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清風如醉，碧草如茵，遠眺日內(nèi)瓦湖畔，環(huán)抱城市的阿爾卑斯山和汝拉山脈群峰赫然眼前。蓄滿高山雪水煙波浩淼的萊蒙湖，在群峰環(huán)繞下顯得如此清澈如鏡，令人動容。然而，有人戲稱“日內(nèi)瓦不屬于瑞士”，因為除了這湖光山色自然美景之外，日內(nèi)瓦還云集了聯(lián)合國總部等國際組織，成為日內(nèi)瓦最為知名的標簽。
華為在這里擁抱世界，6月17日-19日第五屆華為ICT金融論壇（日內(nèi)瓦）成功舉辦，吸引500多名嘉賓、客戶、銀行和媒體參加。
“舉辦高端金融論壇旨在搭建一個開放、透明、高端、全球化的溝通平臺，促進公司與ICT企業(yè)、金融機構(gòu)間長期互利合作，增進了解與互信。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和國際化企業(yè)，華為通過論壇平臺與國際大型金融機構(gòu)溝通和交流，學(xué)習先進經(jīng)驗，拓寬國際視野，提高專業(yè)水平�！比A為首席財務(wù)官孟晚舟在大會主旨演講中如是說。讓全球金融領(lǐng)域和ICT行業(yè)的精英相聚，分享真知灼見，啟迪智慧，是華為一路從新加坡、迪拜、倫敦，走到紐約、日內(nèi)瓦，持續(xù)5屆組織類似高端論壇不會忘卻的初心。
思想交鋒 啟迪智慧
本屆論壇上，前歐盟中央銀行行長、現(xiàn)法國中央銀行榮譽行長特里謝精彩闡述對歐元堅挺的信心，德意志銀行副主席、前盧森堡財政部長Luc Frieden對歐洲經(jīng)濟形勢的深入分析，鮮明、有力的觀點為在場客戶嘉賓帶來大量價值資訊。匯豐集團首席經(jīng)濟學(xué)家Stephen King深入剖析，提出“新超現(xiàn)實主義”觀點，拋出當今全球經(jīng)濟之六大奇葩現(xiàn)象；《大數(shù)據(jù)時代》之父Viktor Mayer，號召數(shù)據(jù)即洞察，數(shù)據(jù)即價值，重復(fù)利用數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)發(fā)聲，帶觀眾遨游大數(shù)據(jù)的海洋。華為財經(jīng)副總裁陳繁昌、首席科學(xué)家李三琦也在論壇上代表公司，分別從財經(jīng)和技術(shù)角度分享了華為對未來的洞察。
特別值得關(guān)注的是三場精彩的專題討論。熱點、視點、觀點，交織碰撞，帶觀眾從更為廣闊的國際視野窺視全球風云變化之下的復(fù)雜的國際金融環(huán)境。企業(yè)跨國運營應(yīng)當如何應(yīng)對這些變化，規(guī)避不必要的風險，從而更為優(yōu)化而合理地開展金融活動？論壇邀請了全球金融界、ICT行業(yè)和咨詢機構(gòu)的知名專家，圍繞“資本效率及流動性、資產(chǎn)負債表的優(yōu)化”、“全球ICT并購”、“稅務(wù)變化對未來商業(yè)模式的沖擊和影響”等話題，進行了深入而富有啟發(fā)性的討論，為ICT金融提出了相應(yīng)的可行性建議。
促進交流 成就客戶
匯豐集團TMT行業(yè)環(huán)球資金管理部主管Matt Carrere 表示，論壇幫助他了解華為戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，對華為有了更深入的認識。花旗銀行代表表示，華為重要管理團隊成員積極參與論壇，開放分享，收獲滿滿。泰國客戶
