“轉(zhuǎn)型陣痛在所難免” 中興V5助戰(zhàn)4G爭奪

　　華夏時報記者 黃興利 北京報道

　　中興通訊股份有限公司(000063.SZ，00763.HK，以下簡稱“中興”)又挑起了國產(chǎn)手機圈的千元大戰(zhàn)。10月23日，中興通訊再次發(fā)布兩款千元V5系列4G智能機，意圖瓜分4G智能終端蛋糕。對此，中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠在接受本報記者采訪時表示，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的拓展，千元智能機市場將會有一個大的增長。在放棄了機海戰(zhàn)術(shù)后，中興在4G終端戰(zhàn)爭中如何步步為營？

　　V5助燃千元機大戰(zhàn)

　　4G時代，千元智能終端市場已經(jīng)成為手機廠商搏殺的重要戰(zhàn)場。

　　2014年10月23日，中興通訊繼續(xù)延續(xù)年初的“4G酷跑”戰(zhàn)略，推出V5 Max與V5S兩款千元雙4G旗艦新機。

　　對此，曾學(xué)忠表示，作為中興V5的第二代產(chǎn)品，V5 Max與V5S在上一代 V5的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面升級，并承接了中興通訊在當(dāng)下更為重要的使命——引領(lǐng)消費者更加快捷輕松地進(jìn)入“千元雙4G”時代。

　　顯然，中興通訊意圖以相對低的價格來搶占最主流的4G市場。此前，在今年4月初，曾學(xué)忠曾高調(diào)宣布中興2014年“4G酷跑”戰(zhàn)略正式開跑，該戰(zhàn)略計劃旨在3、4月份集中發(fā)布一批代表中興4G軟硬件技術(shù)的手機終端產(chǎn)品，以組合拳的方式助力中興終端率先完善4G布局。隨后，中興連續(xù)發(fā)布中興天機Grand SII和星星1號等多款“高性價比”智能手機，意圖瓜分4G智能終端市場。此次重磅推出V5 Max與V5S又一次助推此輪產(chǎn)品攻略。

　　“雖然我們在向三星、蘋果學(xué)習(xí)，但實際上它們的產(chǎn)品價格確實太高了，未來也許會回到理性的價位。在現(xiàn)階段，中興需要通過這種高性價比，提升品牌影響力、擴大規(guī)模，并用規(guī)模換取成本優(yōu)勢�！贝饲�，在接受本報記者采訪時，曾學(xué)忠表示。

　　10月23日，在接受本報記者采訪時，談及當(dāng)下國內(nèi)手機市場，曾學(xué)忠信心滿滿。他認(rèn)為，在市場飽和的情況下，唯有扼住技術(shù)一環(huán)，才能取得市場最終認(rèn)可，才能在快速迭代的環(huán)境中跟上潮流。

　　2014年，智能手機的渠道變革幾乎是各大手機生產(chǎn)商的必修課題，對于急于擺脫運營商依賴癥的中興通訊來說，除了保持產(chǎn)品體驗和競爭力領(lǐng)先，在渠道布局上也急需嚴(yán)密周全。一方面V5 Max聚焦電商渠道，與京東戰(zhàn)略合作；另一方面則與中國移動戰(zhàn)略合作，首發(fā)深度定制的V5S移動4G版。

　　據(jù)悉，中興手機2013年85%以上銷售都通過運營商定制渠道，產(chǎn)品操盤權(quán)實際上并不在自己手中。2014年上半年，中興天機、中興“紅�！薄⑿切且惶柕戎攸c產(chǎn)品的操盤立足自身，都是以京東、天貓、自有渠道操盤進(jìn)行首發(fā)。

　　曾學(xué)忠透露，中興V5第一代手機的整體出貨量超過了300萬部，而對于第二代產(chǎn)品V5 Max/V5S，曾學(xué)忠的目標(biāo)是至少要實現(xiàn)500萬部的出貨�！坝脩艉瓦\營商對于一代產(chǎn)品都很認(rèn)可，我們對目標(biāo)充滿信心�！�

　　此前，中興在手機產(chǎn)品上實施的是機海戰(zhàn)術(shù)，公開資料顯示，僅去年一年，中興就推出了176款機型。曾學(xué)忠表示，中興通訊在今年砍掉了很多機型，“聚焦之后，短期內(nèi)出貨量受到影響是非常正常的，我們對此有著清醒的認(rèn)識，這是轉(zhuǎn)型的陣痛，是在所難免的�！痹鴮W(xué)忠直言�！艾F(xiàn)在我們要做的就是做精品手機，做用戶體驗好的手機，單款要上量，每款產(chǎn)品都要瞄向全球市場�！�

　　終端成績單漲4成

　　2014年，對于中興通訊來說，如同乘勝追擊。10月23日，中興通訊發(fā)布第三季度財報顯示，1-9月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入588.01億元人民幣，同比增長7.78 %，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤18.32億元，同比增長232.04%。其中，第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入211.03億元，同比增長達(dá)24%，當(dāng)季實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7.03億元，同比增長191.12%，為近年最強三季度業(yè)績。

　　值得一提的是，公司前三季度營業(yè)利潤近年來首次轉(zhuǎn)正。其中，中興通訊手機終端業(yè)務(wù)收入第三季度同比增長超過40%，主要是國內(nèi)外3G、4G手機營業(yè)收入上升所致。海外地區(qū)除美國、日本地區(qū)繼續(xù)保持增長，其它地區(qū)也開始發(fā)力。

　　對于此次營收重回增長軌道，中興通訊表示，其間以中興4G為代表的電信系統(tǒng)設(shè)備收入穩(wěn)健增長。中國4G建設(shè)全面啟動，在國內(nèi)三大運營商市場均獲得領(lǐng)先份額，成為LTE第一大供貨商，對在歐洲等全球區(qū)域拓展具有重大示范效應(yīng)。

　　除此之外，中興預(yù)計，2014年全年盈利25億至28億人民幣，同比增長84.14%-106.24%，同時預(yù)計2014年度營業(yè)收入較上年有較好的增長。

　　光鮮亮麗的成績單宣示了中興通訊大刀闊斧的改革已收到明顯成效。然而，改革還只是剛剛開場，今年8月21日，中興通訊總裁史立榮向全體員工發(fā)出倡議，號召全體員工應(yīng)時代和客戶而變，重塑cool公司、技術(shù)上更Green，組織和心態(tài)上更Open，期望成為M-ICT時代的價值實現(xiàn)者。戰(zhàn)略布局電信設(shè)備、政企網(wǎng)、終端和藍(lán)海四大市場，力求在每個市場實現(xiàn)新的價值定位。

　　就如同他所言：“我們必須要改變，如果我們自己都不能成為一家夠酷的公司，我們又何以為客戶創(chuàng)造夠酷的體驗？”

　　記者從中興通訊了解到，目前，公司已啟動新戰(zhàn)略，并基于若干重大技術(shù)創(chuàng)新突破，探索新商業(yè)模式突破。

　　比如，公司成立了CGO創(chuàng)新實驗室，在新能源汽車充電技術(shù)方面，取得了重大創(chuàng)新突破，成為全球領(lǐng)先的汽車無線充電廠商；在芯片領(lǐng)域，發(fā)布國內(nèi)首款基于28納米的四模商用芯片，已被國內(nèi)平板電腦連續(xù)采用；首家同時獲得三張支付牌照，正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域等等。

　　據(jù)悉，中興將逐步加大戰(zhàn)略產(chǎn)品研發(fā)投入，單季度研發(fā)費用增加9.27億，研發(fā)占比達(dá)到11.54%歷史高點。