形象,正在漸漸消退。一向低調(diào)的她主動和記者見面、侃侃而談,這在過去是非常罕見的。“你們的衣服要fashion 一些,”在宏達電總部,她和嚴謹?shù)墓こ處焸冮_玩笑:“因為HTC 就很fashion!
今年4 月,王雪紅創(chuàng)建的宏達電市值一舉達到319億美元,首度超過了手機巨頭諾基亞、智能手機鼻祖黑莓RIM,甚至還有日本索尼。但更令外界驚異的是,比起諾基亞超過半世紀的經(jīng)營,HTC 只出現(xiàn)了15 年。
王雪紅因此成為臺灣首富,這個蘋果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺銘趕下榜首。與此同時,她還和德國總理默克爾等人一起,剛剛在8 月當選《福布斯》全球最具影響力女性。
如今,王雪紅的胸襟和眼界并不局限于IT 領(lǐng)域。2011 年,她還入股了香港電視廣播公司 (TVB),實現(xiàn)了從IT 王國到傳媒王國的跨越。
一邊是強敵壓境,一邊是戰(zhàn)績卓越!澳敲矗悻F(xiàn)在是喜多一點,還是憂多一點呢?”見面后,記者這樣問她。
“當然是喜樂多一些!边@個虔誠的基督徒爽朗一笑:“我每天都很開心”。
對于個人資產(chǎn)和公司市值,王雪紅并無太大感覺!拔夷赣H教導我不要太注重物質(zhì)。告訴你一個故事,她三十年前剛來美國時,買的房子一點都不大,但我們非常快樂;三十年后,我還是住在那里。財富對我的影響,真的不大!
“我戴的太陽眼鏡可能就是一個終端設(shè)備”
王雪紅和比爾·蓋茨的故事很多。一開始,比爾·蓋茨在臺灣到處找人談Windows 的手機操作平臺。那時,智能手機剛剛萌芽,通訊軟件平臺中的絕大部分份額,被諾基亞Symbian 平臺和黑莓RIM 所占據(jù)。
“不過,當比爾·蓋茨找人來跟我談時,我們馬上一拍即合!蓖跹┘t說:“宏達電是第一家和微軟合作的中國工廠。”
此后,王雪紅親自率隊拜會比爾·蓋茨!爱敃r一起同去的有周永明(宏達電現(xiàn)任CEO)、卓火土(宏達電前任CEO)。整個會議室里,比爾·蓋茨坐最前面,我坐第二個,接下去就是一個微軟的經(jīng)理,如果他覺得我們的產(chǎn)品不好,就會出言批評!
她印象最深的是,當時,“周永明、卓火土做了一個秀,他們把很多智能手機放在西裝口袋里”。說話的時候,就一個一個接連打開,猶如魔術(shù)一般。比爾·蓋茨看得很高興,他說:“這就是我要找的公司。”話畢,王雪紅他們幾個人“忍不住都有點得意”。
十年后的今天,諾基亞不得不與微軟聯(lián)盟,采用微軟Windows Phone 7平臺。它今天才選擇的微軟平臺,王雪紅十年前就這樣做了。
“為什么你能預見得那么早?”記者問:“當年你選擇Windows 平臺開發(fā)時,其市場占有率還不到5% 呢?”
