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在接掌酷派集團(tuán)CEO一職后，劉江峰曾公開表示，要在年底前完成酷派重組。如今接近年終，業(yè)內(nèi)越來越多的注意力開始集中在這個(gè)稍顯低調(diào)的傳統(tǒng)手機(jī)巨頭身上。
日前，酷派官方微博最新公布一組海報(bào)，暗示將有新品推出，海報(bào)上“CHANGER”這一標(biāo)黑大字尤其醒目，終于露出這個(gè)手機(jī)巨頭一系列新動(dòng)作的背后野心。
在劉江峰的期望里，要讓酷派成為中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵變量。從打出“改變者”這一旗號(hào)來看，酷派的重構(gòu)，是從一點(diǎn)一滴開始，循序漸進(jìn)，而不是急于求成。
新酷派重生暗示行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
對(duì)于中國(guó)智能手機(jī)圈子而言，僅在8月推出了一款新機(jī)型的酷派最近半年太過低調(diào)。不過，也許僅需一兩年后，再回頭時(shí)就能清晰看到，酷派這段低調(diào)的時(shí)間，正好就是酷派以及全球智能手機(jī)行業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)的頭一槍，或許是一大波新機(jī)潮。
11月22日，酷派官方微博曝光了一張海報(bào)，并且配文：“#CoolChanger#看不慣世界的粗糙才用心雕琢細(xì)枝末節(jié)。給你一點(diǎn)顏色看看！”海報(bào)配文顯示“用一款產(chǎn)品向偉大的古希臘雕塑家Myron致敬”，并配有“CHANGER”這一標(biāo)黑大字。
雕塑家Myron對(duì)于希臘雕塑業(yè)而言，也是以顛覆者形象存在，從他開始，希臘雕塑藝術(shù)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)期。在業(yè)內(nèi)看來，酷派用Myron的雕塑作為海報(bào)，其暗示意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新品發(fā)布這一層面。
實(shí)際上，在劉江峰執(zhí)掌酷派后，不同于行業(yè)中頻發(fā)新機(jī)刷存在感的做法，僅在8月推出了cool1 dual。對(duì)此，酷派內(nèi)部人士介紹稱，下半年一直專注于清理庫存，同時(shí)不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，并對(duì)公開零售渠道發(fā)展調(diào)整業(yè)務(wù)策略。
不過，有消息人士透露稱，表面看來劉江峰只發(fā)了一款新品，其實(shí)他除了在清理此前庫存外，主要還是在重構(gòu)酷派新品牌，并在此基礎(chǔ)上加大對(duì)于研發(fā)的布局。
“這半年相當(dāng)于打地基階段，明年酷派新機(jī)型數(shù)量會(huì)大量推出，以適應(yīng)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的不同需求�！痹撊耸繌�(qiáng)調(diào)稱。
對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)圈的啟示技術(shù)與研發(fā)成長(zhǎng)遠(yuǎn)“糧草”
如果僅把這些當(dāng)做是酷派重構(gòu)的最新的動(dòng)作，顯然是弱化了劉江峰以及他身后的企業(yè)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的沖擊力。
那么，為什么會(huì)說這段時(shí)間不光是酷派、更是整個(gè)行業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)？
首先要看到的是，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)身處低位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，前幾年的爆發(fā)式增長(zhǎng)概率已經(jīng)不大。另外，近年來，中國(guó)智能手機(jī)圈中，有不少企業(yè)依托大手筆廣告營(yíng)銷以及線下渠道優(yōu)勢(shì)分得市場(chǎng)蛋糕，但這些企業(yè)在技術(shù)層面相對(duì)薄弱，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展底氣不足，隨著5G時(shí)代即將到來，擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能沖出重圍，更具備競(jìng)爭(zhēng)力。
