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中廣網(wǎng)北京10月21日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，《憤怒的小鳥(niǎo)》的開(kāi)發(fā)商——ROVIO公司最近卻打算，要讓那些非智能手機(jī)的用戶，也能玩上《憤怒的小鳥(niǎo)》。ROVIO公司為什么把精力投入到一個(gè)已經(jīng)過(guò)時(shí)的產(chǎn)品上？
原來(lái)，ROVIO公司正準(zhǔn)備開(kāi)拓中國(guó)的手機(jī)游戲市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)非智能手機(jī)的市場(chǎng)占有率為86%，而智能手機(jī)的市場(chǎng)占有率只有14%。據(jù)知情人士透露，國(guó)內(nèi)手機(jī)游戲60%以上的收入來(lái)自山寨機(jī)，真正能從iPhone等智能終端賺錢(qián)的只占少部分。ROVIO公司盯準(zhǔn)非智能手機(jī)，可以說(shuō)是為《憤怒的小鳥(niǎo)》選擇了一個(gè)精準(zhǔn)的發(fā)射角度。
為了能夠讓自己在中國(guó)市場(chǎng)上順利成長(zhǎng)，ROVIO公司選擇了中國(guó)手游娛樂(lè)集團(tuán)作為合作伙伴，聯(lián)手在中國(guó)研發(fā)和發(fā)行《憤怒的小鳥(niǎo)》。中國(guó)手游娛樂(lè)集團(tuán)的母公司——第一視頻集團(tuán)董事局主席張力軍兩天前宣布，中國(guó)版的《憤怒的小鳥(niǎo)》將在明年1月份正式推出。
據(jù)了解，中國(guó)版《憤怒的小鳥(niǎo)》將采取下載收費(fèi)方式來(lái)運(yùn)營(yíng)，下載費(fèi)用為人民幣5元左右，主要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)的非智能手機(jī)終端，包括各色的山寨手機(jī)。張力軍表示，如今很多的非智能手機(jī)已經(jīng)具備觸屏功能，在這些手機(jī)上可以用觸屏方式來(lái)玩《憤怒的小鳥(niǎo)》。那些還沒(méi)有沒(méi)有觸屏功能的手機(jī)，新研發(fā)的中國(guó)版《憤怒的小鳥(niǎo)》也將專門(mén)為他們?cè)黾影存I操作功能。
張力軍：國(guó)內(nèi)的有著大概10億臺(tái)手機(jī)的保有量，目前手游市場(chǎng)總的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到42億人民幣左右，而且還在快速增長(zhǎng)，所以這個(gè)市場(chǎng)是潛力非常大的。
中國(guó)的手游市場(chǎng)已經(jīng)是40多個(gè)億了，中國(guó)版的《憤怒的小鳥(niǎo)》上市之后會(huì)帶來(lái)多大的一桶金呢？張力軍表示現(xiàn)在不好量化，但是對(duì)經(jīng)營(yíng)的成果會(huì)有很大的期待。
張力軍：86%的功能手機(jī)實(shí)際上也是將來(lái)逐步向智能手機(jī)轉(zhuǎn)化的潛在人群，目前把這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入，對(duì)將來(lái)這部分人群轉(zhuǎn)化成智能手機(jī)市場(chǎng)以后，仍然是《憤怒的小鳥(niǎo)》的用戶具有非常大的影響。
據(jù)了解，截止2011年9月，《憤怒的小鳥(niǎo)》下載量已突破4億次，加上周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與持續(xù)熱銷，《憤怒的小鳥(niǎo)》在全球已形成巨大的品牌影響力和市場(chǎng)號(hào)召力。當(dāng)然也有一些國(guó)產(chǎn)的小游戲也挺火的，但是沒(méi)有什么周邊的產(chǎn)品出現(xiàn)，是不是可以從《憤怒的小鳥(niǎo)》身上有一些可學(xué)習(xí)的地方？針對(duì)這些問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)之聲特邀嘉賓張立棟發(fā)表看法。
張立棟：對(duì)國(guó)內(nèi)的游戲開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，更多要學(xué)習(xí)不光是做一個(gè)產(chǎn)品做的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從以線上的游戲?yàn)橹�，持續(xù)的開(kāi)發(fā)。另外就是線下的活動(dòng)，玩具服裝等等這些產(chǎn)品，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能從憤怒的小鳥(niǎo)中能夠?qū)W到一種持續(xù)的開(kāi)發(fā)，這種產(chǎn)業(yè)鏈條不斷的延伸。
同時(shí)，一定要找準(zhǔn)自己的定位，這個(gè)定位里有兩方面，一個(gè)就是他在外表簡(jiǎn)單，而內(nèi)涵不簡(jiǎn)單的游戲中的這種不斷的堅(jiān)持。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后，非智能手機(jī)這樣的風(fēng)險(xiǎn)看似很大，伴隨的效益有可能也是同樣巨大的，這種選擇我覺(jué)得對(duì)中國(guó)游戲廠商來(lái)說(shuō)也是值得借鑒的。
