近日,據(jù)外媒消息稱,受時(shí)間段及市場同類競品表現(xiàn)影響,iPhone 7和iPhone 7Plus的銷量或可保持在6500萬部~7000萬或7500萬部之間。然而若是和前代iPhone 6s比,iPhone 7銷量或不及iPhone 6s。
早前,曾有報(bào)道稱,蘋果在明年第一季度的芯片訂單將下降20%,該預(yù)測來自模擬芯片供應(yīng)商。蘋果在第三季度給出5000萬臺iPhone電路板訂單,到第四季度這一訂單縮減為4500萬,到了2017年的第一季度,這一數(shù)字將減為3500萬-3700萬。也就是說,蘋果推出的iPhone7并沒有成為救命良方,其銷量下滑體現(xiàn)明顯。
另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,蘋果第二大市場中國市場,在第二財(cái)季的業(yè)績也出現(xiàn)了大幅度下滑,數(shù)據(jù)顯示,蘋果公司第二財(cái)季中國市場營收為124.86億美元,比去年同期的168.23億美元下滑26%。
一直以來,蘋果的產(chǎn)品都是行業(yè)的標(biāo)桿,其在多領(lǐng)域的創(chuàng)新都成了其他廠商競相模仿學(xué)習(xí)的地方。但是自iPhone7推出以后,外界褒貶不一?此瞥煽冹橙唬┎粦(yīng)求。實(shí)際卻暗藏危機(jī),撲朔迷離。到底是什么讓蘋果走進(jìn)了這一低谷?而這所謂的低谷對于行業(yè)又有怎樣的警示?
巨頭轉(zhuǎn)身困難,標(biāo)簽易貼不易撕
從諾基亞到蘋果,歷史的一幕幕總是驚人的相似。當(dāng)年貴為機(jī)皇的諾基亞,在蘋果發(fā)布iPhone4之后一敗涂地。那時(shí)候的諾基亞不是沒有意識到危機(jī),但是作為行業(yè)巨頭轉(zhuǎn)身困難,諾基亞曾調(diào)查中國 用戶關(guān)于觸碰智能手機(jī)的看法,得到的答復(fù)是沒有觸控筆怎么寫字?而這所謂的理由也體現(xiàn)了作為行業(yè)巨頭身上的固有標(biāo)簽貼上容易撕下困難。
今日的蘋果一直貫徹極簡主義。從喬布斯時(shí)代到庫克領(lǐng)銜。蘋果的產(chǎn)品以精致,簡約著稱。而這也大大限制了蘋果的進(jìn)步。近乎不變的外觀,大部分在競品身上都能找到原型的創(chuàng)新怎么可能刺激到用戶的購買欲望。其一直打造的極簡主義甚至已經(jīng)成了禁錮蘋果創(chuàng)新的枷鎖。盡管一直在不停的更迭換代,但是很難走出自己給自己定的界限。
優(yōu)秀競品層出不窮,產(chǎn)品問題連續(xù)不斷
眾所周知,蘋果在華的銷售地位已經(jīng)滑落至第五位。其市場占有率已經(jīng)不能與同類企業(yè)的優(yōu)質(zhì)競品相抗衡。自小米推出狙擊蘋果以后,智能手機(jī)市場已經(jīng)在逐步向低價(jià)高配的方向轉(zhuǎn)換。如今國內(nèi)一線的手機(jī)廠商,無論是在創(chuàng)新還是配置以及價(jià)格上,都在努力擠壓蘋果的市場。若非三星迎來爆炸門,恐怕蘋果的實(shí)際銷售情況還會大打折扣。
而相較于競品的強(qiáng)勢崛起,蘋果顯得步履蹣跚而且準(zhǔn)備不足。之前一直被三大運(yùn)營商捧在手心上寶 貝,如今變成了僅僅補(bǔ)貼30元的移動(dòng)設(shè)備,蘋果無法兼顧其在市場和用戶心中的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的地位。而且新推出的iPhone7產(chǎn)品爆發(fā)的問題不斷。此前藍(lán)鯨也曾曝出其有不正當(dāng)發(fā)熱;新款A(yù)ir Pods耳機(jī)可正常接收到聲音但會發(fā)生線控失靈;手機(jī)的屏幕在有背光源照射的一面和沒有背光源照射的一面 顏色會出現(xiàn)較明顯的色差等問題。
