中興通訊副總裁:長(zhǎng)期戰(zhàn)略性投入突破知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)及全球化的發(fā)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)逐步成為企業(yè)樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。包括中國(guó)在內(nèi)的新興國(guó)家企業(yè)由于崛起的時(shí)間短,加上長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面投入不足,在進(jìn)軍歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)時(shí),經(jīng)常遭遇與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的訴訟,而且多數(shù)情況會(huì)落敗,不但利益受損,企業(yè)聲譽(yù)、海外擴(kuò)張計(jì)劃也會(huì)因此備受打擊。

作為中國(guó)最早走向國(guó)際市場(chǎng)的高科技企業(yè)之一,中興通訊也在海外市場(chǎng)上遭遇了大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。僅在美國(guó),中興通訊就在過去6年間連續(xù)受到7起“337調(diào)查”。面對(duì)以嚴(yán)苛著稱、勝率極低的“337調(diào)查”,中興通訊居然取得了5勝2和的成績(jī),這背后究竟有何奧秘?

中興通訊副總裁、首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官申楠在接受飛象網(wǎng)采訪時(shí)表示,打鐵先要自身硬,企業(yè)首先要有充足的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入和儲(chǔ)備,確保有足夠的籌碼在對(duì)抗中勝出;其次是要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端有正確的認(rèn)識(shí),建立完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。“高度重視加上充足的投入,知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題就不會(huì)成為障礙!鄙觊f。

出海先過專利關(guān)

過去二三十年間,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的快速提升,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在技術(shù)、性能、品質(zhì)等方面逐步趕上甚至超越了國(guó)外水平。為了抵御中國(guó)商品在國(guó)際貿(mào)易中的優(yōu)勢(shì),一些發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛利用自己在技術(shù)創(chuàng)新方面的積累,對(duì)中國(guó)頻頻發(fā)起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。中國(guó)第二大貿(mào)易伙伴美國(guó),是最早也是最頻繁對(duì)我國(guó)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的國(guó)家。中國(guó)第一大貿(mào)易伙伴歐盟在近些年所查處的侵權(quán)產(chǎn)品中,來(lái)自中國(guó)的貨物所占比例也不斷上升。

作為新興國(guó)家企業(yè)走向世界的代表,中興通訊的全球化之路也非一帆風(fēng)順。申楠告訴記者,自2011年以來(lái),美國(guó)專利運(yùn)營(yíng)公司InterDigital、TPL、Flashpoint、Creative、GPH、Pragmatus等在ITC連續(xù)7次對(duì)中興通訊提出“337調(diào)查”請(qǐng)求,索要足以削弱產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的疊加許可費(fèi)。中興通訊積極應(yīng)訴,最終2起和解、5起勝訴,創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。

“美國(guó)‘337調(diào)查’平均勝訴率為26%,中國(guó)企業(yè)的勝訴率遠(yuǎn)低于這個(gè)水平。”申楠說,“中興通訊則取得了5連勝,為中國(guó)企業(yè)贏得了良好的國(guó)際聲譽(yù)。”

打鐵還需自身硬

早在走向海外市場(chǎng)之初,中興通訊就意識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。1996年,中興通訊創(chuàng)始人侯為貴申請(qǐng)了第一件專利,并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)定位為企業(yè)的核心資產(chǎn)!叭缃衩恳粋(gè)企業(yè)都很重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),但在20年前卻是難能可貴的,需要國(guó)際化的前瞻視野!鄙觊f。

正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)超前、工作超前,中興通訊才形成了今天全球化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造了世界一流的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)績(jī),知識(shí)產(chǎn)權(quán)也因此成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有力保障。多年來(lái),中興通訊堅(jiān)持將10%的年?duì)I收用于研發(fā)創(chuàng)新,2015年研發(fā)強(qiáng)度高達(dá)12%,以122億研發(fā)投入位居國(guó)內(nèi)上市公司首位。據(jù)普華永道2016年發(fā)布的研究報(bào)告,中興通訊憑借19億美元的年度研發(fā)投入位居全球創(chuàng)新企業(yè)70強(qiáng)及全球ICT企業(yè)50強(qiáng)。

2016年3月,世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的公報(bào)顯示,中興通訊位居2015年全球企業(yè)專利申請(qǐng)第三位,總數(shù)達(dá)2155件,這是中興通訊連續(xù)第六年專利申請(qǐng)量位居全球三甲。截至2016年6月30日,中興通訊擁有超過6.8萬(wàn)余件全球?qū)@Y產(chǎn)、已授權(quán)專利超過2.5萬(wàn)件。此外,中興通訊還蟬聯(lián)了PCT專利申請(qǐng)量第一名、芯片專利國(guó)內(nèi)第一、物聯(lián)網(wǎng)專利全球第一,先后獲得7項(xiàng)中國(guó)專利金獎(jiǎng)、31項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2016年12月11日,中興通訊面向工業(yè)智能裝備的電信級(jí)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng),憑借創(chuàng)新技術(shù)與商用規(guī)模,獲得了第四屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng),這是中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

