banner.jpg)
相關(guān)專題：
時代周報記者 李瀛寰
“下定決心要和iPhone背水一戰(zhàn)”，聯(lián)想將會“不顧一切地投入”，以占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)這個市場，“而聯(lián)想的優(yōu)勢只有一條，就是這是在中國”。
4月19日下午，北京的國家會議中心，聯(lián)想集團董事局主席柳傳志的這幾句講話贏得了臺下陣陣掌聲，也讓聯(lián)想集團的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會達到了高潮。
柳傳志稱，“今天來到和未來的伙伴都是我們平時最尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和最熟悉的、最親熱的朋友”，“乞求你給我們力量，感謝你給我們力量”。
彼時，臺下坐著的有工業(yè)和信息化部、科技部的官員，更有阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云、搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽、新浪首席執(zhí)行官兼總裁曹國偉這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬，微軟大中華區(qū)CEO梁念堅、AMD全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊、英特爾公司副總裁兼英特爾中國區(qū)總裁楊敘這些PC企業(yè)中國掌門人，但細心的人也會發(fā)現(xiàn)，參加活動的人中缺少了移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上的核心人物—運營商的身影。
聯(lián)想進軍移動互聯(lián)，要做“中國的蘋果”，但擺在柳傳志與聯(lián)想集團首席執(zhí)行官楊元慶面前的挑戰(zhàn)并不輕松。
贏得地利打造“中國蘋果”
4月19日前的半個月里，聯(lián)想相關(guān)部門的人員全都在忙碌，外界此刻已經(jīng)得知，聯(lián)想有重大消息發(fā)布。
但在4月19日這一天的活動現(xiàn)場，時代周報記者發(fā)現(xiàn)，人們還是低估了聯(lián)想集團對移動互聯(lián)戰(zhàn)略的重視程度。
近180度、聲勢浩大的環(huán)形大屏幕、從追溯IT歷史到展望移動未來的“聯(lián)想脈落”、聯(lián)想集團一眾高管及其子女參演的“移動互聯(lián)”情景劇，然而，這一切的隆重似乎還只是烘托最后柳傳志的五分鐘演講。
講話時，柳傳志卻很奇怪地拿出幾頁講稿，這也比較少見。但后來的事實證明，柳傳志不長的演講，幾乎是 “句句金句”。
柳傳志說，聯(lián)想在移動互聯(lián)領(lǐng)域?qū)Phone視作最大的競爭對手。iPhone一直被模仿，但從未被超越，這已經(jīng)是事實。但聯(lián)想此刻將目標直指蘋果，而且話語間也涉及了其他企業(yè)。
“我想做手機的強如諾基亞，做電腦的強如戴爾，無法跟iPhone競爭。它(蘋果)和電信運營商談判都是強勢的，沒有任何的對手和它匹敵與競爭。而聯(lián)想的董事會和管理層反復(fù)研究以后，下定決心要和iPhone背水一戰(zhàn)。在產(chǎn)品技術(shù)上大家都看到了，我們努力和它保持同等水準或者是超過它�！�
柳傳志的這段發(fā)言很有可能成為中國IT行業(yè)的經(jīng)典語錄，聯(lián)想及柳傳志的雄心在此刻已經(jīng)凸顯。的確，能說出“與蘋果背水一戰(zhàn)”的企業(yè)并不多，諾基亞都被蘋果打到家門口了，也沒見這種論調(diào)。所以，柳的講話迎來了在場人士的掌聲。
但柳傳志很清楚，聯(lián)想能與蘋果抗爭的資本，就是“在中國”�！拔覀兊玫搅苏鞑块T領(lǐng)導(dǎo)的傾心關(guān)注。我們得到了有主宰力量的運營商的通力合作。我們更得到了幾乎中國所有的服務(wù)商，包括頂尖的內(nèi)容服務(wù)商的全力配合和支持�！绷鴤髦菊f。
蘋果iPhone誕生已有兩年半，這一劃時代的產(chǎn)品幾乎已經(jīng)成了目前手機行業(yè)的“標準”，模仿者眾。聯(lián)想沒有了天時，要占的必然就是地利，以期換得人和。
5年磨出“移動互聯(lián)三劍客”
4月19日，聯(lián)想集團在移動互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會上，一舉推出了樂Phone、Skylight、ideapad U160三款移動互聯(lián)終端。聯(lián)想自己稱之為“移動互聯(lián)三劍客”。
“樂Phone的誕生并不是突發(fā)奇想，”聯(lián)想集團CTO(首席技術(shù)官)賀志強表示，“事實上，聯(lián)想在移動領(lǐng)域的技術(shù)積淀從2002年收購廈華手機就已開始全面展開�！�
在賀志強看來，聯(lián)想經(jīng)過5年的技術(shù)積累和蓄勢和一年多的產(chǎn)品創(chuàng)新攻關(guān)，“樂Phone的種子早已播下”。
聯(lián)想集團總裁楊元慶最后力挺將樂Phone命名為Phone，他覺得“這樣更容易給用戶帶來親切感”�！癓e”這個最初似乎是簡單地從Lenovo中截取的詞頭，最終演繹出了更具內(nèi)涵的中文名字“樂”。
