信息時(shí)代發(fā)展到今天,物理世界和數(shù)字世界正在加速融合,人類(lèi)社會(huì)正發(fā)生著劇烈的改變,人類(lèi)的情感,財(cái)富,知識(shí),歷史……正在加速?gòu)木下轉(zhuǎn)移到線上,以“0101”的形式被發(fā)送,傳送,接收,存儲(chǔ)起來(lái),人們隨時(shí)隨地可以接入到數(shù)字世界探索翱翔,新時(shí)代下的人類(lèi)也被稱為“數(shù)字元人”。同時(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在改變和顛覆著傳統(tǒng)市場(chǎng)格局,哺育了一個(gè)又一個(gè)新的市場(chǎng)和商業(yè)新浪潮,如工業(yè)4.0,物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),在線購(gòu)物,遠(yuǎn)程醫(yī)療,遠(yuǎn)程教育等。而電信業(yè)作為信息產(chǎn)業(yè)的底層基礎(chǔ),在享受了人口紅利和移動(dòng)智能手機(jī)普及的繁榮后,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,面對(duì)著最終用戶對(duì)信息服務(wù)旺盛的消費(fèi)需求和爆炸式的帶寬需求,卻發(fā)現(xiàn)情況并不理想:1)一方面電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的提供可靠語(yǔ)言和短信服務(wù)業(yè)務(wù)正受到OTT類(lèi)似應(yīng)用的沖擊和侵蝕;2)另一方面隨著用戶需求被點(diǎn)燃,對(duì)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,帶寬和質(zhì)量的提出了更高的要求,網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容,升級(jí),維護(hù)成本越來(lái)越高。未來(lái)電信行業(yè)如何保持競(jìng)爭(zhēng)力,從而有力支撐社會(huì)其他行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)正循環(huán),需要整個(gè)電信業(yè)一起思考并行動(dòng):總體來(lái)看,未來(lái)的客戶需求和行業(yè)趨勢(shì)可以從下面五個(gè)方面看去端倪:
1. R- Real time
實(shí)時(shí)零距離,點(diǎn)擊即可得,業(yè)務(wù)發(fā)放對(duì)用戶實(shí)時(shí)生效,從訂單生成,付款,系統(tǒng)配置完成,業(yè)務(wù)下發(fā)只需幾秒鐘時(shí)間,在用戶還在興趣還未消散之前,就能享受到訂購(gòu)的服務(wù)。對(duì)比以前業(yè)務(wù)發(fā)放需要幾個(gè)小時(shí),甚至幾天幾星期,極大提高了用戶滿意度。
2.O- On demand
按需定制,讓用戶可以按照自己實(shí)際需要定制各項(xiàng)服務(wù),現(xiàn)階段電信用戶在選取電信業(yè)務(wù)時(shí),面對(duì)往往只有數(shù)目有限的套餐,未來(lái)應(yīng)該讓用戶在帶寬,容量,時(shí)間,質(zhì)量等各維度上更加自由地進(jìn)行選擇。
3.A- All online
全在線,現(xiàn)今用戶已經(jīng)越來(lái)越習(xí)慣在線進(jìn)行各種操作和訂購(gòu)各種服務(wù),在線購(gòu)物,在線繳費(fèi),在線辦公……等,未來(lái)基于云技術(shù),越來(lái)越多業(yè)務(wù)將可以通過(guò)在線方式完成,極大方便了用戶。電信服務(wù)也應(yīng)該向全在線轉(zhuǎn)變,一方面方便用戶,提升效率;另一方面減少自身門(mén)店和人員的成本投入。
4.D- DIY
用戶自助服務(wù),提供用戶做任何想做的機(jī)會(huì),甚至提供用戶參與各種業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)優(yōu)化過(guò)程的機(jī)會(huì),幫助加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升用戶的參與感。
5.S- Social
社交分享,提供用戶群體可以分享經(jīng)驗(yàn),使用心得,吐槽的社交平臺(tái),形成固定粉絲群體,給用戶歸屬感,增加用戶黏度。
ROADS是企業(yè)在信息時(shí)代下以用戶為中心的外在表現(xiàn),其背后需要是企業(yè)的商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、研發(fā)模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式等全方面的改變,同時(shí)需要電信網(wǎng)絡(luò)本身進(jìn)行重構(gòu)以支撐上述改變。
正值運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的“風(fēng)口”之際,也正處國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略推進(jìn)的始元年,華為公司及時(shí)提出匹配ICT行業(yè)轉(zhuǎn)型的“1+6”策略:來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)、匹配客戶新需求,全方位、立體化為運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型服務(wù)。