持續(xù)投入新領(lǐng)域

為進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),中興通訊在4G/5G、芯片、終端、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等領(lǐng)域持續(xù)高強(qiáng)度地投入創(chuàng)新,收獲了高質(zhì)量的專利群和整體布局。

在5G領(lǐng)域,中興通訊在中國(guó)、美國(guó)和歐洲建立了十多個(gè)研究所,投入800多位專家開展5G研發(fā),2016年-2018年的累積研發(fā)投資將達(dá)20億元。截止2015年底,中興通訊已經(jīng)擁有了近千件涉及5G關(guān)鍵技術(shù)相關(guān)的專利,并在massive MIMO、Virtual Cell、SLA軟鏈路及MUSA多址接入方面形成了獨(dú)特的標(biāo)簽技術(shù)。在多天線技術(shù)、高頻通訊等5G重要領(lǐng)域,中興通訊也分別擁有200余件專利。中興通訊還擁有800多件4G LTE 標(biāo)準(zhǔn)必要專利,全球占比超過13%。2016年3月,中興通訊與西班牙通訊設(shè)備廠商Teltronic簽署了4G專利許可協(xié)議,展示了中興通訊在4G-LTE領(lǐng)域的領(lǐng)先實(shí)力。

在芯片領(lǐng)域,國(guó)際知名專利檢索公司QUESTEL發(fā)布的報(bào)告表明,中國(guó)企業(yè)在芯片專利數(shù)量上已逐步趕上國(guó)外老牌企業(yè),其中中興通訊以1551件芯片專利位居中國(guó)企業(yè)首位,表現(xiàn)突出。在全球芯片專利前30位專利權(quán)人中,中興通訊也位居第23位。截至2015年底,中興通訊旗下中興微電子共有超過2000件專利資產(chǎn),其中PCT專利超過600件。

在終端領(lǐng)域,截止2015年底中興通訊擁有終端專利資產(chǎn)超過2.2萬(wàn)件,其中已經(jīng)授權(quán)專利超過4600件,PCT申請(qǐng)量近萬(wàn)件。

在新興的物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,中興通訊也有全面布局。2015年,英國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室發(fā)布的對(duì)全球2004-2013年間物聯(lián)網(wǎng)專利統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,中興通訊物聯(lián)網(wǎng)專利持有量排名居全球第一。在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面,中興通訊具備端到端的整體解決方案提供能力,并在國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)組織和開源組織中做出了積極貢獻(xiàn),獲得了200多項(xiàng)云計(jì)算專利。

申楠告訴記者,目前中興通訊在美國(guó)、法國(guó)、瑞典、印度、中國(guó)等地共設(shè)立了20個(gè)全球研發(fā)中心、107個(gè)分支機(jī)構(gòu),共有3萬(wàn)余名員工在從事研發(fā)工作!霸诤M猓兄袊(guó)大使館的國(guó)家基本上都有中興人和中興機(jī)構(gòu)。”申楠說,“將研發(fā)中心推向最前沿,可以第一時(shí)間感知技術(shù)趨勢(shì)和市場(chǎng)信息,并通過雇傭當(dāng)?shù)厝肆私馕幕匦,提供有針?duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)!

保障企業(yè)發(fā)展

在不斷加大創(chuàng)新投入的同時(shí),企業(yè)還應(yīng)樹立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀,建立完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。申楠告訴記者,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中興通訊八大戰(zhàn)略之一,為此中興通訊專門成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略委員會(huì)統(tǒng)籌戰(zhàn)略決策,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家委員會(huì)決策專業(yè)業(yè)務(wù)。

結(jié)合通信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及自身實(shí)力,中興通訊制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)“三步走”戰(zhàn)略,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御階段、攻守兼?zhèn)潆A段、開放式競(jìng)爭(zhēng)階段,通過分步式推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的落實(shí)及優(yōu)化,支撐中興通訊“商務(wù)-技術(shù)-知識(shí)產(chǎn)權(quán)”三位一體的競(jìng)爭(zhēng)模式。中興通訊同時(shí)建立了從決策層到管理層、執(zhí)行層的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織。目前中興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)模塊覆蓋了知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控、競(jìng)爭(zhēng)等四大業(yè)務(wù)方向,全面嵌入了企業(yè)采購(gòu)、物流、市場(chǎng)、研發(fā)、銷售等主經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程,覆蓋了企業(yè)各個(gè)層級(jí)和部門,制定了完備的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作制度和相關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)措施。

