吳雄昂：為了生態(tài)圈ARM需要自我制約

　　ARM目前市值192億美元，2014Q3營收3.2億美元，相比之下，英特爾市值1672億美元，2014Q3營收146億，高通市值1172億美元，2014Q3營收68.1億美元。從體量上，ARM完全不能跟后兩者匹敵，但在市場地位上，ARM占據(jù)95%移動(dòng)芯片架構(gòu)技術(shù)，高通、聯(lián)發(fā)科均在ARM架構(gòu)上生產(chǎn)芯片，在移動(dòng)市場的號(hào)召力并不弱于PC時(shí)代的英特爾。

　　但ARM固守芯片設(shè)計(jì)的上游，從不向生產(chǎn)制造領(lǐng)域延伸，其91%的收入來自于架構(gòu)技術(shù)的授權(quán)版稅。在接受南都記者專訪時(shí)，吳雄昂坦言，不做生產(chǎn)制造是ARM為自己商業(yè)邏輯所必須付出的代價(jià)。“ARM一開始很沒錢，就是靠合作伙伴的力量撐起來的，所以從一開始的商業(yè)邏輯就是生態(tài)圈形式，為了不與合作伙伴搶飯碗，我們自我制約不向下游延伸，這條底線不能打破�！�

　　“ARM的核心是開放協(xié)作”

　　南都：我們的商業(yè)模式核心是“生態(tài)圈”，這種模式有什么優(yōu)劣？

　　吳雄昂：我們只做設(shè)計(jì)，不做生產(chǎn)，不受自己生產(chǎn)線束縛，可以快速進(jìn)入下一次革命，因?yàn)槲覀儞碛凶畲蟪潭鹊牡谌�方支持開發(fā)者。我們甚至不需要知道下一個(gè)熱點(diǎn)是什么，下游的合作伙伴總會(huì)向我們反饋我們。

　　但另一方面，我們的路徑規(guī)劃比起X86等相對(duì)集中式的商業(yè)模式不夠清晰。如果只有一家廠商要求，我們是很難為其投入人力物力開發(fā)的。我們只會(huì)做通用型產(chǎn)品，一般不會(huì)做太孤立或太超前的產(chǎn)品。

　　南都：有人將移動(dòng)市場占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位的“AA聯(lián)盟”(ARM+ anroid)與PC時(shí)代的“wintel”(windows+ intel)類比，您怎么看這兩個(gè)陣營的區(qū)別？

　　吳雄昂：我們與“wintel”相對(duì)封閉的環(huán)境不同，我們是開放協(xié)作的環(huán)境，安卓可以在X86架構(gòu)運(yùn)行，ARM也支持windows、ios，AA只能說剛好更受開發(fā)者歡迎。

　　南都：高通是我們主要的合作伙伴，主要是由于其專利費(fèi)而遭到反壟斷調(diào)查，而我們的主要收入也是專利費(fèi)，您有沒有這種反壟斷擔(dān)憂？

　　吳雄昂：我們對(duì)合作伙伴的做法不能置評(píng)。至于ARM，我們是產(chǎn)品授權(quán)不是專利授權(quán)，廠商可以自主選擇是否使用我們產(chǎn)品，而專利授權(quán)有一定區(qū)域封鎖性，跟我們產(chǎn)品形式不同。

　　“產(chǎn)品競爭力不夠才需要市場補(bǔ)貼”

　　南都：英特爾說三年內(nèi)讓中國市場不選擇ARM產(chǎn)品，您怎么看這個(gè)說法？

　　吳雄昂：英特爾重視中國市場說明我們一開始對(duì)中國市場的選擇是對(duì)的，從2008年到2013年我們?cè)诖笾腥A區(qū)銷售量增長幾十倍，去年?duì)I收大中華區(qū)占據(jù)26%。

　　我們的第三方支持的開發(fā)者跟X86完全不是一個(gè)量級(jí)，再加上低功耗的成本優(yōu)勢，我們對(duì)自己的產(chǎn)品有信心。

　　南都：英特爾這一年對(duì)深圳華強(qiáng)北的平板電腦很大補(bǔ)貼，也參股展訊科技，來勢兇猛，您怎么看待，ARM是否跟進(jìn)？

　　吳雄昂：某種程度上是產(chǎn)品競爭力不夠才需要補(bǔ)貼，我們?cè)谝苿?dòng)市場已經(jīng)有足夠優(yōu)勢，沒必要去補(bǔ)貼，補(bǔ)貼就真涉及“反壟斷”了。

　　南都：ARM現(xiàn)在也開始進(jìn)入英特爾主導(dǎo)的服務(wù)器市場，作為后來者我們優(yōu)勢是什么？

　　吳雄昂：ARM是未來的趨勢。因?yàn)閿?shù)據(jù)中心對(duì)物理空間的要求越來越嚴(yán)格，單芯片模式是未來主流，而X86的多芯片將越來越受到挑戰(zhàn)，而我們所采用的單芯多核在性能上并不弱于英特爾，另一方面，我們比英特爾更廣的產(chǎn)品線與開發(fā)者陣營依然是主要優(yōu)勢所在。

　　采寫：南都記者 蔡輝