電信業(yè)重組后：外資電信誘惑中謹慎前行

　　作者：董軍

　　外資電信運營商一直對中國的電信市場虎視眈眈，特別是在電信重組后，新的競爭格局也給他們帶來新的機會。一時間外資入股的消息滿天飛。近日，澳洲電訊另辟蹊徑，并沒有入股中國的電信運營商，而是巨資收購泡泡網(wǎng)及其旗下汽車之家、IT168及其旗下CHE168共四家中國網(wǎng)媒55%股份。外資電信運營商的種種動作，可以看出他們在中國電信市場格局變幻的誘惑下，正在謹慎前行。

　　虎視眈眈

　　重組是中國電信業(yè)改革的重要一步。面對重組后的機會和即將到來的3G，外資電信運營商也都蠢蠢欲動，希望以各種方式加入這個行列。前一段時間有消息傳新加坡電信入股中國電信。

　　“我們積極的與海外各家運營商進行接觸。但是我們沒有說我們是和中國的某家特定運營商洽談�！贬槍η耙欢螘r間新加坡電信可能投資中國電信運營商的消息，新加坡電信相關(guān)人士向本報記者證實，到目前為止并沒有與任何一家中國的電信運營商達成投資意向。

　　新加坡電信入股中國電信的傳聞并非空穴來風(fēng)。中國電信董事長王曉初曾透露正與4至5名潛在戰(zhàn)略投資者保持聯(lián)系，并表示不會拒絕任何合適的戰(zhàn)略合作伙伴。市場傳出的投資者包括SK電訊、新加坡電信、高通、德國電信、法國電信及美國Verizon、AT&T等。而韓國電信運營商SK電訊總裁徐鎮(zhèn)宇也表示“十分有興趣入股中國電信”。

　　“中國的用戶數(shù)太龐大了，對外資運營商的吸引力當(dāng)然很大。中國的電信運營商都是公開的上市公司，外資參股的機會越來越多�！辟惖项檰栂�費電子產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理蔣利峰分析道。

　　一方面是外資運營商有非常濃厚的興趣，另一方面是鑒于中國的政策風(fēng)險，他們的言行都非常謹慎。按照我國政府向WTO的承諾，截至去年，外商在移動、固定電信領(lǐng)域的股權(quán)都已經(jīng)允許增加到49%，且兩大領(lǐng)域均沒有地域的限制。但到目前為止，外資運營商在中國運營商中參股比例都很低，沒有一家超過10%，影響力還很小。所以，對于很想進入中國市場的外資并不滿意這種狀態(tài)。

　　“我們不做財務(wù)投資者，尋求戰(zhàn)略投資和合作關(guān)系，并不希望只是進行少量股份的持有�！鄙鲜鲂录悠码娦湃耸扛嬖V記者，言外之意是新電信對海外市場投資策略是希望能夠有控股權(quán)或是決策權(quán)，并且有業(yè)務(wù)層面的深度合作，而不僅僅是持有一點點股份。從這一點來看，新電信進入中國的心情是很迫切，但談判的難度卻很大。

　　變“向”進入？

　　6月底，澳洲電訊以7300萬美元收購泡泡網(wǎng)及其旗下汽車之家、IT168及其旗下CHE168共四家中國網(wǎng)媒55%股份。在外資電信運營商垂涎中國電信市場的今天，澳洲電訊的舉動似乎有些不易理解。

　　“電信業(yè)最大的威脅來自于互聯(lián)網(wǎng)�！辟惖项檰柛呒壐笨偛脜螄�英認為，電信重組后電信運營商變?yōu)槿�家全業(yè)務(wù)運營商，他們的競爭不僅在他們內(nèi)部展開，更重要的是由于電信與IT、互聯(lián)網(wǎng)的融合，互聯(lián)網(wǎng)可以直接搶走很多電信的客戶，包括個人客戶和企業(yè)客戶。

　　呂國英告訴記者，外資電信運營商在做國際化拓展時，海外市場一般傾向于采取控股或獨立發(fā)展的方式。但由于中國的政策壁壘，這點很難實現(xiàn)。面對中國巨大的市場，在中國采取“變通”的方式是一種很好的選擇。

　　其實，以前一些參股的外資運營商，也都很看重在業(yè)務(wù)層面的合作。比如SK電訊入股中國聯(lián)通的時候，雙方就商定，在CDMA網(wǎng)絡(luò)的營銷、規(guī)劃和終端采購等方面開展合作。中國移動的股東沃達豐，也與中國移動在LTE、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域合作緊密。

　　雖然澳洲電訊沒有透露收購之后如何運作，但呂國英認為它以這種模式進入中國市場，將會對中國電信運營商形成新的挑戰(zhàn)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)可以獨立發(fā)展用戶，有很多功能可以替代電信業(yè)務(wù)。由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的政策壁壘沒有電信那么高，外資電信可以隨便收購一些中國有價值的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進入市場。這將是對未來全業(yè)務(wù)運營商的巨大挑戰(zhàn)。”