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鐵塔公司“零成本”開場央企改革大動作
沒有橫幅背板，不見鮮花標語，一人一瓶礦泉水，前后用時不到30分鐘，簡樸又不失熱烈的儀式結(jié)束后，注冊資金達百億元的“中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司”悄然起航。
7月18日下午，這家被外界稱為“鐵塔公司”的“重量級”國有企業(yè)，用這樣一場近乎“零成本”掛牌儀式，拉開新一輪國企改革的大幕，也帶來了新氣象、新機制、新突破。
黨的十八屆三中全會提出，要加快國企混合所有制改革步伐。國家“鐵塔公司”的成立，正是落實這一政策的體現(xiàn)。
“鐵塔公司”是國資委啟動“國企四項改革”試點工作后，首家成立的“中字頭”大型企業(yè)。雖然其并不在試點范圍內(nèi)，卻創(chuàng)下多項業(yè)內(nèi)“之最”。
速度最快�！拌F塔公司”掛牌之日，距離“國企四項改革”政策公布，僅隔三天；而從啟動籌備，到正式成立，也僅用時三個月。
規(guī)模最大�！拌F塔公司”中國移動、 中國聯(lián)通 、 中國電信 三家央企出資創(chuàng)辦，注冊資金100億元，三家企業(yè)分別占股40%、30.1%、29.9%�！拌F塔公司”承擔著三大基礎(chǔ)電信運營商鐵塔建設(shè)和維護工作，是中央企業(yè)創(chuàng)立的規(guī)模最大的股份制企業(yè)。
市場化最徹底�！拌F塔公司”實行董事會決策制度，企業(yè)人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理等，完全交由董事會行使決策權(quán)。在選人、用人上，公司從上到下，全員實行市場化聘用制，徹底打破“金飯碗”。真正實現(xiàn)了人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降。未來，“鐵塔公司”還將按照市場化運作，引入非公資本，探索混合所有制經(jīng)濟發(fā)展路徑。這樣徹底的市場化改革舉措，以往絕無先例。
移動通信是關(guān)系國計民生的產(chǎn)業(yè)�！拌F塔公司”的成立，能夠進一步推進共建共享，避免重復建設(shè)，降低網(wǎng)絡(luò)成本，最終受惠于民。
初步估算，“鐵塔公司”未來三五年至少要建20萬左右的鐵塔，通過共建共享，可以節(jié)省8萬個鐵塔的建設(shè)，僅此一項，就可減少最低320億元人民幣建設(shè)成本。而由此節(jié)約的土地資源及維護成本，更為可觀。
在新一輪國企改革啟幕之際，“鐵塔公司”以“零成本”開場，低調(diào)務(wù)實，在改革之路上大步跨越，不斷創(chuàng)新，也讓我們對改革未來有更多期待。
