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7月8日，備受關(guān)注的錘子手機(jī)開(kāi)售�？删驮诖酥安坏�3天，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩在5日夜間發(fā)布微博稱，首批發(fā)貨量將不會(huì)超過(guò)每天1000部———此舉可謂一石激起千層浪，馬上引起網(wǎng)友的熱烈圍觀，當(dāng)然也有廣泛甚至是尖銳的質(zhì)疑。
不管是羅永浩自己強(qiáng)調(diào)的對(duì)產(chǎn)品精益求精，還是網(wǎng)友質(zhì)疑最多的“為什么要憋到現(xiàn)在才說(shuō)”，雙方看上去都各有一些道理。然而我們?cè)噲D通過(guò)圍繞這一事件的激烈辯論，來(lái)反思民眾對(duì)待創(chuàng)新的態(tài)度，以及是否如某一派意見(jiàn)所說(shuō)的“中國(guó)缺乏包容創(chuàng)新的土壤”。也只有在行業(yè)的大環(huán)境發(fā)生改變的情況下，科技的創(chuàng)新才能夠贏得足夠的尊重，才有可能真正出現(xiàn)中國(guó)的喬布斯、中國(guó)的蓋茨。
□ 何川(知名財(cái)經(jīng)專欄作者)
今天(7月7日，編者注)看到很多媒體，對(duì)著羅永浩的一條微博———錘子手機(jī)首日出貨量不會(huì)超過(guò)1000臺(tái)———冷嘲熱諷，那態(tài)度就像在說(shuō)：你不是很拽嗎？你不是注定很牛嗎？
我覺(jué)得這挺令人遺憾的，不是說(shuō)羅永浩與錘子手機(jī)的出貨量，而是一眾媒體面對(duì)這件事的態(tài)度和立場(chǎng)。
我們已經(jīng)高喊創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新了很多年，但時(shí)至今日，似乎我們?nèi)圆唤鈩?chuàng)新之真義，多數(shù)媒體的骨子里還都只流淌著一種站著說(shuō)話不腰疼的看熱鬧心態(tài)。
當(dāng)然，媒體是有權(quán)利質(zhì)疑的，但除了質(zhì)疑，能否也給出一些理性客觀的分析？尤其面對(duì)那些“別人的創(chuàng)新之舉”，能否多給一點(diǎn)寬容與鼓勵(lì)。
因?yàn)榧幢氵^(guò)去十幾年，互聯(lián)網(wǎng)成就了無(wú)數(shù)的草莽英雄，但創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新在目前還可以說(shuō)是一件“九十九死一生”的事兒，那些看起來(lái)酷炫無(wú)比的成績(jī)，無(wú)一不是從一窮二白、荊棘滿布、困難重重開(kāi)始的，也有很多位功成名就的大佬曾在多個(gè)場(chǎng)景坦陳，如何一將功成萬(wàn)骨枯……我們且不論羅永浩這等毫無(wú)手機(jī)制造經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者最終能達(dá)到什么高度，錘子手機(jī)最終能走多遠(yuǎn)，就算 蘋(píng)果 、三星這種已經(jīng)成功的大企業(yè)，面對(duì)它們時(shí)有發(fā)生的創(chuàng)新之舉，也應(yīng)該抱有鼓勵(lì)與認(rèn)可的態(tài)度，這是最基本的。
有了這個(gè)基礎(chǔ)，怎么分析、質(zhì)疑甚至抨擊，我認(rèn)為都不為過(guò)。但如果打心眼里就是一種“失敗了看笑話”而“成功了說(shuō)好話”的心態(tài)，未免也太功利、太狹隘了。
我們之所以被平庸包圍，并非我們生而平庸，而是在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與探索未知這兩者之間，向來(lái)將前者默認(rèn)為更好的答案。一個(gè)人做一個(gè)新東西出來(lái)，剛起步，大家都不理解、不信任，表現(xiàn)好的時(shí)候叫他狂人，不好的話會(huì)罵他是瘋子，是騙子。而一旦他把原來(lái)挨罵的一件事做成了，把企業(yè)做得成百億上千億了，又會(huì)到處有人給他樹(shù)碑立傳，把他捧成神。
