中國電信新嘗試:單位出錢,員工創(chuàng)業(yè)

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  馬曉芳 唐文之

  在中國電信董事長王曉初布局移動互聯(lián)網(wǎng)的棋局中,基地業(yè)務(wù)公司化也只是其中一步而已。除了八大基地,今年3月22日,中國電信在上海啟動了創(chuàng)新孵化;5月23日,又成立了國內(nèi)運營商的第一家風(fēng)險投資公司——天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司。

  “我們把自己定義為‘專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資’的模式。”天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理鈕鋼告訴《第一財經(jīng)日報》,“電信做創(chuàng)投做孵化,渠道和資源是最大的優(yōu)勢。”

  坐落于上海浦東新區(qū)康橋地區(qū)的中國電信信息園區(qū)內(nèi)的天翼創(chuàng)投目前擁有1600平方米左右的一期孵化面積。對于創(chuàng)業(yè)者來說,入駐電信孵化基地的同時就意味著能夠使用到千兆級出口帶寬、數(shù)百臺高端服務(wù)器的專業(yè)化實驗室、移動互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)平臺以及客戶體驗上線測試等一系列借助電信平臺的資源和測試環(huán)境。

  依托電信資源,又擁有央企背景,在鈕鋼看來,天翼創(chuàng)投就像是中國電信在創(chuàng)新發(fā)展方面的一塊“特區(qū)”!皠(chuàng)新孵化基地是中國電信聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的‘小崗村’,是改革開放的‘深圳特區(qū)’,是國有企業(yè)在新興領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的‘第一次’!

  今年年初,中國電信下發(fā)文件正式啟動內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)計劃。每個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊3人起,創(chuàng)業(yè)期為2年,承諾保留原職原單位,計劃初期投資額約2億元。10月30日,首批14支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊全部完成了孵化初始階段目標(biāo),通過專家評審委員會的考核順利畢業(yè),其中3個團(tuán)隊開始轉(zhuǎn)型進(jìn)入公司化運作階段。

  11月中旬,第二批創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊終期評選結(jié)束。與首批項目全部面向中國電信內(nèi)部員工不同的是,第二期總共征集項目330個,其中社會項目達(dá)到98個,最終選定進(jìn)入終評的項目中,31個項目團(tuán)隊來自集團(tuán)內(nèi)部,11個項目來自社會自薦和推薦。社會項目的引入是中國電信創(chuàng)新孵化實踐的一次“開放性”嘗試,據(jù)鈕鋼介紹,未來可能會吸引更多的社會項目聚集到電信孵化基地,每年的評選次數(shù)也會逐步增加。

  “力爭用5~6年時間,培育出幾個百億級市值的、在行業(yè)內(nèi)有重大影響的創(chuàng)新公司!睂τ谔煲韯(chuàng)投和孵化項目,王曉初表示。


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