HTC中國區(qū)總裁任偉光：全球統(tǒng)一價(jià)能遏制水貨

HTC中國區(qū)總裁任偉光(左)和新浪科技主持人(右)

　　移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 2011通信展今天開幕，HTC中國區(qū)總裁任偉光做客新浪“總裁在線”訪談時(shí)表示，跨國企業(yè)應(yīng)對(duì)水貨有很多方法，很多是從HTC引進(jìn)來，首先就是全球統(tǒng)一價(jià)，這是遏制水貨的發(fā)展方式之一。專訪：HTC中國區(qū)總裁任偉光媒體來源：新浪科技

　　以下為訪談實(shí)錄：

　　新浪科技：各位網(wǎng)友大家好！第20屆中國國際通信展今天拉開帷幕，我們新浪在展會(huì)的現(xiàn)場邀請(qǐng)一些重要嘉賓作客我們“總裁在線”訪談節(jié)目，現(xiàn)在我們有幸邀請(qǐng)到一位嘉賓，這就是HTC中國區(qū)總裁任偉光先生，先請(qǐng)任總與我們網(wǎng)友打一聲招呼。

　　任偉光：各位新浪的網(wǎng)友大家好！我是HTC的任偉光。

　　新浪科技：任先生也是手機(jī)業(yè)中大名鼎鼎的人物，他的履歷都是很大牌的手機(jī)企業(yè)老總，過去是西門子亞太區(qū)的總裁，后來是摩托羅拉手機(jī)中國區(qū)老總，現(xiàn)在到了HTC負(fù)責(zé)中國區(qū)，肩負(fù)的任務(wù)是很重的，HTC作為全球發(fā)展非常快的一個(gè)品牌，但在中國相對(duì)來說這還是一個(gè)全新的品牌，過去之前多普達(dá)倒是挺有名的，但可惜換了品牌。最近HTC在社交手機(jī)方面做得還是很有作為的，很有戰(zhàn)略眼光，想大作這方面市場，能否請(qǐng)您給我們介紹一下社交手機(jī)的戰(zhàn)略，總體情況，未來有什么計(jì)劃？怎么樣與互聯(lián)網(wǎng)公司合作？

　　任偉光：我們感覺到在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界，終端廠家怎么能和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來是未來一條路，今年我們做了兩個(gè)嘗試，一是我們與新浪合作做了微博手機(jī)微客，和騰訊做了社交手機(jī)恰恰，我們希望未來能把這個(gè)彈性做得很高，希望能這樣去發(fā)展。同樣在臺(tái)灣，新浪的朋友和我們總部正在談我們?cè)诿髂甑暮献�，大家怎么樣互相發(fā)展。我們對(duì)社交手機(jī)的深度合作挺看好的，這是未來發(fā)展一個(gè)蠻重要的方向。

　　新浪科技：確實(shí)是，以新浪微博為例，不夸張地說，現(xiàn)在是3G手機(jī)中的第一大應(yīng)用了，我們自己都沒有想到，但是放眼看一下3G用戶，我不敢說比例有多少，但是很多人都用。

　　任偉光：幾乎每個(gè)人都用。

　　新浪科技：我本人基都不用PC，因?yàn)槲医?jīng)常在活動(dòng)中，所以我用手機(jī)，要么發(fā)微博或者發(fā)私信給我。相對(duì)非社交手機(jī)來講，你們的社交手機(jī)有什么特點(diǎn)？

　　任偉光：以新浪舉一個(gè)例子，新浪是新型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商，今后的服務(wù)供應(yīng)商不會(huì)只提供一個(gè)業(yè)務(wù)，會(huì)是多個(gè)業(yè)務(wù)，新浪是以微博為核心，但新浪也有很多的業(yè)務(wù)，包括視頻、音樂等等，我們的特點(diǎn)是，怎么能夠把很多互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商不同的多個(gè)業(yè)務(wù)，通過我們的HTC Center集成在一塊兒，把不同的用戶打通，把客戶的業(yè)務(wù)提升了，這是我們與競爭對(duì)手區(qū)分最大的一點(diǎn)，也給用戶以體驗(yàn)。假如你今天收到一個(gè)短信，想和朋友在微博里分享一個(gè)很好玩的短信，所有的智能手機(jī)都能做到。其它的很多打開做好幾個(gè)工具，要好幾分鐘才能做一個(gè)工具，而我們的微客里很好玩，只要按一個(gè)鍵就可以上傳到你的微博里。這是用戶體驗(yàn)的提升。我們?cè)谡褂[會(huì)上拍了好幾張照片都想與網(wǎng)友分享，如果一張一張上傳，新浪有一個(gè)圖庫，我們就把它打通了，可以一下選六七張、十來張一趟就給發(fā)過去。通過這個(gè)我們把用戶的體驗(yàn)抬高，核心是說我們要把互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商不同的業(yè)務(wù)都能夠連接起來，這才是核心的優(yōu)勢。

