HTC結(jié)束光輝歲月:一季利潤大跌 產(chǎn)品飽受爭議

HTC最新旗艦機型One X(新浪科技配圖)

  《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 實習(xí)生 白朝陽︱北京報道

  2011年第四季度,HTC公司(宏達(dá)國際電子股份有限公司)的凈利潤下降了26%;2012年第一季度,HTC公司的凈利潤同比大跌70%……當(dāng)年如日中天的HTC公司到底怎么了?走上了下坡路還是進(jìn)入了平臺期?

  2011年,HTC公司大紅大紫,其手機的全球市場份額一度達(dá)到10%以上,排名世界第四,在使用安卓系統(tǒng)的手機廠商中排名第一,第三季度HTC在北美市場更是超越蘋果,榮登北美智能手機龍頭。在Interbrand評選的全球百大品牌中,HTC成為入選的唯一華人品牌。

  一時間,這家臺灣公司鶴立雞群,有與蘋果、三星三足鼎立,瓜分智能手機市場的態(tài)勢。

  但好景不長,從2011年第四季度開始,HTC利潤出現(xiàn)下滑。進(jìn)入2012年,利潤下滑勢頭未得到遏制,反而愈演愈烈。在其第一季度公布的財報中,HTC手機營收677.9億元新臺幣(約合23億美元),同比下滑34.92%;稅后凈利潤為44.64億元新臺幣(約合1.51億美元),同比下滑70%,創(chuàng)下了HTC六年來的最低水平。與HTC形成鮮明對比的是三星。第一季度,三星電子的凈利潤達(dá)到51.5億美元,同比增長了87.3%。

  面對競爭選擇“歷史地比較”

  為什么曾經(jīng)所向披靡,如今變得如此萎靡?中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,主要還是競爭所致。從去年上半年到現(xiàn)在,蘋果推出了iPhone4S,三星推出了Galaxy系列,就連諾基亞都推出了Lumia800,這些可都是殺手級產(chǎn)品,尤其是三星的Galaxy Note,這款手機中的巨無霸完美地結(jié)合了平板電腦與智能手機的特點,以AMOLEO為屏幕,比平板電腦更薄、更小,比一般智能手機更大更強悍。Galaxy Note一經(jīng)推出就為三星賺足了人氣,也讓三星業(yè)績一路告捷。

  而HTC公司推出的Sensation系列包括Sensation?XE以及?Sensation?XL,雖然也都是大屏幕的雙核手機,但依然難以和蘋果及三星正面過招。智能手機這張餅就這么大,蘋果和三星吃掉的多了,HTC得到的自然就少了。

  的確,在智能機領(lǐng)域,蘋果憑借9%的市場占有率賺到了75%的利潤,三星也不差,根據(jù)第一季度的財報,三星電子的凈利潤達(dá)到51.5億美元,同比增長87.3%。

  李易認(rèn)為,隨著iPhone5和三星Galaxy?S III的面世,HTC將慢慢地淪為一個中低端品牌。“當(dāng)然,說低端也不是很低,因為還有諾基亞、中興、華為、聯(lián)想和雷軍的小米在那兒!睂Υ耍琀TC中國區(qū)總裁任偉光并不以為然。他認(rèn)為,HTC最關(guān)注的是自身的創(chuàng)新能力和品牌影響力,而非單純的市場業(yè)績!白鳛橐粋品牌,HTC其實正處于起步階段,但與其他品牌處于和HTC類似的發(fā)展階段時相比,我們已經(jīng)取得了很大的成績!比蝹ス庹f。

  產(chǎn)品遭詬病

  說到操作平臺,HTC公司也毫無優(yōu)勢可言。目前智能機的操作平臺主要有安卓、WP、蘋果的IOS和塞班等。李易說,時代已經(jīng)發(fā)生變化,微軟和諾基亞聯(lián)合了,谷歌收購了摩托羅拉移動,蘋果有自己的系統(tǒng),HTC有什么?沒有自己的系統(tǒng),只能用安卓平臺。谷歌收購摩托羅拉移動之后,其安卓平臺勢必會向摩托羅拉傾斜,HTC的平臺短板將變得更加明顯。