“因為我自己有相同的想法,”王雪紅還是笑:“我最早的一份工作就是賣主機板,機器放在一個大箱子里,然后坐火車到處去賣。我那時候就夢想過,如果有一個小的電腦可以放在手上,可以展示給客戶看,可以打電話、聽音樂,那多好呀。”
僅僅過了七八年,她就有機會親自實現(xiàn)這個夢想。選擇Windows 平臺開發(fā),“就等于是把個人計算機軟件窗口平臺放在手機上,讓其運算可以和通訊完美結(jié)合!倍拇顧n周永明則表示:“當時我們就看到了智能型手機的發(fā)展方向,是往高階運算走。因為其他的平臺太簡單了,無法滿足消費者的需要。”
周永明、卓火土和王雪紅是宏達電的鐵三角。三人淵源頗深,事實上,王雪紅邀約兩人一同創(chuàng)業(yè)已經(jīng)多年。
在業(yè)內(nèi),卓火土算是一個傳奇。在迪吉多公司時,他每天工作到凌晨3 時。由于技術(shù)實力過人,還被評為迪吉多全球排名前20 名的工程師。1997 年,康柏電腦收購迪吉多,而卓火土不愿加入康柏。于是,近50 歲的他和王雪紅、周永明一起,開始了宏達電的創(chuàng)業(yè)之路。
“周永明永遠會有出人意料的新想法,而卓火土卻嚴謹務實,他永遠會提醒你注意成本,注意技術(shù)的可操作性。”王雪紅說。事實上,卓火土和周永明先后擔任了宏達電的首席執(zhí)行官。
一開始,王雪紅只想做PDA。1998 年5 月,世界上第一部掌上型電腦正式量產(chǎn)上市。為了研發(fā)厚度不到兩厘米的掌上計算機,宏達電創(chuàng)業(yè)前兩年賠掉了4.4億臺幣。當時,宏達電不斷虧損,大股東紛紛離開。拿著房地契作為抵押品的卓火土,則希望王雪紅繼續(xù)投資下去。王雪紅堅信自己對于未來趨勢的判斷,并且用人不疑,仍力挺卓火土與周永明,并告訴卓火土:“威盛這邊還有錢,我就繼續(xù)給宏達電注資!
對此,一位熟悉王雪紅的威盛前員工表示:“都說幾個孩子中,王雪紅最像王永慶。說到底就是她的魄力最大,關(guān)鍵時刻最敢于出手!
轉(zhuǎn)機終于出現(xiàn),2002 年宏達電股票掛牌上市,從此開始了牛股之路。同年,微軟發(fā)布了Pocket PCPhone Edition 操作系統(tǒng),不再是PDA 而是手機。2002年10 月,宏達電推出第一款智能手機。五年之后,蘋果才推出iPhone。
不過,2007 年以前,全球大多數(shù)人都沒有聽說過HTC,即使當時有許多智能型手機是宏達電設(shè)計與制造,但打的都是歐美運營商品牌——從英國電信、沃達豐、德意志電信到美國的Orange 等。
2007 年, 宏達電推出自己的智能手機 “HTCTouch”,通過其Touch FLO 觸摸屏技術(shù)用手指實現(xiàn)拖動操作。
沒有喬布斯的明星魅力,王雪紅決定以扎實的產(chǎn)品出擊,和全球電信運營商一起合作,這是HTC 能擊敗諾基亞的第一個關(guān)鍵!昂赀_電為什么可以選對策略?就是因為務實!迸_灣拓樸產(chǎn)業(yè)研究所所長楊勝帆指出。當年11 月,美國第三大移動運營商Sprint Nextel 與宏達電合作發(fā)售Touch 手機,兩年合約價249.99 美元,媒體評價為這是“HTC 同蘋果第一次正面交鋒”。
對于智能手機頭號“公敵”蘋果,HTC 在營銷策略上并不直接與其沖突,而是借蘋果對消費者進行智能手機的先期教育,尋找機會。 在這一過程中,最經(jīng)典的案例就是“零元手機”。零元手機并不是宏達電首創(chuàng),但這一策略既幫助消費者認識了HTC,又有效幫助電信行業(yè)找到了高端用戶。
數(shù)年之后的今天,王雪紅告訴記者:“HTC 在美國的智能手機市場占有的份額,大概跟Apple 差不多!
王永慶去世前不久,王雪紅與父親一起吃飯。“我還拿宏達電生產(chǎn)的手機給他,他拿著手機把玩。沒想到,幾天后他就不在了!蓖跹┘t回憶,“這件事讓我了解到,想做就做,不要遲疑!
學音樂出身的王雪紅,富有想象力。談及未來,她說:“我戴的太陽眼鏡可能就是一個終端設(shè)備,當我走在路上時,看到一個畫面就拍下來了;當我想聽交響曲的時候,它就響起來了;當我想處理公司事情的時候,空氣中呈現(xiàn)出屏幕,我在藍天白云上處理郵件和文件。這不是很好嗎?”
