通信網(wǎng)banner.jpg)
相關(guān)專題：
每經(jīng)記者 孟慶建 發(fā)自深圳
盡管腳步已經(jīng)落后華為、中興和聯(lián)想，酷派手機(jī)業(yè)務(wù)還是堅(jiān)定的打出了轉(zhuǎn)向燈。
昨日(11月20日)下午，酷派聯(lián)合渠道商斥資百億元打造的獨(dú)立品牌ivvi正式亮相。向運(yùn)營商渠道揮刀，重金砸向高端B2C市場。
酷派推出ivvi之后，國產(chǎn)手機(jī)“中華酷聯(lián)”四大品牌全部完成了向獨(dú)立品牌市場轉(zhuǎn)型的部署。
據(jù)了解，ivvi品牌已經(jīng)注冊(cè)了一個(gè)新公司——酷派移動(dòng)科技公司，由酷派、酷派兩位高管以及渠道商三方共同出資近10億元成立。新公司將在市場、品牌、財(cái)務(wù)、人員等各方面都將劃出酷派原有體制而獨(dú)立運(yùn)營。未來幾年，酷派移動(dòng)科技公司將持續(xù)投入近百億元打造ivvi品牌。
酷派獨(dú)立品牌創(chuàng)新的采取了和渠道商合作的方式。艾媒咨詢CEO張毅分析，酷派在渠道上的做法有點(diǎn)類似格力的渠道模式，對(duì)目前的酷派來說，這種模式一方面避免受到集團(tuán)業(yè)務(wù)拖累，輕裝面對(duì)市場競爭；另一方面，有利于酷派建立長期的渠道優(yōu)勢�？崤啥麻L郭德英說，酷派計(jì)劃在社會(huì)公開渠道實(shí)現(xiàn) “銷售150億、1000萬部”的目標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師孫永杰分析，相比華為、中興等已經(jīng)取得的成績，面對(duì)競爭更激烈的市場環(huán)境，酷派恐怕要有更大投入。而且，作為新創(chuàng)立的品牌，酷派向獨(dú)立品牌要利潤，應(yīng)該還需要很長一段時(shí)間的摸索，其轉(zhuǎn)型的前景也有待觀察。
