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原標(biāo)題：榮耀“出�！痹偻�1億美元谷歌、騰訊進(jìn)入“朋友圈”
每經(jīng)記者孟慶建發(fā)自深圳
當(dāng)前，無論是海外市場還是生態(tài)構(gòu)建方面，榮耀都加快了步伐。
12月16日，榮耀在獨(dú)立運(yùn)營一周年之后首次曬出成績單：全年銷量超過2000萬臺，超過30億美元銷售額。榮耀CEO劉江峰宣布，2015年將投入1億美元（幾乎是榮耀全部利潤）開拓海外市場，而印度將是華為的重點(diǎn)戰(zhàn)場。
同時，榮耀開始生態(tài)建設(shè)。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，互聯(lián)網(wǎng)公司如騰訊、谷歌、滴滴打車；影視傳播上下游企業(yè)如創(chuàng)維、央廣銀河以及多家商業(yè)銀行進(jìn)入了榮耀的“朋友圈”。而另一方面，作為子品牌，榮耀嚴(yán)重依賴華為內(nèi)部資本和技術(shù)的支持，缺乏造血能力也成為其面臨的一個問題。
榮耀交出一年成績單
獨(dú)立一年后，榮耀在12月16日交出一份成績單：接近30億美元銷售額、2000萬銷售量。華為消費(fèi)者BG業(yè)務(wù)CEO余承東在接受記者采訪時表示，預(yù)期華為消費(fèi)者BG業(yè)務(wù)今年銷售額120億美元，這意味著，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道，榮耀產(chǎn)品線貢獻(xiàn)了接近四分之一的銷售額。
此外，華為的海外銷售數(shù)據(jù)顯示，榮耀目前已進(jìn)入全球57個國家和地區(qū)，海外銷量為150萬臺，收入占到10%。榮耀CEO劉江峰表示，榮耀計劃2015年投資1億美元，用于產(chǎn)品、營銷、銷售、服務(wù)與供應(yīng)等方面的投入。
此外，在談到印度市場時，余承東對記者表示，榮耀6plus明年二季度將在印度上市，華為有充足的專利技術(shù)條件，印度將是榮耀最重要市場之一�！皩頃紤]在印度本地制造。”
“這一舉動無疑是在針對小米�！笔謾C(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝對記者表示，“通過華為海外多年的資源積累和專利優(yōu)勢，榮耀在全球市場拓展將會順利得多。”
目前，不少國內(nèi)新興手機(jī)廠商面臨著專利技術(shù)戰(zhàn)爭的內(nèi)外夾擊。如12月11日，印度德里高等法院裁定，小米侵犯了愛立信的標(biāo)準(zhǔn)核心專利組合（SEP），并下發(fā)禁令，要求小米停止在印度銷售和進(jìn)口手機(jī)。
對此，余承東對記者表示，“華為擁有上萬項專利，也擁有很多交叉專利授權(quán)，但每年依然會向其他專利持有者繳納很多費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行。而國內(nèi)同行除了向高通繳納費(fèi)用之外，沒有向任何專利持有者繳納，這樣的市場很不公平，對華為終端并也不公平�！�
余承東還表示，“如果全部繳納專利費(fèi)用，一些國產(chǎn)手機(jī)成本要提高超過10%，但是很多智能手機(jī)利潤還不到10%�！�
劉江峰表示，榮耀品牌2015年的預(yù)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)4000萬銷量和50億美元銷售額。2016年，榮耀品牌將沖刺100億美元的銷售額。同時余承東給華為消費(fèi)者BG設(shè)定的2015年目標(biāo)是智能手機(jī)出貨量達(dá)到1億部。屆時，榮耀出貨量將逼近華為終端出貨量的一半。
華為進(jìn)行生態(tài)化探索
對于榮耀的下一步發(fā)展，華為官方稱，將繼續(xù)堅持獨(dú)立路線，對于業(yè)界常態(tài)的IPO之路，目前還沒有考慮。
但是，作為華為獨(dú)立品牌的榮耀，看起來并不獨(dú)立，無論是資金還是技術(shù)上都對華為依賴性明顯。今年4月，華為總裁任正非在對消費(fèi)者BG業(yè)務(wù)內(nèi)部談話中提到，榮耀品牌2000萬部出貨量，凈利潤1億美元，每部手機(jī)利潤30元，并不算高科技。造血能力不足是榮耀面臨的問題。
王艷輝表示，“智能手機(jī)利潤走低是榮耀造血不足的大背景，而在華為內(nèi)部，它擔(dān)負(fù)了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化探索角色，短期成本壓力較大。但長期來看，在規(guī)模增加之后，榮耀的盈利能力是可預(yù)見的。”
而在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建方面，榮耀也是開足了馬力。劉江峰對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，榮耀已經(jīng)成立20人團(tuán)隊負(fù)責(zé)商務(wù)拓展，與騰訊、阿里、谷歌、滴滴打車等互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行深度談判，榮耀就瀏覽器、搜索、游戲等應(yīng)用，已經(jīng)騰訊達(dá)成合作，未來類似合作案例會越來越多。
不過，與互聯(lián)網(wǎng)公司投資并購式的合作不同，華為生態(tài)化建設(shè)希望繼續(xù)通過伙伴關(guān)系。余承東表示，華為從B2B向B2C、電商發(fā)展轉(zhuǎn)型和探索才剛剛開始，不會分散精力，什么都做�！叭A為在電信領(lǐng)域有優(yōu)勢，所以華為可以提供免費(fèi)的全球WLAN和手機(jī)虛擬卡漫游服務(wù)，但是類似搜素等應(yīng)用可以交給更擅長的騰訊，這種合作方式不會有任何捆綁�！�
事實(shí)上，榮耀已經(jīng)在構(gòu)建生態(tài)鏈做出一些嘗試，10月，榮耀聯(lián)手酷開推出榮耀酷開互聯(lián)網(wǎng)電視；并通過與多家商業(yè)銀行合作，榮耀6Plus推出了榮耀錢包，拓展移動支付體系。昨日（12月17日），榮耀盒子宣布與央廣銀河結(jié)成戰(zhàn)略合作，嫁接牌照與內(nèi)容資源。
王艷輝表示，智能手機(jī)利潤被一步步壓縮之后，生態(tài)化盈利的探索可以對硬件成本進(jìn)行一定的補(bǔ)貼。從生態(tài)布局上看，投資并購更適合主業(yè)單純的小米，作為電信設(shè)備市場更具有盈利優(yōu)勢的巨頭，移動生態(tài)上的采取伙伴關(guān)系更適合華為。
