德銀:HTC應(yīng)效仿戴爾退市

  移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊 4月25日上午消息,據(jù)臺灣《經(jīng)濟日報》、彭博社報道,德意志銀行分析師近日指出,HTC(宏達電)若想重新稱霸智能手機市場,應(yīng)按照Dell(戴爾)的模式選擇退市。退市后,HTC可采取更積極的營銷手法并推動低端手機業(yè)務(wù),有助于其恢復(fù)市場競爭力。

  德意志銀行分析師呂家霖表示,買斷股權(quán)可以讓HTC推動“無需立即得到回報”的戰(zhàn)略,例如研發(fā)低端手機。“HTC可推動短期不利但長期有力的措施,他們需要更積極搶進低端手機市場。HTC目前已有低端機,但不夠便宜!

  臺灣金融集團元大金控分析師表示,HTC董事長王雪紅可效仿戴爾創(chuàng)始人邁克爾·戴爾(Michael Dell),將公司私有化,以便更自由地進行管理。HTC去年年底持有約18億美元現(xiàn)金,能夠提供重整事業(yè)所需的資金。退市后的HTC將不必再擔(dān)憂每季度的財報問題,并可以為長遠目標調(diào)整組織結(jié)構(gòu)!

  美國調(diào)研公司Recon Analytics分析師指出,買斷或出售對于股東來說是合理的,這可能是將價值最大化的最佳方法。HTC產(chǎn)品盡管在大幅升級,但營銷不佳。

  資料顯示,2013年HTC在美國營銷支出7600萬美元,低于三星的3.63億和 蘋果 的3.51億美元。

  提高營銷支出可能會導(dǎo)致HTC虧損擴大,增加股東的不滿,而一旦公司私有化,HTC將有能力動用現(xiàn)金,無需理會股東的態(tài)度。

  HTC董事長王雪紅表示,目前無意讓HTC退市,而且無需考慮改變發(fā)展路線。(木南)


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