任正非

詞語(yǔ)解釋

“任正非”是中國(guó)電信設(shè)備制造商華為的創(chuàng)始人，他也是全球最大的移動(dòng)設(shè)備制造商之一。他的名字也被用來(lái)指代華為的設(shè)備和技術(shù)。在通信領(lǐng)域，“任正非”是指華為的技術(shù)和設(shè)備，包括無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，寬帶網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)中心，云計(jì)算，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，安全設(shè)備，智能手機(jī)，智能家居，智能安全，軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN），網(wǎng)絡(luò)接入，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理，網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)絡(luò)安全，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維，網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)分析，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)測(cè)試，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)支持，網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)維

姓名：任正非
性別：男
國(guó)籍：中國(guó)
出生年月：1944年
祖籍：浙江
出生地：貴州
文化程度：大學(xué)，畢業(yè)于重慶建筑工程學(xué)院（現(xiàn)并入重慶大學(xué)）。
供職機(jī)構(gòu)：華為技術(shù)有限公司
職務(wù)：總裁

1944年,生于貴州，居七兄妹之長(zhǎng)。
1978年，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)。
1982年從四川某部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到深圳后，在南油工作兩年。其后開(kāi)過(guò)電子公司。
1988年，任正非從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，以2萬(wàn)元注冊(cè)資本創(chuàng)辦深圳華為技術(shù)有限公司，主營(yíng)電信設(shè)備。到深圳創(chuàng)立了華為公司，現(xiàn)任華為技術(shù)有限公司總裁。
1994年，參加亞太地區(qū)國(guó)際通訊展，獲極大成功。
1996年，大規(guī)模與內(nèi)地廠家合作，走共同發(fā)展的道路。
2000年被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)選為中國(guó)50富豪第3位。個(gè)人財(cái)產(chǎn)估計(jì)為5億美元。
2003年榮膺網(wǎng)民評(píng)選的"2003年中國(guó)IT十大上升人物"。
任正非以11億位居福布斯273名.

任正非是一條為了觀念而戰(zhàn)斗的硬漢。2005年他入選《時(shí)代周刊》全球“建設(shè)者與巨子” 100名排行榜�！稌r(shí)代周刊》的評(píng)價(jià)說(shuō)，華為正重復(fù)當(dāng)年思科、愛(ài)立信等卓越的全球化大公司的歷程，并且正在成為這些電信巨頭“最危險(xiǎn)”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 2006年美國(guó)《新聞周刊》更認(rèn)為，盡管創(chuàng)立者任正非一直保持低調(diào)，華為已經(jīng)與電訊業(yè)的國(guó)際幾大巨頭北方電訊、朗訊科技、阿爾卡特、思科系統(tǒng)站在同一水平線開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，而且它常常可以從它們中間贏得更多網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

任正非一定聽(tīng)到一種神秘的聲音：離開(kāi)商人唯利是圖這個(gè)“一般”，要敢想敢做，要勇于走向孤獨(dú)。不流俗、不平庸，做世界一流企業(yè)，這是生命充實(shí)激越起來(lái)的根本途徑，他禁不住這種誘惑。他一手創(chuàng)辦的華為技術(shù)現(xiàn)在已成為世界領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商，并在國(guó)際化與自主創(chuàng)新方面取得了傲人的成績(jī)，在其44000名員工中，48％從事研發(fā)工作，截至2006年6月已累計(jì)申請(qǐng)專利超過(guò)14000 件。任正非1978年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，1987年創(chuàng)辦了深圳華為技術(shù)有限公司，主要從事GSM設(shè)備、交換機(jī)及接入設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)。華為2005年銷售收入 469億元，利潤(rùn)51.5億元。

商人們趨之若鶩的工商聯(lián)副主席和全國(guó)性大會(huì)的代表資格，他守拙婉拒；企業(yè)家們花巨資才可以現(xiàn)身的媒體盛事，任正非更是一概謝絕。他避開(kāi)喧囂，遠(yuǎn)離鬧市，卻掌握了新的駕馭媒體的藝術(shù)：他常常根據(jù)情勢(shì)發(fā)展，不時(shí)拋出凝聚著深刻洞見(jiàn)和教益的文章，說(shuō)公司、說(shuō)戰(zhàn)略、說(shuō)做人，從而把引導(dǎo)公眾與教育員工巧妙地結(jié)合在一起。他對(duì)基礎(chǔ)教育地位的建言、對(duì)“冬天”的憂患，以及對(duì)英雄主義的曠野呼喊，既能與一線員工保持共鳴，又能被廣大公眾所接受，大巧若拙，攻藏兼?zhèn)�，完全由自己掌握�?jié)奏！

一如工作在地下的人，一個(gè)挖掘開(kāi)采和探索地下世界的人，任正非們默默無(wú)聞、謹(jǐn)慎、不動(dòng)聲色和不可動(dòng)搖地向前推進(jìn)，每天工作長(zhǎng)達(dá)15-20個(gè)小時(shí)，幾乎看不到什么苦惱的跡象。風(fēng)花雪月仿佛是另一個(gè)世界的東西，跟他們?nèi)粺o(wú)關(guān)。仿佛他們要的就是這種長(zhǎng)期的黑暗，就是這樣不可思議、不為人知和難以理解，就是甘愿充當(dāng)為世人驅(qū)使的驢子！在他們強(qiáng)毅而能負(fù)載的精神里面，存在著尊嚴(yán)；在傲立著的尊嚴(yán)之中，存在著意志力；在意志力中存在著對(duì)最重的重負(fù)的內(nèi)在渴求；在渴求之中，存在著欲望的爆發(fā)力。

任正非先生關(guān)于企業(yè)“危機(jī)管理”的理論與實(shí)踐曾在業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生過(guò)廣泛影響，他的名篇佳作《華為的冬天》曾經(jīng)被許多企業(yè)(尤其IT界)作為企業(yè)危機(jī)管理的范本。任正非勵(lì)精圖治十多年，把華為建成了中國(guó)IT界的標(biāo)桿企業(yè)，與國(guó)際著名企業(yè)一樣成為眾多名牌大學(xué)學(xué)子擇業(yè)的首選企業(yè)之一。

任正非的華為曾被業(yè)界人士稱為土狼。任正非是一個(gè)“學(xué)毛標(biāo)兵”，現(xiàn)在在華為也許還有毛澤東的戰(zhàn)略思想，因?yàn)槿握窃谟盟幚砣A為的事情。

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