除了主論壇的精彩分享，日內(nèi)瓦論壇還腳踏實地地為客戶交流舉辦了110多場雙邊、多邊會談，成功簽署9份融資協(xié)議。
贊比亞總統(tǒng)經(jīng)濟顧問帶著融資需求參會，他分別會見了中國工商銀行、德意志銀行、匯豐銀行、中國出口信用保險公司等金融機構(gòu)，表示“非常感謝華為搭建與金融機構(gòu)的對話平臺，同時也加深了我對華為的認知�；氐劫澅葋喓�，我會將論壇情況和會晤的進展當面給總統(tǒng)匯報，并邀請銀行來贊比亞做進一步會晤。我相信此次論壇將對我們的融資項目帶來極大幫助。”墨西哥客戶與金融機構(gòu)會談，闡明了雙方的訴求，澄清了相關(guān)問題，中國進出口銀行同意了客戶提出來的幾點要求，會談后中國進出口銀行也成功通過了內(nèi)部評審。為后續(xù)落實額度奠定了基礎(chǔ)。泰國運營商
華為客戶與華為一道分析行業(yè)趨勢、挖掘行業(yè)潛力，加強溝通信任。最重要的是客戶認識到華為不僅是最大的ICT公司，同時在金融領(lǐng)域也有極強的整合能力。華為愿意與伙伴們一起走向未來，豐富人們的溝通與生活。正如德意志銀行副主席Luc Frieden在分享中對華為貢獻的表達，“感謝華為致力于提升人類生活水平所付出的持續(xù)努力。”相信體味過其中滋味的所有華為人聽到這樣的評價，都會感動到熱淚盈眶！
高效率 零誤差 小伙伴們牽手保障大會
客戶出席情況是論壇成功的基石，也是意義所在。過往4屆論壇不斷發(fā)展成熟，出席客戶的數(shù)量及層次也越來越高，本屆日內(nèi)瓦論壇客戶邀請工作從發(fā)起、應(yīng)邀到最后真正出席，中間有無數(shù)變化。如何實現(xiàn)客戶邀請目標、保障論壇成功是項目組面臨的嚴峻考驗。
千里之行，始于足下。項目組首先按照計劃從2月16日到5月8日期間，展開3輪客戶邀請和相應(yīng)的輔助工作。但截至5月8日，客戶邀請只完成了不足50%！此時，項目組感受到的不是危機感，而是恐懼感！這讓團隊更加謹慎細致地規(guī)劃接下來的工作。項目組向地區(qū)部總裁、CFO通告論壇客戶邀請進展并求助，高層溝通、主題推送、微信等多媒體宣傳……一系列的舉措堅定沉著，卻又如履薄冰。應(yīng)邀客戶人數(shù)不斷跳動，如同納斯達克樓大屏幕上的指數(shù)一樣扣人心弦……截至到論壇開始前10天，CIMS（大型展會信息系統(tǒng)）中注冊出席人數(shù)已超過500人，客戶邀請目標順利完成！
還有一項重要工作是會談需求的收集與安排。盡管論壇正式開始前1個月已經(jīng)截止收集會談需求，但項目組還是陸續(xù)收到一線新增和變更會談的需求，最高峰時期曾一共收集會談需求130多場。會談要求更是五花八門，有的要求所有會談必須安排在同一會議室；有的要求會談必須安排在特定日期特定時間；有的地區(qū)部陸陸續(xù)續(xù)一共報了近20多場會談，并且自己已經(jīng)擬定好時間表，要求嚴格按照安排；有的要求安排同一客戶與5、6家金融機構(gòu)會談……然而，項目組充分理解一線的訴求，盡全力一一滿足。
會務(wù)工作，千頭萬緒，吃住行、會晤之外，還要管錢。錢要花得合理，既要保證論壇效果，又不能超預(yù)算。項目組通過合理安排住宿、優(yōu)化會議室安排、刪減不必要服務(wù)等手段，有效避免了浪費。
盡管論壇籌備過程是瑣碎而辛苦的，但是結(jié)果令人欣慰。6月17日，伴隨著日內(nèi)瓦湖畔的清風，第五屆華為ICT金融論壇順利召開。隨著客戶陸續(xù)抵達，偌大的會場座無虛席。這一刻，所有的汗水化作雨露，滋潤著華為ICT金融論壇的品牌在五湖四海的土壤中絢麗綻放……讓我們攜手努力，相信明年，客似云來！