一、“1”個(gè)基礎(chǔ)夯實(shí):回歸根本
網(wǎng)絡(luò),無(wú)論何時(shí)何地,都是運(yùn)營(yíng)商的第一生產(chǎn)力,為此,華為公司不遺余力的發(fā)展和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。
在接入網(wǎng)上,華為通過(guò)4G網(wǎng)絡(luò)持續(xù)演進(jìn),采用多維度載波聚合復(fù)用,引入MIMO技術(shù),為4G持續(xù)注入動(dòng)力,保持網(wǎng)絡(luò)性能最優(yōu),同時(shí)還通過(guò)微小基站Small Cell,引領(lǐng)小蜂窩產(chǎn)業(yè),以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)流量挑戰(zhàn),挖掘流量?jī)r(jià)值高地,通過(guò)眾包模式實(shí)現(xiàn)新平臺(tái)多方共贏。在做好4G網(wǎng)和4G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的同時(shí),開(kāi)始革命性無(wú)線網(wǎng)絡(luò)5G持續(xù)研究投入,以構(gòu)建智能萬(wàn)物互聯(lián)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)技術(shù)實(shí)踐全面領(lǐng)先。在5G的投入研發(fā)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的多維度深入合作,引領(lǐng)5G產(chǎn)業(yè)進(jìn)程,華為的5G技術(shù)面向未來(lái)體驗(yàn):零等待、始終在線和實(shí)時(shí)交互:要求支持千億終端,毫秒級(jí)時(shí)延和Gbit帶寬。
在傳輸網(wǎng)絡(luò)上,華為實(shí)現(xiàn)千兆技術(shù)創(chuàng)新:OTN集群,系統(tǒng)調(diào)度容量(100T)靈活擴(kuò)展,解決超大網(wǎng)絡(luò)流量調(diào)度難題。分布式OLT,支持1.6萬(wàn)家庭同時(shí)在線看4K,并支持虛擬接入。光子集成模塊,簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò):體積減小80%,功耗降低50%,業(yè)務(wù)開(kāi)通時(shí)間減少70%。創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)千兆時(shí)代,實(shí)現(xiàn):低收斂、精體驗(yàn)、超寬、極簡(jiǎn)的終極體驗(yàn),助力運(yùn)營(yíng)商迎接提速降費(fèi)新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。
未來(lái)的數(shù)字“物流”需要更多、更大、更粗、更快的“管道”來(lái)支撐不斷壯大的數(shù)據(jù)流量,這是華為的戰(zhàn)略機(jī)會(huì),也是華為戰(zhàn)略聚焦的方向。華為將致力于成為數(shù)字物流的使能者,華為將加大云計(jì)算、虛擬化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為代表的IT技術(shù)投資,以之為基礎(chǔ)重構(gòu)傳統(tǒng)的CT和IT網(wǎng)絡(luò),全面提升其效率,結(jié)構(gòu)性降低TCO,使得未來(lái)網(wǎng)絡(luò)能夠應(yīng)對(duì)數(shù)字洪水的挑戰(zhàn)。
二、6個(gè)專題聚焦:升級(jí)與創(chuàng)新同行
IT作為ICT未來(lái)戰(zhàn)略控制的錨點(diǎn)和新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)秉承開(kāi)放合作的理念,華為與英特爾、SAP等400多家合作伙伴攜手,提供覆蓋全行業(yè)的IT解決方案,幫助客戶構(gòu)筑先進(jìn)、高效的IT平臺(tái)。 2011年,華為成立IT產(chǎn)品線,已投入超過(guò)1萬(wàn)人構(gòu)筑IT能力,在深圳、西安、北京、杭州、成都等地設(shè)立研發(fā)中心,在美國(guó)、加拿大、歐洲、俄羅斯等研究所開(kāi)展IT技術(shù)領(lǐng)域的能力布局,與業(yè)界頂尖的科研院校展開(kāi)合作,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
華為公司通過(guò)“技術(shù)與業(yè)務(wù)”雙驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)未來(lái)的ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,適時(shí)地提出了“大數(shù)據(jù)、大視頻、云服務(wù)、NFV/SDN、BES/IES和DC/IT”6大主題來(lái)實(shí)踐ICT轉(zhuǎn)型。
面對(duì)未來(lái)層出不窮的新業(yè)務(wù)和個(gè)性化需求,未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)如何演進(jìn)和發(fā)展?華為公司清晰的勾勒出以云數(shù)據(jù)中心為核心節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),通過(guò)NFV/SDN和云數(shù)據(jù)中心來(lái)構(gòu)建彈性的網(wǎng)絡(luò),并通過(guò)BES/IES和大數(shù)據(jù)技術(shù)重構(gòu)基于云數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,通過(guò)云服務(wù)和大視頻構(gòu)建“數(shù)據(jù)重塑商業(yè),流量改寫(xiě)未來(lái)”的新局面。改造升級(jí),創(chuàng)新未來(lái),大IT先行。
