物聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)雞:從2人養(yǎng)5000只到1人養(yǎng)1.5萬只

  一個(gè)農(nóng)戶年收入20萬,比城里人生活更幸福

  《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者鄒錫蘭●米麗娟︱廣東報(bào)道

  作為新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)之一,物聯(lián)網(wǎng)在第二、三產(chǎn)業(yè)大顯身手已不新鮮。將物聯(lián)網(wǎng)與第一產(chǎn)業(yè)結(jié)合又會(huì)帶來怎樣的驚喜?

  44歲的溫志開笑呵呵地告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:“我養(yǎng)雞已經(jīng)20多年,沒有自動(dòng)化的時(shí)候,只能養(yǎng)5000只雞,還是夫妻兩人一起養(yǎng),F(xiàn)在可以養(yǎng)1.5萬只雞,我老婆一個(gè)人在手機(jī)上按按鍵就搞定了,我自己可以解放出來去墾山,搞搞林業(yè)種種樹,又是一項(xiàng)收入!庇熊囉蟹康臏刂鹃_指著他那輛車,覺得比城里人生活更幸福。

  這是廣東省云浮市新興縣竹鎮(zhèn)石頭沖村一個(gè)普通農(nóng)戶的真實(shí)生活。

  用手機(jī)“養(yǎng)”雞

  智能化踏進(jìn)傳統(tǒng)地盤

  “現(xiàn)在用物聯(lián)網(wǎng)管理雞舍,我把手機(jī)帶在身邊,沒時(shí)間回來時(shí),用手機(jī)就能了解雞舍情況,下雨了,一按鍵就可以把防雨窗簾降下來,用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以自動(dòng)投料、調(diào)節(jié)風(fēng)扇降溫、晚上開燈……”溫志開得意地介紹。

  幫助溫志開實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞現(xiàn)代化管理的是廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司。在這家公司數(shù)據(jù)信息中心的LED屏上,各家合作農(nóng)戶雞舍的實(shí)景圖、數(shù)據(jù)變化的柱形圖、在養(yǎng)戶的資料全都清晰地顯示出來。

  “養(yǎng)豬養(yǎng)雞也需要物聯(lián)網(wǎng),”廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司董事長溫鵬程指著屏幕告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:“像溫志開這一戶,我們不僅能夠看到雞舍最近1小時(shí)、最近12個(gè)小時(shí)的溫度變化情況,還可以知道這個(gè)農(nóng)戶‘倍增計(jì)劃’的收益情況,用了半年,這一戶的經(jīng)營利潤就實(shí)現(xiàn)了從4萬元到7萬元的增長!

  記者在溫氏信息中心LED大屏幕上看到,一頭耳標(biāo)為B-054的豬,它的性別、體重、吃的飼料、每小時(shí)進(jìn)食多少都有明確的顯示。這項(xiàng)技術(shù)也能很好地掌握豬生長的一些常數(shù),發(fā)現(xiàn)有異常就可以及時(shí)進(jìn)行處理。

  在歐美等發(fā)達(dá)國家,互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代食品工業(yè)的重要組成部分,大量豬肉、牛肉、雞肉等禽畜產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的全程監(jiān)控并實(shí)現(xiàn)全球貿(mào)易和送達(dá)。

  溫氏集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:“我國水稻、玉米等種植普遍推廣使用了機(jī)械化,但雞豬養(yǎng)殖業(yè)自動(dòng)化進(jìn)展偏慢,許多地方的養(yǎng)殖管理仍停留在傳統(tǒng)的人工勞作階段,勞動(dòng)效率低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,養(yǎng)殖效益也難以提高,與新形勢下規(guī);、集約化的要求不相適應(yīng)。”

  早在1991年,溫氏集團(tuán)開始著手企業(yè)信息化建設(shè),最初與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開發(fā)局域網(wǎng)范圍內(nèi)的專業(yè)戶管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng),2005年開始實(shí)施集中式信息系統(tǒng)即EAS系統(tǒng),同時(shí),建立了能夠?qū)崟r(shí)反饋整個(gè)集團(tuán)宏觀運(yùn)營狀況的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)平臺。

  通過EAS系統(tǒng)能實(shí)時(shí)處理采購、飼料管理、銷售、人員管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù),確保每個(gè)管理環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范性,同時(shí)也較好地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。

  “我們目前已經(jīng)建立了雞舍溫濕度監(jiān)控、奶牛發(fā)情監(jiān)控等應(yīng)用系統(tǒng),并且實(shí)現(xiàn)了無線傳感網(wǎng)與EAS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接,明顯提高了系統(tǒng)對生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控能力,”溫鵬程告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,“只要農(nóng)戶愿意,并且能達(dá)到每批1.5萬只雞的數(shù)量,溫氏集團(tuán)就給他提供設(shè)備!