在中國(guó)的IT界，也曾有過(guò)這樣的表述———“中國(guó)有13億人口，難道就沒(méi)有在智商、個(gè)性、創(chuàng)新力方面抵得上喬布斯的年輕人？我覺(jué)得，按比例來(lái)看絕對(duì)有。他們就像種子一樣，但如果落到了一個(gè)不寬容的文化土壤上，那就很難支持創(chuàng)新，即使再好的種子也很難長(zhǎng)出喬布斯來(lái)�！蔽覀兠總�(gè)人都渴望成功，崇拜成功。但實(shí)際上這些年下來(lái)，整個(gè)大環(huán)境真正表現(xiàn)出來(lái)的，仍只是對(duì)一串串?dāng)?shù)字、一筆筆財(cái)富、一單單名利的渴望，卻并沒(méi)有拿出足夠的耐心和誠(chéng)意去接受那個(gè)漫長(zhǎng)求索而飽受煎熬的過(guò)程。試想，如果沒(méi)有那個(gè)過(guò)程，成功不就是一紙空談？在我眼里，錘子手機(jī)是完全有可能失敗的，羅永浩也不是一定會(huì)達(dá)到誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的高度，甚至包括小米這樣的企業(yè)，也都可能隨時(shí)面臨顛覆、止步不前，然而這都不是最重要的。
最重要的是我們應(yīng)該看到羅永浩和錘子、 雷軍 和小米……包括其他數(shù)之不盡的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)公司，他們至少敢于選擇一條打破常規(guī)、追求卓越的創(chuàng)新之路，千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶也可能因此有機(jī)會(huì)享受更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
其實(shí)創(chuàng)新的真義是什么？就是敢于承擔(dān)別人不能承擔(dān)之風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造別人不能創(chuàng)造之更好產(chǎn)品和服務(wù)的可能。面對(duì)這種人，我們理應(yīng)給予更多的尊重。
再退一步說(shuō)，我想羅永浩沒(méi)有逼著任何一個(gè)用戶、任何一個(gè)媒體去預(yù)訂哪怕半部手機(jī)，退款的大門(mén)也隨時(shí)敞開(kāi)著，如若用戶內(nèi)心擔(dān)憂，大可抬腿就走，我想羅永浩與錘子都不是不能接受。
因?yàn)槟切┱嬲诤醺卯a(chǎn)品、更好體驗(yàn)的用戶，在內(nèi)心里甚至比羅永浩更能承受風(fēng)險(xiǎn)，或者早已做好準(zhǔn)備，一如這些年從始至終篤定并追隨iMac、iPod、iPad、iPhone的用戶。創(chuàng)新需要寬容之水來(lái)澆灌，不妨給老羅和錘子們多一點(diǎn)時(shí)間。(作者何川系財(cái)經(jīng)專欄作者，本文轉(zhuǎn)引自其博客，微信公眾號(hào)hechuan1101)
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羅永浩的公開(kāi)信
錘子手機(jī)7月8日的發(fā)貨量不會(huì)超過(guò)1000部。未來(lái)一兩周量產(chǎn)過(guò)程中，隨著富士康生產(chǎn)線調(diào)至理想狀態(tài)，日產(chǎn)能大概是1800部，月產(chǎn)能大概45000部。當(dāng)然，如果前面的十幾萬(wàn)部搶購(gòu)一空(這簡(jiǎn)直是一定的)，富士康馬上會(huì)加開(kāi)新生產(chǎn)線。
因?yàn)槲覀冊(cè)谧龉し矫娴目量桃�，目前產(chǎn)線上的良品率較低，按照我們和富士康工程師的估計(jì)，未來(lái)一兩周內(nèi)可以上升至健康合理的正式量產(chǎn)水平。我們只要放松一點(diǎn)點(diǎn)品控標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)帶來(lái)產(chǎn)能上的明顯提升，但相信這不是你們希望的結(jié)果……即便這真是你們希望的結(jié)果，我們也不會(huì)這么做。
到目前為止，絕大多數(shù)預(yù)定我們產(chǎn)品的消費(fèi)者都是在沒(méi)有看過(guò)真機(jī)的情況下付費(fèi)的，對(duì)于這樣的信任和支持，我們非常非常感謝，同時(shí)，我們也為產(chǎn)能感到非常非常抱歉。我們是一家新廠商，新廠商的產(chǎn)能爬坡需要一些時(shí)間，希望大家能多一些耐心。當(dāng)然，如果你們等得不耐煩退單，我們也完全理解。在過(guò)去的幾個(gè)星期，有些人退單后毫無(wú)必要地為這種天經(jīng)地義的行為給我們留言表示歉意，這樣的深厚情意，總是讓我們?cè)谂η靶械牡缆飞�，既感惶恐，又由衷感謝。
(轉(zhuǎn)引自羅永浩的長(zhǎng)微博，有刪節(jié))
