通信網(wǎng)banner.jpg)
相關(guān)專題：
移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 4月22日下午消息，IDC今日發(fā)布報(bào)告稱，2016年，亞太地區(qū)電信運(yùn)營(yíng)商將面臨萬(wàn)億美元的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而要抓住這些機(jī)會(huì)，亞洲電信運(yùn)營(yíng)商必須徹底改造自身。
IDC認(rèn)為，2016年亞太地區(qū)電信運(yùn)營(yíng)商面臨的一些良好市場(chǎng)機(jī)會(huì)包括：
- 開(kāi)放式商務(wù)生態(tài)系統(tǒng) (Xcommerce) (5400億美元)
- 消費(fèi)者移動(dòng)市場(chǎng)(3130億美元)
- 智能手機(jī)(1880億美元)
- 數(shù)字內(nèi)容(880億美元)
- 互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)廣告(290億美元)
亞洲消費(fèi)市場(chǎng)的崛起，來(lái)源于其十億人民通過(guò)半個(gè)世紀(jì)的不懈努力，渴望在2010年代末成為中產(chǎn)階級(jí)。為借助這一優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可能出現(xiàn)的前所未有的持續(xù)高增長(zhǎng)，全球跨國(guó)公司及新崛起的亞洲跨國(guó)公司正從根本上調(diào)整其戰(zhàn)略和商業(yè)模式。
擺在我們面前的難題是：在這樣一個(gè)消費(fèi)者主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)背景下，該地區(qū)的電信運(yùn)營(yíng)商能否積極主動(dòng)，通過(guò)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇？
IDC亞太區(qū)電信行業(yè)首席分析師、移動(dòng)研究負(fù)責(zé)人Adrian Dominic Ho表示：“電信運(yùn)營(yíng)商需要重塑自我，來(lái)迎合已徹底完成自我改造的亞洲消費(fèi)者”。
他解釋道，長(zhǎng)期以來(lái)，電信運(yùn)營(yíng)商的存在本身就體現(xiàn)了消費(fèi)主義正隨著亞洲消費(fèi)者支出的增長(zhǎng)而蓬勃發(fā)展。
他還補(bǔ)充道，“亞洲消費(fèi)者的巨大變化代表了所謂數(shù)字市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的興起”。
Ho認(rèn)為，數(shù)字市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可包含從內(nèi)容開(kāi)發(fā)、應(yīng)用市場(chǎng)到移動(dòng)廣告再到與Xcommerce相關(guān)的所有事物。
他指出，數(shù)字市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿o(wú)限，電信運(yùn)營(yíng)商只會(huì)受到想象力的制約——許多電信運(yùn)營(yíng)商還想不到萬(wàn)億美元的發(fā)展良機(jī)到底在哪里。
Ho評(píng)論說(shuō)，“電信運(yùn)營(yíng)商向數(shù)字內(nèi)容服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，但令人欣慰的是，諸如新加坡電信、澳大利亞電信和韓國(guó)電信這樣的電信運(yùn)營(yíng)商都已紛紛建立起獨(dú)立部門(mén)和組織實(shí)體，專門(mén)致力于把握上述令人振奮的新機(jī)遇”。
不過(guò)，他也強(qiáng)調(diào)，投入巨大的工作量和建立新的伙伴關(guān)系是必不可少的。
“此外，還需要雄厚的財(cái)力支持，如風(fēng)險(xiǎn)資本投資和種子投資�！�(晨暉)