  雖然三星用的也是安卓平臺,但三星有明顯的優(yōu)勢。在三星的整個產(chǎn)業(yè)鏈中,大部分零組件都是它自己生產(chǎn)的,三星因此能很好地控制成本。不僅如此,它還能給蘋果制造零組件,這是很了不起的。相比之下,HTC卻未能掌握超過四成的制造成本。

  李易認(rèn)為,HTC手機最大的缺點就是沒有特點,不能吸引足夠的眼球。這是致命的硬傷。就連HTC的元老級人物,旗下唯一授權(quán)品牌多普達(dá)公司的前創(chuàng)始人楊興平認(rèn)為,HTC在應(yīng)用和服務(wù)方面沒有自己的特色,不可能像蘋果這樣建立起自己的手機文化,難以和蘋果抗衡。

  HTC手機的缺點還不止這些,一直以來其外形也飽受爭議:因為沒有棱角的設(shè)計和“另類”的后蓋,網(wǎng)友們戲稱HTC為“后頭丑”的縮寫。HTC公司似乎也已經(jīng)認(rèn)識到這一點,在今年2月份的電話會議上,宏達(dá)國際首席財務(wù)長容覺生也說,“回過頭來看,我們在產(chǎn)品上真的是大意了——外形可以更好,產(chǎn)品設(shè)計可以更好!

  不高明的挽救戰(zhàn)略

  2012年第一季度,HTC終于發(fā)起了反擊。2月份,HTC在巴塞羅那移動世界大會上推出了群星璀璨的HTC ONE系列。其中,HTC ONE X配置了4.7英寸的超大屏幕、四核處理器和beats耳機。任偉光告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,他們對HTC ONE抱有很大期待。這款產(chǎn)品擁有“魅力拍攝”和“悅動音效”的卓越體驗,重新定義了消費者使用手機進(jìn)行拍照和收聽音樂的方式,讓手機和使用者之間的關(guān)系更加密切。

  HTC能否利用這次機會力挽狂瀾,重拾昔日榮耀?李易認(rèn)為,推出四核手機不是一個高明的選擇。像PC機一樣,消費者對雙核或四核沒有什么概念,用戶不是看手機能有幾核,而是看用起來是否方便快捷。一句話,還是用戶體驗說了算。目前,一般手機雙核就足夠了。

  再說超奢侈的beats耳機,2011年8月, HTC斥資3億美元收購高端耳機廠商Beats Electronics的多數(shù)股權(quán),此后,HTC就將beats耳機跟它的高端機綁定銷售,這意味著購買HTC手機就得買一個昂貴的beats耳機。但問題是,不是所有人都對音效有那么高的要求。好幾百塊錢的耳機,一般人真的用不著。像李易說的,“聽一些非常細(xì)膩的音樂,誰會用手機聽?”因此,面對綁定beats耳機的HTC手機,很多消費者只能望“機”卻步。歸根結(jié)底,打擊HTC的是它自己。

  過去,HTC一直致力于中高端市場的發(fā)展,但最近HTCHTC與中國聯(lián)通合作推出了新渴望V,這是第一款4.0寸屏國際化品牌沃3G千元智能機。或許這是無奈之舉。李易認(rèn)為,一般來講,如果能像蘋果那樣,品牌足夠硬、影響力足夠大,一款手機就夠了,但如果品牌影響力不夠,就得多出產(chǎn)品。高端還是低端,向前沖還是退隱?可以說,HTC現(xiàn)在正處于一個非常痛苦而關(guān)鍵的十字路口。

  “和三星、蘋果等相比,HTC還是一個很年輕的品牌,我們還有需要提高和完善的地方!比蝹ス庹f,“但是,HTC在全球的品牌影響力在持續(xù)增加,我們也引領(lǐng)著手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們相信用戶會有自己的選擇!


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