(1)網(wǎng)絡(luò)云:智慧網(wǎng)絡(luò)
華為的NFV技術(shù)是基于云化架構(gòu)可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)高彈性高可靠性;通過(guò)直通技術(shù)及接口加速技術(shù)對(duì)硬件進(jìn)行加速,滿足電信業(yè)務(wù)承載需求;基于NFV的OMF開(kāi)放聚合平臺(tái)打造開(kāi)放互聯(lián)生態(tài)圈,支持運(yùn)營(yíng)商ICT轉(zhuǎn)型;華為MANO可支持傳統(tǒng)網(wǎng)元和虛擬化混合部署、支持跨層故障關(guān)聯(lián)以及故障自愈。SDN作為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的新技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)為客戶快速提供云服務(wù)、實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的快速自動(dòng)化部署。同時(shí),SDN還可以幫助運(yùn)營(yíng)商盡可能利用現(xiàn)網(wǎng)資源,實(shí)現(xiàn)平滑演進(jìn)。開(kāi)放性是SDN成功的核心基因,華為是開(kāi)放SDN的堅(jiān)定支持者,其SDN解決方案全面支持ONOS(業(yè)界首款面向運(yùn)營(yíng)商的SDN開(kāi)源控制器平臺(tái))開(kāi)放平臺(tái)架構(gòu)。華為公司作為ONOS發(fā)起者之一,董事會(huì)成員,貢獻(xiàn)了大量核心應(yīng)用,同時(shí)積極推動(dòng)NBI接口的標(biāo)準(zhǔn)化,催熟產(chǎn)業(yè)鏈,加快SDN商用部署步伐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多贏。同時(shí),華為創(chuàng)新的SDN沙箱技術(shù)使得SDN應(yīng)用的開(kāi)發(fā)與驗(yàn)證更加容易,為更多的開(kāi)發(fā)者參與SDN研發(fā)提供了便利。華為致力于打造多贏的SDN生態(tài)環(huán)境。
在過(guò)去一兩年間,華為先后與中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)以及Telefonica、VDF、SingTel等全球20余家領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展了超過(guò)50個(gè)SDN聯(lián)合創(chuàng)新項(xiàng)目及商用部署。今年3月底,華為還與西班牙電信完成了業(yè)內(nèi)首個(gè)基于SDN的IP和光協(xié)同實(shí)驗(yàn)局。華為對(duì)CT和IT都有非常深刻的了解,熟悉運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)所具有的復(fù)雜環(huán)境,能夠精準(zhǔn)判斷、充分滿足不同運(yùn)營(yíng)商在不同環(huán)境部署SDN的個(gè)性化需求,是運(yùn)營(yíng)商首選的SDN長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,華為分布式云數(shù)據(jù)中心架構(gòu)——DC2結(jié)合運(yùn)營(yíng)商未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,創(chuàng)造性地提出“四級(jí)架構(gòu)、兩級(jí)管理”的“新一代核心網(wǎng)”架構(gòu)——由SDN聯(lián)通的“全國(guó)中心DC”、“省中心DC”、“本地DC”和“邊緣DC”,將分散的IT能力進(jìn)行有效集中,向上提供統(tǒng)一的管理界面、統(tǒng)一的資源編排和統(tǒng)一的基于ROADS的用戶體驗(yàn)。作為DC2的實(shí)現(xiàn),華為融合資源池解決方案采用OpenStack開(kāi)源架構(gòu),基于VDC實(shí)現(xiàn)硬件資源的統(tǒng)一調(diào)度、按需服務(wù),大大提升資源的使用效率;同時(shí),Manageone實(shí)現(xiàn)了跨DC和跨資源池的統(tǒng)一管理,大大降低了規(guī);芾黼y度和成本;赟DN的靈活組網(wǎng)賦予融合資源池分鐘級(jí)的自動(dòng)化快速部署能力和跨DC/資源池的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能力。針對(duì)中國(guó)運(yùn)營(yíng)商,DC2架構(gòu)可在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下分為三步落地:首先要實(shí)現(xiàn)原有異構(gòu)資源池的統(tǒng)一管理,不改變?cè)瓨I(yè)務(wù)的前提下形成“差異化資源池”;其次基于SDN技術(shù)在更大范圍上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)拉通和對(duì)接,同時(shí)構(gòu)建安全隔離和安全防護(hù)能力;最后完成原有物理機(jī)/虛擬機(jī)上的業(yè)務(wù)遷移。