GSMA 邀請與會嘉賓代表共同發(fā)布運營商 B2B 業(yè)務 Techco 轉型白皮書《Taking the plunge: moving to tech-co to win with the AI in B2B》。華為中東中亞 ICT Marketing 與解決方案銷售部總裁唐臻田、華為運營商 XtoB 解決方案部總經(jīng)理王永德受邀上臺共同發(fā)布。
白皮書指出,面對企業(yè)客戶對 AI 算力服務需求的爆發(fā)式增長及多元化收入拓展壓力,運營商需以“三重躍遷”重構競爭力:能力升維:通過 AI 工廠、GPU 即服務(GPUaaS)等新型基礎設施,將網(wǎng)絡資源轉化為可編排的智能資產(chǎn);服務創(chuàng)新:在游戲、流媒體、金融科技等領域打造差異化 5G 服務,構建“連接+算力+算法”的價值閉環(huán);伙伴重構:依托數(shù)字化平臺聚合企業(yè)服務與 5G 能力,實現(xiàn)從“管道提供商”到“伙伴使能者”的角色蛻變。
報告深度剖析華為“Techco1.0”標桿實踐,其通過“業(yè)務服務化、服務平臺化、平臺智能化”為核心手段,助力運營商完成科技化轉型。典型案例包括:智能運維中樞:整合 AI 與自動化技術,實現(xiàn)網(wǎng)絡故障預測準確率超 98%;行業(yè)使能平臺:在制造業(yè)部署數(shù)字孿生解決方案,使企業(yè)設備運維效率提升 40%;算力交易市場:構建 GPU 資源彈性調(diào)度系統(tǒng),支撐金融客戶高頻交易時延降低至毫秒級。
GSMA 智庫負責人強調(diào):“Techco 轉型并非簡單的技術升級,而是商業(yè)邏輯的重構。運營商需以平臺思維打通‘需求洞察-能力封裝-價值兌現(xiàn)’全鏈條,方能在萬億美元級企業(yè) AI 市場中占據(jù)制高點。”白皮書現(xiàn)已通過 GSMA 官網(wǎng)全球同步發(fā)布,為行業(yè)提供可落地的轉型方法論與工具箱。