　　新浪科技：這樣挺好，尤其是一鍵上微博，一鍵上手機(jī)QQ也可以，這樣可以用好幾個(gè)方面，在人性化操作方面這很方面。在未來手機(jī)中內(nèi)置這些功能你們的計(jì)劃是怎樣的？

　　任偉光：任何的智能手機(jī)都可以上任何的社交網(wǎng)，包括我們所有手機(jī)都可以上新浪微博，我們說的社交手機(jī)是針對(duì)某一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商給他一個(gè)深度的定制，這個(gè)手機(jī)本身其它也可以做，但是如果你是新浪的粉絲，用微客的手機(jī)上新浪的業(yè)務(wù)會(huì)感覺體驗(yàn)完全不一樣。我們希望將來大部分手機(jī)，所有的智能手機(jī)常用的功能就是社交網(wǎng)，我們現(xiàn)在解決不了的問題，坦白說也是技術(shù)上的層面，由于我們需要把這個(gè)業(yè)務(wù)深度集成在一個(gè)手機(jī)里，所以我們現(xiàn)在既可以在一款手機(jī)同時(shí)支撐一個(gè)業(yè)務(wù)的深度定制，而且是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商的深度定制。未來有沒有可能，隨著科技的發(fā)展，技術(shù)的突破，我們很可能在一臺(tái)手機(jī)里就可以深度集成幾個(gè)用戶常用的社交網(wǎng)，將來第二代還不一定做到，以我們現(xiàn)在的技術(shù)能力，以后能不能往第三代發(fā)展，我們會(huì)一步步發(fā)展。手機(jī)里的社交網(wǎng)我們的計(jì)劃蠻大的，包括與運(yùn)營商定制，會(huì)考慮把消費(fèi)者的體驗(yàn)拉進(jìn)去。

　　新浪科技：在渠道方面，HTC可以說是這方面的專家，在中國大力發(fā)展。但現(xiàn)在HTC的水貨也比較多，您有什么辦法遏制水貨的泛濫嗎？

　　任偉光：我從三個(gè)方面，我轉(zhuǎn)工轉(zhuǎn)的比較多，在很多跨國企業(yè)戴國，跨國企業(yè)在應(yīng)對(duì)水貨有很多方法，很多是從HTC引進(jìn)來，一是全球統(tǒng)一價(jià)，這是遏制水貨的發(fā)展方式。過去HTC是一個(gè)比較新的品牌，因?yàn)橛卸嗥者_(dá)這層關(guān)系，使得中國的HTC和國外有點(diǎn)不一樣，從今年二季度開始，我們?cè)趪鴥?nèi)也實(shí)行全球統(tǒng)一價(jià)，大家可以看到，我們最近兩三個(gè)月行、水貨價(jià)差沒有那么嚴(yán)重。

　　新浪科技：在國內(nèi)會(huì)降低價(jià)格？

　　任偉光：可以這么說，因?yàn)槲覀儑�家有消費(fèi)稅的差別，但品牌都一樣，我們?cè)谶@方面在做這一步，構(gòu)造全球統(tǒng)一價(jià)，如果網(wǎng)友注意我們價(jià)格的趨勢會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們與其它品牌的價(jià)差比較接近一樣。因?yàn)槲覀円灾懈叨水a(chǎn)品為主，像中國17%增值稅，越往高端會(huì)覺得價(jià)差比較大。HTC在中國賣，希望能與新浪合作，在大陸地區(qū)、香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)推廣這個(gè)業(yè)務(wù)，希望新浪用戶能考慮這塊。這是蠻中國化的產(chǎn)品，我們8月份與中國銀聯(lián)合作的中國支付手機(jī)都是蠻本土的產(chǎn)品，包括與運(yùn)營商TD合作的，中國電信雙模、雙待，我們是用本地化產(chǎn)品解決行、水貨的分別。很多人想買行或我們過去沒有渠道去賣，我們?cè)谇�道的鋪開也是我們應(yīng)對(duì)行、水貨發(fā)展的方式。我們以前是300家專賣店，現(xiàn)在在中國有1300家，大家想買行貨可以有更多的渠道去買。我們最近也在研究電子商務(wù)，包括新浪我們也在探討，也與金融360、淘寶在說可以用什么方式打開電子商務(wù)渠道，如果用戶對(duì)我們行貨感興趣的，可以有更多更方便、更有效的途徑能夠買到HTC的產(chǎn)品。