“母親說,要祝福那些接好班的人”
王雪紅出生在一個大家庭。父親王永慶有三位太太,育有二子七女。
王永慶的大房郭月蘭沒有生育;二房廖嬌( 楊嬌) 生下了二男三女,分別是王貴云、王雪齡、王文洋、王雪紅,以及弟弟王文祥;三房李寶珠則為王家生下四位千金。
“都說我最像父親,”王雪紅說:“但事實上,對我影響最大的人是我母親。我和母親一起生活了整整50 年!
王雪紅創(chuàng)業(yè)路上的坎坷經(jīng)歷,并非常人所能承受。但王雪紅覺得自己身上的那股韌勁來自于母親。
王雪紅的母親廖嬌本姓楊,因從小過繼給廖家而改姓廖,但晚年她又改回原姓。因嫁給王永慶,所以她叫自己王楊嬌。
因養(yǎng)父生病、家中無人種田,王楊嬌十二歲就開始養(yǎng)家。年幼的她做過很多事情。從織布到賣魚、挑木炭,再到親戚家里去做月嫂。最后,還去了一個日本高官家打工、做飯、記賬。當時,她很羨慕日本高官家的女兒們可以彈鋼琴。那位日本太太告訴她:“你長相好,做事又很拼。有一天,你會有自己的鋼琴,甚至過得更好!
母親后來告訴王雪紅,從那時起,她就知道教育的力量。日后無論環(huán)境如何艱苦,她都堅持讓自己的孩子們讀大學、彈鋼琴、跳芭蕾。
王楊嬌十九歲那年,臺灣很多人因為戰(zhàn)亂得了瘧疾,王楊嬌家也不例外。“當時母親傾盡全力照顧家人,最后也病倒了。母親的姑媽讓她去南部嘉義養(yǎng)病,在那里她遇見了父親!
當時,王永慶在開米店。他拿了治瘧疾的藥給王楊嬌和家人。并表示說,他很喜歡王楊嬌,希望能娶她回家。王楊嬌很感激他,就答應和他結(jié)婚。
在母親王楊嬌眼里,父親王永慶是一個顧家、孝順、又聰明的人!八乃枷肟偸请S著時代在變化。米店結(jié)束后,他做木材,又開磚場,直到塑料廠。”
在做塑料廠之前,王永慶有一次載妻子回娘家。當時,他買了一輛大吉普車很風光。那時候,王楊嬌感覺很幸福。
王永慶當初做事情很拼命,二十多個員工中午都在家里用餐。王楊嬌每天四點起來,一個人張羅三四桌菜。大女兒王貴云記得:“當時還沒有冰箱,媽媽一天要跑三四趟菜市場!蹦菚r候,“他(王永慶)拼,我也很拼!蓖鯒顙珊髞砘貞洝
漸漸地,王永慶越來越成功,但也開始不歸家了。王楊嬌聽到一些風言風語。過了幾年,她就不得不面對丈夫要有第三房太太的可能。
王楊嬌經(jīng)常流淚:“ 因為那時候看不到自己的價值!彼哺杏X自己在家里無法進步,但必須侍奉祖母、照顧親戚和孩子。王楊嬌卻感覺自己在家里無法進步,必須侍奉祖母、照顧親戚和孩子!爸荒艹橹形绱蠹椅缢臅r間,學中文、學圣經(jīng)、讀英文”。
有一天,王楊嬌偷偷和王文洋、王雪齡去看了一場電影。那是一部黑白的戰(zhàn)爭片!拔艺娴暮芟胂駪(zhàn)士那樣在戰(zhàn)場,而不是在家里打仗!蹦赣H后來說。
終于,等到王雪紅去柏克萊大學讀書時,1975 年,母親王楊嬌決定帶著最小的孩子王文祥一起去美國,身上只帶了3000 美元。
剛到美國,王永慶并不知道妻子會留在美國,所以沒有給多余的錢,倔強的王楊嬌也不想開口找他要!皫е艢q的孩子,我必須安定下來,每天都哭!蓖砟甑哪赣H如此向王雪紅講述:“這樣的情形一直持續(xù)到會說第一句英文為止!
