Vertu委身中國(guó)接盤俠,還能征服土豪們的心嗎

  宋艷紅

  【IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊銳評(píng)】日前,香港基金公司Godin Holding聯(lián)合“國(guó)際私人投資者”收購了奢侈品手機(jī)品牌Vertu。

  作為全球第一家奢侈手機(jī)公司,Vertu由 諾基亞 在1998年創(chuàng)立,宗旨是為世界各地的有錢人量身定做手機(jī)。自從2002年推出第一款手機(jī)后,Vertu至今在全球賣出45萬部手機(jī),平均每款售價(jià)高達(dá)十幾萬元人民幣,最貴機(jī)型售價(jià)在30萬美元以上。相比之下,售價(jià)在5000元人民幣的 蘋果 立馬被甩了無數(shù)條街。

  在諾基亞時(shí)代,Vertu曾是富豪們手中低調(diào)的奢華,但隨著智能手機(jī)的興起,Vertu落后的技術(shù)日漸不合時(shí)宜,也被認(rèn)為華而不實(shí),漸漸褪去了身上的耀眼光環(huán)。

  在此背景之下,Vertu找個(gè)“中國(guó)合伙人”并非病急亂投醫(yī),其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)從來不缺乏擁躉。據(jù)Vertu方面透露,大中華區(qū)是Vertu全球最重要的市場(chǎng)。在內(nèi)地,Vertu有著60家銷售網(wǎng)點(diǎn),基本覆蓋了國(guó)內(nèi)的一二線城市。相比之下,Vertu在英國(guó)和美國(guó)各只有區(qū)區(qū)3家門店,而日本、韓國(guó)甚至一家店都沒有。

  顯而易見,Vertu和中國(guó)小伙伴“惺惺相惜”是為了開拓廣闊的中國(guó)市場(chǎng)。Vertu說了,未來的希望將寄托在中國(guó)的二三線市場(chǎng)。關(guān)鍵是,此前高大上得讓屌絲們見都沒見過的Vertu,搖身一變換成了“中國(guó)味”,這還能合土豪們的胃口嗎?

  Vertu將未來的希望寄托在中國(guó)的二三線城市,殊不知這些城市與北上廣深等一線城市相比,更有著自己的“中國(guó)特色”。沒有當(dāng)?shù)厍、人脈資源和圈層的深入拓展,僅僅靠開幾個(gè)門店,恐怕很難撬動(dòng)土豪們的錢包。這也是眾多奢侈品牌,在國(guó)內(nèi)無法深入二三線城市的根本原因。Vertu引以為傲的私人助理服務(wù),比如叫出租去機(jī)場(chǎng),預(yù)定專屬俱樂部的門票等等,對(duì)于中國(guó)的土豪們而言意義并不大。而一直以來,Vertu與客戶的聯(lián)系度也并不高,在高端用戶圈層中也無法達(dá)到口碑傳播,頗有些“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的味道。

  另一方面,雖說Vertu找了個(gè)中國(guó)小伙伴看上去似乎有了本地靠山,不過這身上一沾染上中國(guó)味兒,土豪們買賬不買賬就要打個(gè)大大的問號(hào)。畢竟,此前Vertu身上濃濃的英式貴族氣息正是土豪們所追求的?匆豢次譅栁帧拔怼奔蟮拇,不禁讓人替Vertu捏一把冷汗。

  而Vertu面對(duì)的最大障礙,或許還是全球奢侈品消費(fèi)已然進(jìn)入下滑通道。國(guó)際管理咨詢公司 Bain &Co發(fā)布的《2015年全球奢侈品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示:2015年全球個(gè)人奢侈品市場(chǎng)銷售額增幅預(yù)計(jì)將從去年的3%進(jìn)一步降至 1%~2%,低于今年五月分析師預(yù)測(cè)的2%~4%。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),雖然中國(guó)歷來為全球奢侈品消費(fèi)做出了巨大貢獻(xiàn),但受到政府反腐敗反鋪張浪費(fèi)政策等多方面的影響,今年的銷售也出現(xiàn)了下滑。整體銷量下滑之外,在中國(guó)的奢侈品支出中有80%左右都是在大陸以外的地方花費(fèi)的。君不見,傳統(tǒng)奢侈品牌 Louis Vuitton 和Burberry等在中國(guó)市場(chǎng)都已經(jīng)舉步維艱,香奈兒、百達(dá)翡麗等更是罕見地下調(diào)在中國(guó)區(qū)的售價(jià)。

  正所謂“距離產(chǎn)生美”,來自大洋彼岸的Vertu之所以能贏得中國(guó)土豪們的心,與其高貴的出身不無關(guān)系。如今,改嫁了家門口的“熟人”,其還有多少吸引力,或許只有“呵呵”了!矩(zé)任編輯/劉佳慶】


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