　　新浪科技：這幾方面都要解決，價(jià)格、方便性，尤其網(wǎng)上電子商務(wù)，我認(rèn)為網(wǎng)上電子商務(wù)可以大力發(fā)展，渠道成本更低。

　　任偉光：是的，這是一個(gè)比較新的領(lǐng)域，我們也做了兩三個(gè)月，說實(shí)話我們還沒有完全的模式，我們與360合作比較多，與淘寶也在談，和新浪也在談，我們想盡快摸出適合智能終端銷售的電子商務(wù)方式，希望我們的產(chǎn)品有突破，相信HTC在中國的銷售可能會(huì)有一個(gè)更快速的提升。

　　新浪科技：HTC是以智能手機(jī)擅長，現(xiàn)在隨著Android平臺(tái)逐漸被手機(jī)廠商使用，手機(jī)同質(zhì)化比較嚴(yán)重，HTC怎么和其它智能手機(jī)有區(qū)別？

　　任偉光：我們還是靠用戶體驗(yàn)，大家可能比較多人理解的是我們有個(gè)HTC Center，包括用戶體驗(yàn)、手插件應(yīng)用與400多個(gè)應(yīng)用進(jìn)行區(qū)分，比如我們把新浪不同的業(yè)務(wù)集成在一塊兒。最近我們通過云計(jì)算，7月底我們?cè)谥袊�也開通云計(jì)算服務(wù)HTC.com，我們通過新的服務(wù)抬高我們的用戶體驗(yàn)，和其它Android平臺(tái)、微軟平臺(tái)形成差異化。

　　新浪科技：最后問一個(gè)問題，也是最近炒的很火熱的問題，Google收購摩托羅拉之后，HTC怎么辦呢？還會(huì)用Android做手機(jī)嗎？沒有意義了吧？

　　任偉光：有意義，就像Google宣布會(huì)收購摩托羅拉的時(shí)候，我們的CEO周永明先生也發(fā)表了一個(gè)聲明，其實(shí)我們是歡迎的，我們感覺Google這次收購是對(duì)整個(gè)Android生態(tài)系統(tǒng)的專利保護(hù)會(huì)更好，反而保護(hù)了我們?cè)贏ndroid發(fā)展的這些廠家，而且Google同步也宣布了其它也會(huì)一視同仁，和以前。我們?yōu)槭裁聪嘈拍�？我們不是盲目相信，Android成為全球最大的智能操作系統(tǒng)平臺(tái)，是與它的開放性有關(guān)系的，如果Google反過來把這個(gè)優(yōu)勢改變了，我們理論上覺得Google不會(huì)走這條路，我們第一對(duì)IP專利的保護(hù)，第二我們認(rèn)為開放是Google堅(jiān)持走的路，會(huì)持續(xù)他的核心競爭力，所以我們認(rèn)為這會(huì)是好的發(fā)展。

　　新浪科技：今天由于時(shí)間關(guān)系，我們?cè)L談就結(jié)束了，最后請(qǐng)任總與我們的網(wǎng)友說幾句話，告?zhèn)�別。

　　任偉光：再次感謝新浪給我們機(jī)會(huì)來與廣大的新浪網(wǎng)友做一個(gè)交流，我剛才跟康總也一直在聊，HTC品牌還是會(huì)堅(jiān)持，我們希望能把提升用戶的體驗(yàn)作為我們整個(gè)品牌定位和目標(biāo)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)很方便，我們也有新浪微博的官網(wǎng)，希望大家能夠通過這些官網(wǎng)的渠道多把你們的意見反映給我們，我們也希望能更多吸收消費(fèi)者意見不斷改善我們的產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)，謝謝各位網(wǎng)友！

　　新浪科技：感謝任總參與我們的節(jié)目，董事也感謝廣大網(wǎng)友觀看我們的節(jié)目，本次訪談到此結(jié)束，謝謝！再見！

　　任偉光：再見！