那時,王雪紅還在念書。王楊嬌就和貴云、雪齡商量,拿了雪齡和貴云的嫁妝三萬美元,當首付款買了柏克萊的一套房子。屋子后街有一個牧師,他總和王雪紅一起鼓勵母親王楊嬌去讀書。后來,王楊嬌就每天走半小時,到柏克萊大學前的成人學校讀英文。王楊嬌50 歲開始學英文、60 歲開始學車!爱敃r交到很多知心朋友,也學會了自力更生”。
最初幾年,王永慶和很多親戚朋友都來美國看望王楊嬌。王永慶至少來過三四次,勸她回臺灣。王楊嬌內(nèi)心也很掙扎,但最后還是決定留在美國!霸诿绹,我有進步的空間,在教會里可以體現(xiàn)我的價值。但在臺灣,對于我來說太擠了,會成為別人的負擔。”王楊嬌后來告訴女兒王雪紅。
善良的母親還很樂意為柏克萊大學的中國留學生煮飯,“每天都忙得不可開交。”說起媽媽,王雪紅眼圈紅了:“我創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的精神,都是從她身上學來的!
當時,王永慶的臺塑和南亞臺塑都已經(jīng)上市。大女兒王貴云記得:“我們家三樓臥室里有一個秘密通道,里面藏著一根根黃金,堆起來用布遮著。我父親后來就是用這些黃金,發(fā)展了臺塑和南亞臺塑。我那時才知道,我媽媽是個多么不貪心的人!
王雪紅創(chuàng)立威盛時,也和母親一樣,從未想過去找父親王永慶要錢。母親知道之后,毅然將自己的房子抵押出去,貸款給女兒創(chuàng)業(yè)!八恢备嬲]我們,一生努力、正直,做一個對社會有益、不斷創(chuàng)造價值的人。”
王楊嬌的五個孩子也是這么做的,他們清一色地白手起家。“我們創(chuàng)立了大眾、威盛、宏仁、宏達電等好多公司,總共招聘了10 萬名員工!
2008 年,王永慶去世后,家族內(nèi)出現(xiàn)一些爭端。王雪紅當時問媽媽,“需要我做些什么嗎?”王楊嬌回答:“你父親創(chuàng)立臺塑很不容易,你要祝福那些能接好班的人。我們要用自己的眼睛去看那美好的未來。”
王雪紅最難忘的是,母親告誡自己:“得罪過你的人,你也要替他們禱告,期望他們活得更好。你的時間要花在有價值、造福人們的事情上,要懂得放下仇家。”
王雪紅的外甥陳主望一直在美國長大。等到了十幾歲,他回到臺灣才發(fā)現(xiàn)自己的家庭和別人不一樣!拔覀兩钤谝粋很復雜的大家庭里,但是阿嬤卻用行動告訴我們,如何才能生活得簡單、生活得有尊嚴!
回憶起剛剛過世的母親,王雪紅忍不住流淚:“媽媽,誰能像你那樣,告別一個億萬富翁的生活,不帶一分一厘來到美國重新開始?從你身上我學到的就是,任何時候我都可以從頭再來!
B=《外灘畫報》
W= 王雪紅
“跨行業(yè)收購,是為了彼此沉淀”
B: 作為IT 巨頭,你為什么收購TVB ?
W :我們當時有一個偶然的機會,認識了方逸華小姐。有人介紹TVB 內(nèi)部的高層,我們聊天,彼此都非常欣賞。邵先生年齡非常大,103 歲,方小姐70幾歲,但還是非常生龍活虎,完成每日的工作。邵先生的小孩,基本都有自己的事業(yè),所以他很希望把這個公司賣掉。此外,他們也找了其他合作伙伴,他們進行了選擇。B: 是幾個中間選了一個嗎?W :有好幾個人在看,大概看了兩三年。有一天方小姐特別打電話問我們有沒有興趣。我們就覺得有興趣,過程就很快。
B: 剛才提到聊天過程中相互欣賞,具體是哪一點?