  溫氏集團(tuán)專門成立了研究院研發(fā)禽畜養(yǎng)殖業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),并拿出2000萬元作為物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)資金,補(bǔ)貼給農(nóng)戶進(jìn)行自動(dòng)化建設(shè),將使新增示范戶的比例由當(dāng)前的3%提高到10%。

  “倍增計(jì)劃”有魅力

  或?qū)⑽稗r(nóng)二代”回歸

  竹鎮(zhèn)石頭沖村的農(nóng)戶祝麗芳與溫氏集團(tuán)通過“公司+農(nóng)戶”的合作方式已經(jīng)建設(shè)了兩個(gè)養(yǎng)雞場戶頭。記者在溫氏數(shù)據(jù)信息中心看到,祝麗芳一個(gè)戶頭2010年利潤是4.8萬元,倍增計(jì)劃后,2011年她的利潤就增長到9.8萬元。另一戶頭于2011年6月開戶,系統(tǒng)顯示這半年時(shí)間已贏利6.5萬元。

  2010年10月,溫氏集團(tuán)出臺了“養(yǎng)殖戶效率和效益倍增計(jì)劃”,計(jì)劃經(jīng)過五年時(shí)間,將溫氏養(yǎng)殖戶的效率和效益提升一倍,即由當(dāng)時(shí)的戶均每批飼養(yǎng)7500只雞提升到1.5萬只,戶均年飼養(yǎng)效益由當(dāng)時(shí)的4萬元提升到8萬元。

  “只有通過物聯(lián)網(wǎng)這種技術(shù)形式才能使農(nóng)戶的產(chǎn)能、效益翻倍。這種形式也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,從依賴勞動(dòng)強(qiáng)度轉(zhuǎn)為依賴機(jī)械化、智能化來操作,”溫鵬程告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,“對于合作養(yǎng)殖戶而言,物聯(lián)網(wǎng)能提高養(yǎng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模,這種從傳統(tǒng)到自動(dòng)化到智能化的過程使得農(nóng)戶在人力不變的情況下擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,效益和收益都提高了一倍甚至更多。”

  越來越多的農(nóng)戶看到了溫氏集團(tuán)“倍增計(jì)劃”的效益,溫志開是最先一批嘗到甜頭的合作農(nóng)戶之一。他的物聯(lián)網(wǎng)雞舍是在去年4月份開始建的,總面積1800平方米的雞舍溫志開拿出20萬元資金,溫氏集團(tuán)補(bǔ)貼20萬元。

  “以前養(yǎng)雞,每只賺2~2.5元,現(xiàn)在能賺3.5~5元。在使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后,每個(gè)農(nóng)民一年收入最少在15萬~20萬元,溫氏養(yǎng)雞的路是走對了。”溫志開算了這么一筆賬。

  目前,從事傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主力軍是40歲以上的農(nóng)民,30歲以下的青年一代農(nóng)民,絕大多數(shù)選擇進(jìn)城和外出務(wù)工。在溫氏集團(tuán)分布于全國20多個(gè)省(市、區(qū))的5.1萬合作農(nóng)戶當(dāng)中,40歲以上的農(nóng)戶所占比例達(dá)到72.4%(其中45歲以上占47.9%)。

  “我們不僅要促進(jìn)溫氏模式的轉(zhuǎn)型升級,還要增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的吸引力,讓新一代農(nóng)民樂于將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為其職業(yè)選擇!睖伫i程告訴記者,新生代農(nóng)民不愿意選擇農(nóng)業(yè)作為其職業(yè)選擇,讓他感到擔(dān)憂。

  農(nóng)場主的幸福暢想:

  一邊逛街一邊照看養(yǎng)雞場

  在歐洲和美國,農(nóng)業(yè)和禽畜業(yè)并不是低收入產(chǎn)業(yè),除大量政府補(bǔ)貼外,現(xiàn)代化集約化的生產(chǎn)方式,也使得農(nóng)民能獲得和城市居民不相上下的收入,很多美國現(xiàn)代家庭農(nóng)場已經(jīng)達(dá)到甚至超過中產(chǎn)階層的收入。

  作為全球前五、中國規(guī)模最大養(yǎng)雞、養(yǎng)豬企業(yè)的溫氏集團(tuán)在2011年上市肉雞7.7億只、出欄生豬663萬頭,實(shí)現(xiàn)銷售收入310億元,目前已帶動(dòng)5.1萬戶合作養(yǎng)殖戶發(fā)展雞豬養(yǎng)殖,2011年合作養(yǎng)殖戶戶均收入達(dá)到6.32萬元,同比增長39.8%。

  “我們計(jì)劃到2015年實(shí)現(xiàn)上市肉雞14億只、出欄生豬1500萬頭以上,帶動(dòng)合作養(yǎng)殖農(nóng)戶10萬戶以上,實(shí)現(xiàn)銷售收入500億元,”溫鵬程告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,“這樣的產(chǎn)銷規(guī)模一定會(huì)涌現(xiàn)出一大批現(xiàn)代家庭農(nóng)場主!

  從2012年開始,溫氏集團(tuán)準(zhǔn)備打造500戶現(xiàn)代農(nóng)場示范戶,帶動(dòng)其他合作農(nóng)戶參與升級,用大概10年時(shí)間完成全面升級。按照初步構(gòu)想,一個(gè)現(xiàn)代家庭農(nóng)場是以雞豬養(yǎng)殖為主業(yè)、以其他種養(yǎng)為輔業(yè)的綜合型農(nóng)業(yè)基地,其中飼養(yǎng)肉雞規(guī)模年出欄15萬只或以上,家庭農(nóng)場的綜合效益達(dá)到20萬元/年或以上的水平,生產(chǎn)管理使用機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備。

  “要讓中國農(nóng)民成長為現(xiàn)代家庭農(nóng)場主,可以一邊開小車出外訪親探友、逛商場,一邊通過物聯(lián)網(wǎng)對飼養(yǎng)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制!睖伫i程這樣描繪心中未來中國式家庭農(nóng)場的圖景。


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