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2017年1月9日，剛畢業(yè)進入酷派集團以下簡稱（“酷派”）的杜立（化名）“被”離職了。讓他憤慨的是，自己竟然是被公司人力資源部的某負責人利用辦公賬號，替他提交的離職申請。
與他一樣“被”離職的，還有同時進入酷派、同在一個部門的同事方芳（化名）。他們在試用期間各項表現(xiàn)優(yōu)異，卻都在轉正的前兩天，被莫名辭退。
但這兩個學生兵只是酷派裁員計劃中的冰山一角。
過去數(shù)月內，酷派陸續(xù)進行人員縮減。而員工被辭退的理由，有“各部門人員超編”“工作思路與相關領導理念不符”等。
據(jù)法治周末記者獨家獲悉，有公司內部人士爆料稱，新年過后酷派或將裁員40%左右。
去年6月17日，樂視增持酷派股份至28.9%，晉升為酷派第一大股東。但大股東的“救命稻草”未對發(fā)展掣肘的酷派形成拉升之勢，反受樂視“欠款門”“裁員門”波及，酷派的股票一再下跌。
上述內部人士表示，酷派因經(jīng)營不善，被迫優(yōu)化裁員。
但在廣東卓信律師事務所執(zhí)行合伙人彭志律師看來，裁員并非想裁就裁，酷派若以經(jīng)營困難為由進行裁員，則應提供證據(jù)證明其經(jīng)營困難，并依照法定程序進行裁員，若僅以部門超編、招錄有經(jīng)驗的人等為由裁員或涉嫌違法。
年后或裁員40%
最近有媒體稱，中興通訊將裁員3000人；酷派在前不久也被曝出舊臣老將被清洗一空。其第一大股東樂視的資金鏈風波，更為唱衰酷派造勢。
其實早在2014年9月，便有“2小時裁員10%”的酷派鐵腕傳說，但酷派官方回應，10%員工系轉崗合資公司而非裁員。
而今，酷派或將迎來它的又一次生死之戰(zhàn)。
法治周末記者獨家獲悉，年后酷派總部、中國區(qū)及各部門都將進行裁員，裁員比例或高達40%。
此次被離職的應屆畢業(yè)生杜立和方芳，就是這次規(guī)�；脝T的前奏。
據(jù)杜立介紹，他和方芳于去年7月10日通過校招入職酷派品牌及傳播中心，并簽訂勞動合同，試用期為6個月。
在試用期間，兩人業(yè)績屢獲優(yōu)秀，被直屬上司和集團領導稱贊，其所在DM團隊更為酷派獲得第一個營銷大獎，獲評《南方都市報》“年度十大影響力事件”，超額完成公司考核標準。
2017年1月10日，如果不出意外的話，是杜立和方芳轉正的日子。
但他倆沒能等到這一天。
1月4日下午，酷派HR曹夢穎、黃暉強兩人突然約談杜立，告知杜立，因品牌中心部長嵇淞稱其工作不合格，已作出辭退杜立的決定，且不會給予任何補償。
1月6日，方芳以同樣的方式被約談、被辭退。
兩人的辭退理由，均為“公司現(xiàn)處于生死存亡之際，需要裁員，補充有經(jīng)驗的中層領導進來”。
杜立和方芳表示不能接受，“校招錄用條件并無要求有工作經(jīng)驗。且在工作期間我們并無嚴重失職給公司造成重大損失，也沒有違反公司制度行為”。
1月9日，酷派人力資源部曹夢穎，利用辦公賬號，代替杜立和方芳提交離職申請，并催促催辦公司相關部門完成二人的離職流程。
1月23日，法治周末記者致電曹夢穎，欲就上述事件進行核實，并詢問酷派裁員計劃，但在首次接聽后，對方以信號差為由掛斷，后續(xù)電話、短信均未再回復。
繼“血洗”舊臣老將后，杜立和方芳成為酷派裁員計劃里的另一批代表。
劉江峰遇經(jīng)營難題
如酷派人力資源部相關負責人所說，裁員的原因是公司經(jīng)營不善。而酷派出現(xiàn)的經(jīng)營問題，早在CEO劉江峰接手前，便顯端倪。
據(jù)法治周末記者統(tǒng)計，2016年1至10月，酷派銷售同比大減43%，主營業(yè)務虧損約7.3億港元；2016年上半年，酷派虧損約20.5億港元。
酷派曾發(fā)布公告稱，預期虧損的主要原因，是由于本地智能手機市場的衰退及競爭激烈，以及集團2016年下半年推出一款新智能手機產(chǎn)品，并一直專注于清理庫存，另外就是受電子商務分支Coolpad E-commerce（奇酷）虧損影響。