DC2分布式架構(gòu)將退網(wǎng)機(jī)房改造成分布式云DC,不僅可以避免資產(chǎn)的閑置減值,還可以提前布局未來(lái)核心網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),一舉兩得。華為數(shù)據(jù)中心集成服務(wù)包括咨詢規(guī)劃、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)和總集成交付,實(shí)現(xiàn)綠色設(shè)計(jì):即因地制宜的選取最優(yōu)的制冷技術(shù),結(jié)合功率密度和Tier等級(jí),選擇TCO最低的制冷方案,降低PUE,節(jié)省電費(fèi),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(2)支撐云:高效運(yùn)營(yíng),互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)
如何讓運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)資產(chǎn)重新煥發(fā)出生命力?通過(guò)工具和商業(yè)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的延伸。華為公司通過(guò)大數(shù)據(jù)、BES等產(chǎn)品和解決方案進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。
華為的BES (Business Enabling System) 是運(yùn)營(yíng)商下一代業(yè)務(wù)使能系統(tǒng);圍繞互聯(lián)網(wǎng)化客戶體驗(yàn)、開(kāi)放數(shù)字生態(tài)鏈、敏捷運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了全新重構(gòu),未來(lái)將提供五大核心能力:
使能豐富的產(chǎn)品品類(lèi),支持?jǐn)?shù)字化產(chǎn)品與業(yè)務(wù),支持千萬(wàn)級(jí)的商品,同時(shí)具備客戶參與產(chǎn)品定義的能力;
使能客戶資產(chǎn)貨幣化,客戶資產(chǎn)的實(shí)時(shí)智能運(yùn)營(yíng),構(gòu)建客戶知識(shí),具備數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)能力,支持客戶體驗(yàn)管理和客戶價(jià)值管理;
支撐全在線,按需服務(wù),提供極致的客戶體驗(yàn),如:全在線的營(yíng)銷(xiāo)、跨渠道協(xié)同、社交化的服務(wù)等;
使能數(shù)字生態(tài)鏈,支撐開(kāi)放共贏的價(jià)值鏈管理,支撐多種商業(yè)模式和合作伙伴自管理;
支撐新技術(shù)/敏捷架構(gòu),全云化架構(gòu)低成本高效運(yùn)營(yíng)。使用云化+去IOE技術(shù)降低建設(shè)成本;使用組件化技術(shù)降運(yùn)營(yíng)成本。
大數(shù)據(jù)作為運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎,驅(qū)動(dòng)著電信運(yùn)營(yíng)商從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到合作生態(tài)四大領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)革命,徹底改變運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的圍繞網(wǎng)元和產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)模式。華為通過(guò)4大核心競(jìng)爭(zhēng)力:大數(shù)據(jù)技術(shù)的控制力、運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)的理解力、運(yùn)營(yíng)商組織與流程的匹配力以及與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的協(xié)作力,運(yùn)用大數(shù)據(jù)解決方案幫助運(yùn)營(yíng)商從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)共享、平臺(tái)開(kāi)放等方面打通大建設(shè)、大服務(wù)、大營(yíng)銷(xiāo)、大生態(tài)四大主管道,實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)資產(chǎn)整合到規(guī)模價(jià)值創(chuàng)造的運(yùn)營(yíng)流通。
通過(guò)大IT的改造與升級(jí)創(chuàng)新,華為公司將攜手運(yùn)營(yíng)商構(gòu)建起面向未來(lái)的以數(shù)據(jù)中心為核心的基礎(chǔ)超寬帶彈性網(wǎng)絡(luò),同時(shí)還打造智能化、自動(dòng)化和能力開(kāi)放的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),在降低TCO的同時(shí),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、推送與客戶需求的同步。