而且不僅僅是手機(jī),根據(jù)IDC發(fā)布了今年第二季度全球可穿戴設(shè)備市場研究報(bào)告,蘋果在全球可穿 戴設(shè)備市場落后于數(shù)家競爭對手。IDC的數(shù)據(jù)顯示,第二季度,蘋果在全球可穿戴設(shè)備市場的份額同比下降約57%,它的出貨量為160萬,低于去年同期360萬,市場份額從去年同期的20.3%下降至7%。蘋果全線的產(chǎn)品下滑是不爭的事實(shí)。
這讓蘋果的處境雪上加霜,其在產(chǎn)品的品控上出現(xiàn)了大幅度滑坡。而且作為主打配色的亮黑色,也不斷曝出易臟,脆弱易刮蹭等問題,表面上供不應(yīng)求,實(shí)際上是產(chǎn)品本身的品控不達(dá)標(biāo),涉及不合理,工序過于復(fù)雜等導(dǎo)致的。根據(jù)爆料其最暢銷的亮黑色128giPhone7的良品率僅有70%不到。
智能手機(jī)瓶頸已到,創(chuàng)新不再手到擒來
根據(jù)現(xiàn)有事實(shí)表明,對于智能手機(jī)而言,其市場已經(jīng)趨近飽和,其創(chuàng)新思路趨近一致,市場分層也已逐漸明確。例如iPhone7和Note7的兩款旗艦產(chǎn)品在許多功能上的相似之處,iPhone7所謂的黑科技在國產(chǎn)手機(jī)上早有體現(xiàn)。說明行業(yè)領(lǐng)先的廠商都沒找到更好的創(chuàng)新方向。 而大家所在研究的創(chuàng)新 模式已經(jīng)趨近一致。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛在接受藍(lán)鯨采訪時(shí)表示,一直以來,蘋果都是行業(yè)的領(lǐng)跑者,但是近幾年,蘋果在創(chuàng)新上并不能信手拈來,其創(chuàng)新已經(jīng)不是像過去那么吸引消費(fèi)者。而國內(nèi)手機(jī)的發(fā)展速度迅猛,導(dǎo)致蘋果銷量產(chǎn)生下滑。
對于所有的手機(jī)廠商來講,創(chuàng)新是其發(fā)展的不竭動(dòng)力,而在硬件不斷提高,設(shè)備精度普遍上調(diào)的今天,創(chuàng)新一詞更難體現(xiàn),喬布斯所言的改變世界,已經(jīng)不再像前幾年一樣的觸手可及。
不管是對于蘋果而言,還是對于行業(yè)而言,智能手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)不再是資本隨意進(jìn)入的領(lǐng)域。錘子手 機(jī)的失利對于行業(yè)來講就是一個(gè)鮮活的例子。今年剛剛千呼萬喚始初來的iphone7手機(jī),一出場就吸引了所有人的眼球,但是在其所謂緊俏的數(shù)據(jù)背后透露的是蘋果深深的危機(jī)。作為這個(gè)行業(yè)近乎標(biāo) 桿性的企業(yè)。它的案例和模式從過去到未來都會是其他企業(yè)競相研究的對象。而蘋果也需從這樣萎 靡的數(shù)據(jù)上尋找原因,到底移動(dòng)終端,在未來會扮演怎樣的角色,更該往哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)展,是包括蘋 果在內(nèi)的所有廠商厄待解決的重要問題。