山東移動(dòng)10年來(lái)首次轉(zhuǎn)正聘用工

  【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】(記者 趙妍)2011年的冬天對(duì)于山東移動(dòng)的幾千名聘用工而言,注定是不平靜的,山東移動(dòng)對(duì)基層聘用工批量轉(zhuǎn)正,數(shù)量達(dá)一千名,這在已連續(xù)10年沒(méi)有進(jìn)行聘用工轉(zhuǎn)正工作的山東移動(dòng)非同尋常。“目前各地市已經(jīng)進(jìn)入人員公示階段,具體人數(shù)等還沒(méi)有上報(bào)省公司!鄙綎|移動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者,“我們也是探索,具體效果看實(shí)施情況!比珖(guó)其他地方運(yùn)營(yíng)商如湖南移動(dòng)等不斷有聘用工轉(zhuǎn)正的消息,這也在某種程度上也反映出通信業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的人員問(wèn)題。

  名額之爭(zhēng)

  據(jù)記者了解,此次山東移動(dòng)確定的轉(zhuǎn)正名額是1000名左右,分到17個(gè)地市,每個(gè)地市聘用工中只有平均8%的人能轉(zhuǎn)正,以某地市為例,據(jù)了解,該公司有聘用工500人左右,最終進(jìn)入公示名單的只有30人左右。僧多粥少的情況下,確定轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)人員的評(píng)測(cè),無(wú)疑是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,而這項(xiàng)工程進(jìn)展過(guò)程中更復(fù)雜的是員工的情緒。“前段時(shí)間人心惶惶,不知道誰(shuí)能轉(zhuǎn),現(xiàn)在公示了,沒(méi)能進(jìn)入名單的自然有些情緒。”一位地市人員告訴記者。

  據(jù)了解,此次各地市轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)有所不同,青島和濟(jì)寧等按照工作年限,棗莊等地按照現(xiàn)有崗位職級(jí)和績(jī)效。有著近10年工齡的小李所在的公司就采用了后者,因現(xiàn)在的職級(jí)低,沒(méi)能進(jìn)入公示名單的他有些失落!澳切┰谝苿(dòng)公司干了6、7年的現(xiàn)在都去后勤了,定崗后成了最低崗,當(dāng)然轉(zhuǎn)正無(wú)望!毙±畹慕(jīng)歷代表了很多較早進(jìn)入移動(dòng)公司的聘用工的情況,這部分員工在營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)經(jīng)理崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀,從而成為業(yè)務(wù)骨干,很多也成為營(yíng)業(yè)廳主任、片區(qū)主管等基層管理者。

  然而,山東移動(dòng)近10年來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)聘用工轉(zhuǎn)正,因?yàn)榭床坏睫D(zhuǎn)正的希望,加之一線指標(biāo)壓力大,轉(zhuǎn)為較為輕松的后臺(tái)支撐崗位成為很多人的選擇。正如曾經(jīng)做過(guò)兩年城區(qū)主廳主任的小王所言,“當(dāng)時(shí)覺(jué)得當(dāng)上營(yíng)業(yè)廳主任也是聘用工,還累死累活的,聘用工的工資相差不多,還不如做一些相對(duì)輕松的工作。”而今,很多昔日的業(yè)務(wù)骨干難以搭上轉(zhuǎn)正之車(chē),“標(biāo)準(zhǔn)下來(lái)之后,很多人都有意見(jiàn),都無(wú)心工作了!

  盡管小李們有他們的遺憾,然而在名額有限的情況下,通過(guò)較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選拔優(yōu)秀人才的做法也是值得肯定的。這在其他有聘用工轉(zhuǎn)正政策的省市也都普遍采用。江蘇移動(dòng)相關(guān)人員向記者透露,江蘇的轉(zhuǎn)正考核還是很?chē)?yán)格的,省公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn),年度績(jī)效必須是優(yōu)秀,工齡也有要求。

  打通兩套體系

  盡管是少數(shù)人能最終進(jìn)入到正式工的行列,但在派遣工的晉升通道上終究是邁出了一步。長(zhǎng)期以來(lái),勞務(wù)派遣用工作為一種有效降低成本的方式在國(guó)企尤其是電信、銀行等行業(yè)普遍存在。新勞動(dòng)法實(shí)施以來(lái),派遣工無(wú)論在職業(yè)上升空間還是勞動(dòng)權(quán)益保障等方面都有所改進(jìn)。然而,身份問(wèn)題仍然是眾多派遣工難以言說(shuō)之痛。目前運(yùn)營(yíng)商內(nèi)派遣工與正式工采取了兩套不同的職級(jí)體系,某地市一位正式員工告訴記者:“勞務(wù)派遣工的最高崗與正式員工的最低崗還是差距很大的。”這樣的體系下,“再怎么努力也是派遣工,”成為很多派遣工的無(wú)奈嘆息。允許派遣工轉(zhuǎn)正打通了兩套體系,雖然聘用工轉(zhuǎn)正后職級(jí)是正式工的最低崗,但無(wú)疑讓很多人看到了希望。

  近來(lái),不斷有運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行人力改革的探索,其一方面反映了運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展與人員需求之間的矛盾,山東地市工作人員告訴記者,當(dāng)?shù)赜脩?hù)三年間增加了100余萬(wàn)然而人員卻沒(méi)有增長(zhǎng),而正式工的招聘每年全省也只召三四十人,聘用工也留不住。另一方面,近幾年通信業(yè)工資收入與幾年前相比競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)下降,加之通信業(yè)地工作需要一定的經(jīng)驗(yàn),正如知名博主馬繼華所言,留住內(nèi)部人員成為運(yùn)營(yíng)商的選擇,勞務(wù)工轉(zhuǎn)正將成為一種趨勢(shì),電信研究院研究員劉濤也表示,新勞動(dòng)法限制了運(yùn)營(yíng)商對(duì)派遣工的使用,派遣工轉(zhuǎn)正會(huì)越來(lái)越多。對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,派遣工轉(zhuǎn)正之后如何更好的發(fā)揮員工積極性上還有很多工作要做。


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