也就是說，酷派還存在舊疾，受“舊”奇酷拖累。
2014年12月，奇虎360斥資4億美元入股酷派，和彼時酷派集團董事長、實際控制人郭德英成立合資公司奇酷，隨后又斥4500萬美元增持合資公司股份至49.5%，成為酷派大股東。
2015年6月28日，樂視以21.8億元獲得酷派17.9%的股權，成為其第二大股東。因不滿“第三者”進入，奇虎360與酷派鬩墻，分道揚鑣。
2016年6月17日，樂視又以10.47億港元增持酷派股份至28.9%，成為其第一大股東。當年8月，樂視董事長賈躍亭盛邀前華為榮耀總裁劉江峰出任酷派CEO。
然而，樂視的大額注資、創(chuàng)下華為榮耀神話的職業(yè)經(jīng)理人劉江峰，并未能讓內部錯綜復雜的酷派走出泥潭。
反因受到大股東樂視資金鏈問題的影響，加上本身經(jīng)營狀況及奇酷手機拖累，酷派的業(yè)績出現(xiàn)大幅度縮水。
2016年11月21日，酷派公告顯示：“基于對本集團未經(jīng)審核綜合管理賬目的初步評估，預計2016年度公司擁有人應占未經(jīng)審核虧損將約為30億港元。”
而專業(yè)機構對酷派的評級也降到冰點。去年11月初，匯豐發(fā)布研報，將酷派目標價由0.9港元調至0.8港元，評級“減持”。
隨后，12月2日，酷派宣布出售附屬公司宇龍深圳所持有酷派移動80%的權益給超多維，欲斷臂自救。
一位不愿具名的通訊行業(yè)觀察家表示，酷派出現(xiàn)的經(jīng)營問題，不單是斷臂能解決的，還需要大幅度瘦身，裁員是其必經(jīng)之道。
缺失的舉證
在彭志看來，若經(jīng)營發(fā)生嚴重困難不得已裁員，無可厚非，但需要流程合法合規(guī)。
根據(jù)中華人民共和國勞動合同法第四十一條，若生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難等，可進行裁員。同時，裁員還需符合以下基本程序要求：需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位需提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員。
據(jù)此，彭志認為，酷派如果需以經(jīng)營困難為由進行裁員，則應提供足夠的證據(jù)證明其經(jīng)營困難，并依照法定程序進行裁員。
以前述被辭退的應屆畢業(yè)生為例，“公司生死存亡之際需補充有經(jīng)驗的中層領導，裁掉底層無經(jīng)驗的員工”一說，在彭志看來，這種裁員可被認定為違法解雇。
他向法治周末記者分析，對于應屆畢業(yè)生，若已正式辦理入職，即使是在試用期，公司人力資源部也不可以無理由無賠償?shù)刂苯咏馄?
“勞動合同法規(guī)定，對于不符合錄用條件的試用期人員，用人單位可以依法解除勞動合同，但用人單位需要對于試用期人員不符合錄用條件進行舉證，否則，將被視為違法解除勞動合同�！迸碇痉Q，“如酷派以不符合錄用條件為由解除勞動合同，則需予以舉證，否則需承擔對應的法律責任，員工可以要求恢復勞動合同關系，或者要求公司支付賠償金�！�
北京安嘉律師事務所創(chuàng)始合伙人張麗珍律師對此表示認可。她認為，酷派若想在試用期間辭退員工，必須出具員工“嚴重違反單位規(guī)章制度，嚴重失職給單位造成重大損失，或經(jīng)培訓、調崗，仍被證明不符合錄用條件”的相關證明。
但杜立和方芳均告訴法治周末記者，酷派人力資源部無法提供其工作不達標、打分成績及相關排名資料等。
“如果拿不出舉證資料，酷派不能口頭辭退試用期員工。”張麗珍說道。
此外，對于酷派人力資源部相關負責人用自己的工號代替被辭退員工提交離職申請的行為，彭志表示：“更加不符合法律規(guī)定。民事行為僅應該由本人或者本人授權的代理人進行。這種行為將直接認定為勞動合同關系解除不合法，員工完全有權要求恢復勞動合同關系�！�
