評論:諾基亞拖垮微軟移動 但自己活過來了

    諾基亞和微軟之間的恩怨情仇，可能是2014/2015年最有意思的長期科技事件了。

    早在2010年的時候，諾基亞還能靠為人稱道的功能機(jī)在市場上立穩(wěn)腳跟。彼時蘋果iPhone剛剛迭代了3次推出iPhone 4，Android手機(jī)也還停留在早期的2.3版本，沒人知道智能機(jī)的未來會是什么樣——恐怕在那時，更多人對于智能機(jī)的定義還是黑莓的BB OS和諾基亞的塞班。

    就是在這樣一片大好的市場條件下，諾基亞從微軟聘請史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）擔(dān)任CEO。

    這位仁兄一上任就裁員5000人，這次裁員成為了諾基亞近10年歷史上最大規(guī)模的一次裁員；他還并關(guān)閉了諾基亞和Google的研發(fā)合作計劃，讓諾基亞這艘大船在通向Android的急流上強(qiáng)行掉頭，轉(zhuǎn)而采用自己老東家微軟的Windows Phone操作系統(tǒng)。他在任諾基亞CEO期間曾發(fā)表著名的“燃燒的平臺”（burning platform）言論，指出當(dāng)時（2011年）的諾基亞處在生死存亡的關(guān)鍵時刻，必須盡快做出選擇：

    大家好：

    有這樣一個相關(guān)的故事，一個人在北海的一個油田鉆井平臺上工作。有天晚上他被響亮的爆炸聲警驚醒，突然發(fā)現(xiàn)所處的平臺已經(jīng)燃燒起來。當(dāng)時，他正被熊熊的火焰所包圍。他努力穿過濃煙和烈火，跑到平臺邊緣，但卻只看到四周黑暗、冰冷的海水。

    烈火不斷逼近，他只有幾秒鐘的時間作出反應(yīng)。要么站在平臺上，等待自己被烈火吞噬，要么從30米高的平臺上縱身向下跳，落入冰冷的海水中。這個人站在“燃燒著的平臺”上，他必須作出選擇。

    他決定跳下去。這令人出乎意料。在通常的情況下，他可能根本不會考慮跳入冰冷的海水中。但當(dāng)時的情況非同尋�！�—他所處的平臺已經(jīng)著火了。這個人后來幸運(yùn)的被救了出來。在獲救后，他指出“燃燒的平臺”急劇的改變了他的行為模式。

    我們現(xiàn)在同樣處于一個“燃燒的平臺”當(dāng)中……

    這段經(jīng)典的言論，再加上他的產(chǎn)品策略，結(jié)果完全把諾基亞帶偏了。諾基亞的市場份額從2010年的29%降低到了2013年的13%。2013年9月3日，一樁永載史冊的買賣公布出來，諾基亞宣布將手機(jī)業(yè)務(wù)全線出售給微軟，同時微軟重新聘用埃洛普，負(fù)責(zé)微軟的移動設(shè)備業(yè)務(wù)。

    埃洛普的傳奇經(jīng)歷也被傳為佳話，最近幾年的職場人生可以被形象地比喻為“特洛伊木馬”：拖垮了當(dāng)年的諾基亞，肥了手中沒有智能手機(jī)設(shè)備業(yè)務(wù)的微軟。

    然而，吃下了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的微軟，過的卻并不好。2015年7月初，微軟新財年開始，上一財年第四季度財報顯示微軟減記了高達(dá)76億美元與移動設(shè)備部門有關(guān)的費(fèi)用——幾乎等于微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的50億美元和收購諾基亞移動專利組合的22億美元加起來的總價格。而且，微軟還決定在新財年里首批裁員7800人，主要從移動部門動刀。

    財務(wù)行為涉及微軟公司內(nèi)部組織架構(gòu)和運(yùn)營的調(diào)整，但你也可以籠統(tǒng)簡單地這樣理解：諾基亞（的手機(jī)），微軟是白收購了。不僅減記和裁員，就連埃洛普本人都在組織架構(gòu)調(diào)整中離職。微軟新成立了Windows & Device Group，包含了過去的移動設(shè)備部門，由泰瑞·邁爾森接手——這是微軟二號實權(quán)人物，過去卻沒有移動設(shè)備部門管理經(jīng)驗。

    前一秒還跟你情同手足，后一秒就把你無情開除~

    諾基亞做不好Windows Phone，就連微軟自己都做不好Windows Phone，這是個十分尷尬的場面。究其主觀原因，發(fā)力太晚、投入資源太少、實權(quán)者不懂移動、懂移動的人沒有足夠地位，都說得通�？陀^原因方面，Windows Phone操作系統(tǒng)作為微軟的產(chǎn)品，跟蘋果和Google這兩家話題性公司比起來，能夠引發(fā)的關(guān)注可能的確有限。

    可回過頭看諾基亞呢？居然從踉踉蹌蹌地走，變成小步快跑了！

    出售手機(jī)業(yè)務(wù)給微軟的諾基亞，和微軟也簽訂了關(guān)于諾基亞、Lumia等關(guān)鍵品牌的使用權(quán)協(xié)議。根據(jù)這些協(xié)議，微軟在智能手機(jī)（Lumia）上對于“Nokia”品牌的18個月使用權(quán)和功能機(jī)（Asha）上的10年使用權(quán)。

    然而這部分的協(xié)議對于諾基亞自己和OEM合作貼牌推出新產(chǎn)品并沒有作出限制。收購?fù)瓿珊鬀]多久，諾基亞就和富士康展開合作，用后者代工蘋果iPad的經(jīng)驗積累快速推出了一臺Android平板電腦：諾基亞N1。

    此前還有未經(jīng)證實的消息，諾基亞將以1100和C1為產(chǎn)品代號，推出基于Android（或Windows）操作系統(tǒng)的智能手機(jī)。不過受限于前面提到的協(xié)議，以及這些消息的可信度，諾基亞真的在近期推出這些手機(jī)的可能性比較渺茫。

    7月29日，諾基亞還積極地迎合虛擬現(xiàn)實時代的到來，推出了一款360°全景攝像機(jī)“OZO”。OZO面向行業(yè)用戶，諾基亞希望它能幫助好萊塢、媒體和廣告行業(yè)更方便地制作虛擬現(xiàn)實內(nèi)容。產(chǎn)品將在“今年秋天”正式面市。

    另外，今年（2015年）早些時候還有國外媒體爆料稱，諾基亞的HERE Everyday Adventure團(tuán)隊正在打造一款基于Android操作系統(tǒng)的智能手表。當(dāng)然，最新的動向是HERE可能將被收購，潛在的購買者可能是車企和知名移動互聯(lián)網(wǎng)公司組成的買家集團(tuán)。不過，假如該項目屬實，未來或許將繼續(xù)被諾基亞保留。

    Windows不能讓諾基亞滿足�，F(xiàn)在來看，在智能手機(jī)市場占據(jù)全球7成份額的Android大營，里面才能有諾基亞一方容身之地。

    我們不能就此輕易地給出“諾基亞已經(jīng)活過來了”的結(jié)論。

    但至少我們可以看到，這家從造紙到通信再到智能設(shè)備已經(jīng)歷經(jīng)百年的老店，絲毫沒有放棄治療的打算。