4月15日，聯(lián)想集團副總裁韋衛(wèi)對時代周報記者表示：“移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶使用模式和應(yīng)用需求，都發(fā)生了顯著變化。首先，在終端形態(tài)上，輕巧時尚、易于攜帶和手持的產(chǎn)品將成為主流。其次，在服務(wù)上，需要能夠隨時隨地接入互聯(lián)網(wǎng)，就像手機可以隨時隨地通話一樣。再次，在應(yīng)用上，必須能夠針對移動環(huán)境進行優(yōu)化�！�
4月19日，據(jù)賀志強透露，楊元慶使用了樂Phone之后，非常喜歡樂Phone手機的音樂推送服務(wù)。
結(jié)合樂Phone等移動互聯(lián)網(wǎng)終端的發(fā)布，聯(lián)想的應(yīng)用商店以及聯(lián)想開發(fā)社區(qū)已經(jīng)于4月19日正式上線。應(yīng)用商店提供應(yīng)用程序給用戶下載，開發(fā)社區(qū)則提供樂Phone軟件開發(fā)包。賀志強說，推出1000個應(yīng)用的計劃是聯(lián)想集團經(jīng)過調(diào)研的結(jié)果，希望可以滿足用戶99%的需求。根據(jù)聯(lián)想應(yīng)用程序商店網(wǎng)站所示，其銷售所得，按開發(fā)者70%、聯(lián)想30%的比例分配。
通過與中國本土開發(fā)者的合作，聯(lián)想的地利優(yōu)勢才能體現(xiàn)。
從時代周報記者現(xiàn)場對樂Phone的考察上看，樂Phone的主菜單預(yù)置了35種應(yīng)用的圖標。這也創(chuàng)了一個紀錄，全部是非常本地化的應(yīng)用，包括支付寶、同花順股票、人人網(wǎng)、金山詞霸、芒果TV等。對于一位非發(fā)燒友來說，經(jīng)常用的功能都有了。當(dāng)然，如果你還希望去找更多的游戲和應(yīng)用，也可以登錄聯(lián)想自建的應(yīng)用商店，里面還有多達500多種應(yīng)用。
根據(jù)聯(lián)想應(yīng)用程序商店網(wǎng)站所示，其銷售所得，按開發(fā)者70%、聯(lián)想30%的比例分配。這一激勵措施也對開發(fā)者有很大的吸引力，將會有更多的開發(fā)者投身于此。至于付費應(yīng)用程序的交費模式，賀志強表示，現(xiàn)在聯(lián)想樂Phone的商店已經(jīng)集成了支付寶，未來也會跟運營商進行合作。
柳傳志立下“軍令狀”
聯(lián)想手機業(yè)務(wù)，在聯(lián)想內(nèi)部也是幾經(jīng)周折。
在2008年1月，聯(lián)想集團作價1億美元出售手機業(yè)務(wù)。在聯(lián)想集團扭虧為盈、穩(wěn)住陣腳之后，2009年11月27日，聯(lián)想集團宣布以2億美元回購聯(lián)想移動，以經(jīng)營手機為主的聯(lián)想移動重新融入聯(lián)想集團的戰(zhàn)略之中�！奥�(lián)想移動以與中移動合作的定制手機oPhone為主，這款樂Phone則是聯(lián)想研究院研發(fā)，兩款產(chǎn)品各有發(fā)展”，在韋衛(wèi)的話語中不難看出，聯(lián)想集團內(nèi)部，對手機產(chǎn)品的不同方向也有不同的戰(zhàn)略。
不管聯(lián)想的戰(zhàn)略如何，在中國3G時代，手機終端業(yè)務(wù)的核心控制者其實已經(jīng)是運營商。從2009年開始，眾多手機廠商都圍繞在運營商周圍。
聯(lián)想移動的oPhone緊密圍繞中移動，但聯(lián)想集團此次重大的移動互聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)布、樂Phone的主要戰(zhàn)略合作伙伴中聯(lián)通卻沒有出現(xiàn)在活動現(xiàn)場。去年11月23日，戴爾在北京正式發(fā)布旗下首款手機產(chǎn)品，請來的朋友不多，也可以說只有一個，那就是中移動。
聯(lián)想集團，給人們的印象更多的是PC制造企業(yè)，“當(dāng)下若想打造移動互聯(lián)形象，必然得加強與運營商的合作”，BDA分析師張宇說道。
但聯(lián)想是如何做的呢？
據(jù)新浪網(wǎng)報道，4月19日晚，楊元慶表示，將會利用聯(lián)想傳統(tǒng)的電腦銷售渠道銷售移動互聯(lián)網(wǎng)終端，這是聯(lián)想的優(yōu)勢所在。而此前并入聯(lián)想集團的聯(lián)想移動，仍會保持生產(chǎn)銷售的獨立體系。楊元慶表示：“智能手機樂Phone和智能本Skylight等這些產(chǎn)品更接近于電腦的設(shè)計，因此借用電腦的銷售渠道會是更好的方式�！�
“我們和運營商在合作的時候，他們也非常希望能夠借用聯(lián)想傳統(tǒng)電腦的銷售渠道銷售這個產(chǎn)品�！睏钤獞c說，“當(dāng)然我們并不排斥傳統(tǒng)手機的銷售渠道，而且我們要充分利用這樣的銷售渠道進行銷售。”
看到此，人們也許想問：聯(lián)想真的明白移動互聯(lián)網(wǎng)嗎？從PC到移動互聯(lián)，完全不同的商業(yè)模式。
聯(lián)想正在面向未來，但感覺仍是“自說自話”，沒有運營商的支持，也許就沒有摸到核心要害處。但也有人認為，聯(lián)想得到了工信部和科技部的支持，“已經(jīng)足夠了，因為很多事情仍在變化中”。
“此刻，對我們PC行業(yè)來說又到了一個挑戰(zhàn)和機遇并存的極其生動的時代�！�
柳傳志的決心很大，甚至也可以說立下了“軍令狀”。更何況，聯(lián)想集團已經(jīng)成為中國PC企業(yè)的領(lǐng)頭羊。但幾經(jīng)周折的聯(lián)想，下一步將如何動作，人們也將拭目以待。