從這兩大背景逐條來分析這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，才能更深刻理解劉江峰所說的酷派要做“中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵變量”這一定位。
首先，應(yīng)該承認(rèn)的是，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有天花板。對(duì)于智能手機(jī)行業(yè)而言，當(dāng)市場(chǎng)基數(shù)已經(jīng)很龐大，并且不再爆發(fā)性增長(zhǎng)時(shí)，這個(gè)天花板愈發(fā)低壓于頭頂。所以，對(duì)于身處這個(gè)行業(yè)的沖鋒者而言，最重要的就是，誰能夠率先捅破天花板獲取更多的空間。
從劉江峰的行動(dòng)來看，他算是這一說法的踐行者，而他的上一役發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)口。在線上渠道大規(guī)模爆發(fā)的風(fēng)口上，劉江峰操刀的華為榮耀品牌，僅一年就創(chuàng)造了2000萬部手機(jī)、30億美金銷售額的業(yè)績(jī)。如今，在由他掌舵的酷派，同樣意義的變革也正在發(fā)生，今年8月推出的唯一一款新品，在推出之后銷量連連刷新紀(jì)錄，此后，隨著更具創(chuàng)新力的新品逐步推出，不斷沖破天花板成為大概率事件。
其次，值得關(guān)注的是，在國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)行業(yè)中，有技術(shù)底蘊(yùn)和研發(fā)實(shí)力的企業(yè)鳳毛麟角。而這，或許也是劉江峰在短暫離開手機(jī)圈后，選擇酷派作為陣地的理由。
在劉江峰看來，酷派作為一家具有23年厚重歷史的手機(jī)廠商，始終如一地奮斗在通訊行業(yè)的第一線。多年來，酷派人開拓創(chuàng)新，積累了7000多件專利，率先打開了4G市場(chǎng)，開辟了雙卡雙待時(shí)代，締造了雙系統(tǒng)安全品類手機(jī)。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為：“在前幾年的智能手機(jī)換機(jī)潮時(shí)代，在宣傳與渠道上發(fā)力確實(shí)可以有收效，但隨著行業(yè)開始平穩(wěn)增長(zhǎng)，5G時(shí)代在未來幾年到來，也將推動(dòng)技術(shù)重新更新?lián)Q代，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備與研發(fā)實(shí)力，才能跟上技術(shù)潮流。而這也是企業(yè)沖擊全球品牌的唯一路徑。”
更重要是以用戶價(jià)值為導(dǎo)向
當(dāng)市場(chǎng)上充斥著大量的手機(jī)新品，作為用戶而言，如何去選擇自己手中握著的“第六器官”？當(dāng)酷派作為顛覆者形象重新給這個(gè)行業(yè)帶來沖擊的同時(shí)，對(duì)于普通消費(fèi)者而言，這同樣也是一件值得慶幸的事情。
在業(yè)內(nèi)分析人士看來，新酷派想要成為中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵變量，這一目標(biāo)如果被分解，更接地氣的第一步就是，拿出來更具創(chuàng)造力的產(chǎn)品征服用戶。
實(shí)際上，向用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)的導(dǎo)向轉(zhuǎn)移，正是酷派此番互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要方向。
消息人士透露稱，酷派下半年之所以遲遲不發(fā)新品，就是因?yàn)橐恢敝铝τ谘邪l(fā)，希望產(chǎn)品足夠好，體現(xiàn)“工匠精神”的追求，給用戶帶來最貼心的產(chǎn)品，滿足細(xì)分市場(chǎng)用戶的多元需求。
“酷派的新產(chǎn)品，要給年輕人更燃的存在方式�！眲⒔迦绱藢�(duì)酷派產(chǎn)品進(jìn)行定位。他認(rèn)為，酷派是手機(jī)界“工匠精神”的代名詞，新酷派應(yīng)是充滿人文思想的技術(shù)大師，應(yīng)該對(duì)人類的生活貢獻(xiàn)更多的創(chuàng)造力和驚喜。
在劉江峰看來，一個(gè)好的產(chǎn)品必須做到創(chuàng)新(Innovation)、設(shè)計(jì)(Design)和質(zhì)量(Quality)三個(gè)要點(diǎn)。其中質(zhì)量問題首當(dāng)其沖，而這也是酷派現(xiàn)階段工作的重中之重。
最后，重新回到那組海報(bào)的主角——Myron的擲鐵餅者，這一作品被贊譽(yù)為“空間中凝固的永恒”，酷派用這款“永恒”來比擬新手機(jī)，對(duì)于產(chǎn)品的性能以及體驗(yàn)感的暗示也溢于言表。相信對(duì)于用戶而言，體驗(yàn)一下酷派新品的沖動(dòng)也在不斷發(fā)酵。