申楠表示,中興通訊全球化專利布局的目標(biāo)是加強(qiáng)專利申請(qǐng)、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)需求的契合度,提高專利申請(qǐng)的質(zhì)量,形成嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng),在增強(qiáng)抵抗知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)專利商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。具體而言,就是面向項(xiàng)目、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專利布局,同時(shí)進(jìn)行有特定針對(duì)性的專利布局。

“布局過程中要注重整體性的技術(shù)評(píng)估,根據(jù)市場(chǎng)需求、各國(guó)法規(guī)和政治環(huán)境選擇合適的地域!鄙觊f,“專利授權(quán)后還需再次對(duì)專利價(jià)值進(jìn)行多維度評(píng)估、分析后續(xù)維護(hù)需求,并對(duì)布局進(jìn)行質(zhì)量管控、過程監(jiān)控、結(jié)果評(píng)價(jià)。”

在美國(guó),為保障當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展,中興通訊在美國(guó)申請(qǐng)了數(shù)千件專利,派駐了知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的精兵強(qiáng)將在當(dāng)?shù)嘏疟缄、排憂解難。正是在這些工作的支持下,中興手機(jī)取得了出色的銷售業(yè)績(jī),AXON天機(jī)系列手機(jī)連續(xù)多年位居美國(guó)預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)第四。

隨著集成電路產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,中興微電子在2015年11月獲得了國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)基金24億元增資,表明中興微電子的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價(jià)值獲得了政府與市場(chǎng)的雙重認(rèn)可。

盤活知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)

從2007年開始,中興通訊開始探索如何進(jìn)一步有效盤活企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)取直接或者間接經(jīng)營(yíng)收入。目前中興通訊對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下標(biāo)準(zhǔn)嵌入、運(yùn)營(yíng)收益和交叉許可三個(gè)方面。

在標(biāo)準(zhǔn)嵌入方面,早期中興通訊提出的GOTA數(shù)字集群技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為多個(gè)國(guó)家選用,規(guī)模商用后為中興通訊帶來(lái)了良好的許可收益。中興通訊目前是3GPP SAE/LTE相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草者,在全球30多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織中居于領(lǐng)導(dǎo)地位,是全球70多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織的成員,有通暢的渠道向各類標(biāo)準(zhǔn)組織推薦自有的創(chuàng)新技術(shù),這為中興通訊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局奠定了良好的基礎(chǔ)。

在運(yùn)營(yíng)收益方面,中興通訊以龐大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)族群為支撐,率先開發(fā)出了業(yè)界領(lǐng)先的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估模型和知識(shí)產(chǎn)權(quán)良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制,并與國(guó)內(nèi)外主要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建立了良好的合作關(guān)系,聯(lián)合開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)。

在交叉許可方面,中興通訊遵循產(chǎn)業(yè)互利原則,致力于推動(dòng)行業(yè)內(nèi)專利資源的共享。目前中興通訊已經(jīng)與高通、西門子、愛立信、微軟、杜比等業(yè)界主要專利持有者達(dá)成了廣泛共識(shí)與合作,并簽署了全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議。

合力應(yīng)對(duì)國(guó)際化挑戰(zhàn)

通過多年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累,中興通訊的市場(chǎng)地位及影響力已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。

在系統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域,中興通訊成為了5G時(shí)代的領(lǐng)跑者,不僅率先完成了5G國(guó)家實(shí)驗(yàn)第一階段的關(guān)鍵技術(shù)驗(yàn)證,還創(chuàng)造了時(shí)間最短、通過率第一、覆蓋率第一的記錄。中興通訊提出的信道模型進(jìn)入ITU 5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估框架,為5G標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程貢獻(xiàn)了重要力量,首創(chuàng)的Pre5G Massive MIMO基站已在中國(guó)、日本實(shí)現(xiàn)規(guī)模商用,并獲得2016世界寬帶論壇“最佳無(wú)線寬帶創(chuàng)新大獎(jiǎng)”,處于行業(yè)領(lǐng)先位置。

在有線網(wǎng)絡(luò)方面,截止到2016年二季度末,中興通訊下一代PON市場(chǎng)份額、固網(wǎng)接入市場(chǎng)整體增速、DSL市場(chǎng)份額增速均為全球第一,光網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)份額名列全球前二。中興通訊的智能終端也在全球前20個(gè)人口和經(jīng)濟(jì)大國(guó)中進(jìn)入了TOP5,并憑借AXON天機(jī)7和Blade系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,有效提升了用戶好評(píng)度,在國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者中贏得了真切贊譽(yù)。

縱觀中興通訊多年來(lái)遭遇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,申楠建議中國(guó)ICT企業(yè)采取開放、共贏的態(tài)度,在政府或行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,形成合力來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際化過程中面臨的打壓。畢竟中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上仍處于弱勢(shì),對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的理解和運(yùn)用與國(guó)際巨頭相比存在很大差距!爸挥星笸娈、良性競(jìng)合,才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)的健康發(fā)展!鄙觊詈笳f。


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