W :我覺得方逸華小姐是非常負責任的人,她跟我聊天時已經(jīng)做了很深入的調(diào)查。在聊天的過程中,我們也交換了彼此的經(jīng)營理念。
B: 靈光一閃的地方有嗎?
W :應該說我很佩服她,在這樣的年紀還生龍活虎,她每天工作到很晚,很多事情要親力親為。她的專業(yè)性非常高,也培養(yǎng)了非常多的人才,這很重要的。
B: 你怎么看新媒體和智能手機之間的關(guān)系?
W :我覺得還是需要專業(yè)的經(jīng)理人來經(jīng)營。事實上,隔行如隔山,媒體行業(yè)應該由專業(yè)的人來經(jīng)營。我們會幫忙,會輔助,會讓他們更了解科技。他們會讓我們更了解內(nèi)容,更了解什么叫做新媒體,消費者的真正需求是什么?萍紩鷥(nèi)容結(jié)合。B: 等于多出來一個產(chǎn)業(yè),跟原來的產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略上沒有很直接的關(guān)系?W :沒有直接關(guān)聯(lián),但我們會加強彼此之間沉淀的價值。
智能手機的專利大戰(zhàn)
B :現(xiàn)在有一個很熱的新聞,就是Google 收購摩托羅拉,你怎么看這個事件,對HTC 有沒有影響?
W :我認為中長期對HTC 有意義。因為Google最重要的是買摩托羅拉的專利,這件事情對HTC 來講,中長期絕對是有意義的。因為Google 是希望捍衛(wèi)Android 的客戶。不過短期,HTC 自己有很多的專利,重要的專利。短期HTC 在捍衛(wèi)自己方面是綽綽有余的。
B :HTC 正在跟蘋果打官司,如果HTC 敗訴,你會怎么應對?
W :HTC 是第一家制造智能手機的廠商, 全世界第一家。實際上HTC 已經(jīng)累積了很多的專利,HTC 對于訴訟很有信心。
B:H T C之所以超過諾基亞,很重要的原因是抓住了智能手機的新趨勢。你對智能手機的趨勢有沒有預判?
W :很多人在談智能手機的新趨勢,因為智能手機可以跟生活很緊密地結(jié)合。大概沒有任何其他的東西是跟你貼身的,連你睡覺的時候都會拿著智能手機講電話,或者是看電子郵件,或者是搜索。比如醫(yī)療體系,怎么樣做一個智能手機?把我所有的健康狀況放入一個傳感器,使身體達到平衡,把這個資訊放到云端。然后我們把這個云端整理好,我今天到醫(yī)院,醫(yī)生就可以很清楚地知道我的身體狀況。這個很重要,但沒有人可以做到這么深入。再說教育層面,智能手機加上平板電腦,可以做到這種方式,可以讓小孩子得到世界上所有最好的資訊。再加上讓所有的課本視頻化,把最好的演講材料都放在智能手機和平板電腦中。其實,智能手機是一個central control unit,比如我回到家,怎么打開燈,怎么控制微波爐,怎么操作電視,怎么樣聽音樂,智能手機可以使這些變得非常容易。
B :我很好奇,你學習的方式是怎樣的?
W :像智能手機,現(xiàn)在有很多的新技術(shù)和應用程序,這半年內(nèi),我自己看了一百多家公司。有各種不同的看法,基本上有時候是找投行把一群公司介紹給我,有興趣我就再深入看一看,有時候自己打電話拜訪,好好了解他們的技術(shù),然后交叉學習。另外,我也經(jīng)?春芏鄨罂、雜志和書。
B : 你怎么鎖定看這100 家,而不是另外100 家?
W :如果在智能手機領(lǐng)域,我就想知道還有什么樣的創(chuàng)新能夠幫助我的智能手機,這是第一個方向。第二個方向是內(nèi)容現(xiàn)在非常重要,有什么內(nèi)容是可以幫助智能手機的。第三個方向是商業(yè)模式,有各種不同的創(chuàng)新的科技和模式。另外我也會看智能手機的零部件有什么新的發(fā)展,比如LCD 面板等。