(3)業(yè)務(wù)云:價(jià)值延伸,數(shù)據(jù)、流量、服務(wù)為王
運(yùn)營(yíng)商未來(lái)的新增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?大顆粒的業(yè)務(wù)是否具有市場(chǎng)效應(yīng)?華為公司通過(guò)云服務(wù)和大視頻與運(yùn)營(yíng)商合作大力進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)拓。
華為運(yùn)營(yíng)商BG提出“大視頻”的戰(zhàn)略方向,“大視頻”就是基于ROADS但是超越傳統(tǒng)的視頻定義:視頻已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),是未來(lái)的殺手級(jí)應(yīng)用。結(jié)合視頻大數(shù)據(jù),用戶能夠隨時(shí)隨地體驗(yàn)高清片源、個(gè)性化運(yùn)營(yíng)、高清視頻通話等業(yè)務(wù)。視頻產(chǎn)業(yè)即將爆發(fā),移動(dòng)視頻主導(dǎo)數(shù)據(jù)流量, LTE高速率滿足移動(dòng)高清視頻大帶寬需求,進(jìn)而提升業(yè)務(wù)收入。以高清/4K為核心的數(shù)字媒體服務(wù)將服務(wù)于65億數(shù)字新生代、近10億數(shù)字家庭與數(shù)百萬(wàn)數(shù)字企業(yè), 未來(lái)10年,視頻相關(guān)業(yè)務(wù)收入將突破 1萬(wàn)億美金;發(fā)揮聯(lián)接優(yōu)勢(shì),培育運(yùn)營(yíng)能力,在視頻領(lǐng)域大有可為!012”模式助力運(yùn)營(yíng)商視頻業(yè)務(wù)商業(yè)成功。
今年9月9日在馬德里舉辦的全球超寬帶高峰論壇(UBBF)上華為面向全球發(fā)布了電信級(jí)視頻體驗(yàn)衡量體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)U-vMOS(video Mean Opinion Score),為視頻行業(yè)提供統(tǒng)一的跨屏、跨網(wǎng)、跨業(yè)務(wù)的視頻體驗(yàn)衡量體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使得視頻業(yè)務(wù)能夠在統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下,實(shí)現(xiàn)更快速穩(wěn)健的發(fā)展。
在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的推動(dòng)下,國(guó)家發(fā)文大力推動(dòng)政府采購(gòu)云服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源集約化,促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。在政務(wù)云的建設(shè)中,我們提出了“云化平臺(tái)是基礎(chǔ)”、“服務(wù)是核心”、“組織是保障”三大要點(diǎn)。華為提供包括咨詢、遷移、安全、優(yōu)化、容災(zāi)在內(nèi)的端到端的全流程服務(wù),華為的五大亮點(diǎn)與運(yùn)營(yíng)商的四大優(yōu)勢(shì)互為補(bǔ)充,能夠助力運(yùn)營(yíng)商成為政府的首選云服務(wù)提供商。在浙江嘉興,華為公司與運(yùn)營(yíng)商合作共同打造電信政務(wù)專有云作為政務(wù)云的標(biāo)桿項(xiàng)目,成功解決局委辦關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)上云的難題,創(chuàng)造出一個(gè)新的政務(wù)云模式。
三、運(yùn)營(yíng)商ICT轉(zhuǎn)型最佳戰(zhàn)略合作伙伴
在運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型過(guò)程中,充分發(fā)掘利用好自身的管道、用戶、數(shù)據(jù)三大核心資產(chǎn),構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力,將是運(yùn)營(yíng)商未來(lái)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。面對(duì)即將到來(lái)的大數(shù)據(jù)流量時(shí)代,華為選擇聚焦管道,將管道作為核心戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)流量(音頻、視頻、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算)是水,華為做的是運(yùn)水的管道,信息流流過(guò)的地方就是聚焦的方向。管道是華為的核心戰(zhàn)略,是華為的航道,在運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域,華為所有的業(yè)務(wù)都沿著管道戰(zhàn)略展開(kāi)。重點(diǎn)聚焦兩個(gè)方向:極致體驗(yàn)的管道和大IT能力。
華為公司通過(guò)“1+6”策略的布局和實(shí)施,攜手運(yùn)營(yíng)商部署面向未來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。