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每次TCL發(fā)布手機都會講述一下自己的發(fā)展史，并表示是老牌手機企業(yè)中為數(shù)不多的還在存活的企業(yè)。但對該企業(yè)稍微了解的人都知道，TCL通訊一直是國內(nèi)品牌國外香，海外市場在為其背書，中國市場一直處于虧損狀態(tài)。甚至TCL集團董事長兼CEO李東生都感慨：確實沒有把中國市場做好，是很丟臉的事。
為了盡快打開市場，TCL通訊“逆行”與中國運營商合作，推出系列千元內(nèi)手機。據(jù)TCL通訊中國區(qū)副總裁李宏偉透露，TCL通訊今年海外與中國市場出貨量比例將近8：2，中國市場已經(jīng)實現(xiàn)了明顯的增長。
運營商仍是出貨量拉動力
在TCL通訊與中國電信合作發(fā)布的智能手機樂玩2上，郭愛平提到了一個數(shù)字：今年前三季度TCL手機銷量超過了5500萬臺，預(yù)計今年可以超過8000萬臺。此句話一出，就有人回應(yīng)道：這8000萬臺手機，中國市場占了幾成。
之所以有這樣一個疑問，是因為TCL通訊在海外市場表現(xiàn)更加搶眼。來自IDC今年第三季度的報告顯示，TCL通訊在全球手機市場份額中排名第五，拿下全球國產(chǎn)手機出貨量第二名的成績。這一成績主要歸功于海外市場的貢獻(xiàn)。
據(jù)TCL通訊CEO郭愛平透露，公司手機90%以上都在海外銷售，在美洲、歐洲、中東及非洲市場份額居前。數(shù)據(jù)顯示，2014年TCL通訊全球終端銷量7349萬臺，同比增長33%，中國市場僅銷售了760萬臺，占比偏低。這是TCL通訊將目光從海外轉(zhuǎn)向國內(nèi)的第2年。
2013年TCL通訊回歸國內(nèi)，并且在渠道選擇上與運營商加緊了合作。而這時候，國內(nèi)手機廠商紛紛都加大了開放市場與電商渠道的比例，逐漸放棄運營商渠道。對于TCL通訊的“逆行”，當(dāng)時的TCL通訊COO王激揚在接受媒體采訪時表示，與運營商合作可以迅速擴大規(guī)模，沒有規(guī)模很難有品牌效應(yīng)。
今年5月份TCL通訊與中國電信共同推出了電信定制專屬系列，樂玩，售價在699元。據(jù)悉，今年TCL通訊與中國電信共推出了6款產(chǎn)品，實現(xiàn)了400萬臺銷量。
李宏偉表示，TCL通訊選擇與運營商合作以及以中低端市場作為切入點，只是戰(zhàn)略手段，而不是戰(zhàn)略目標(biāo)。TCL通訊希望能夠通過積累來提升美譽度，提升中高端市場的能力。
“我們不會固守運營商市場，但飯要一口一口吃，路要一步一步走，這只是個過程。”李宏偉透露，“今年前三季度TCL手機銷量超過了5500萬臺，海外和中國市場的占比已經(jīng)接近了8：2�！�
在他看來，運營商渠道仍是拉動銷量增長的主要動力，尤其是在中低端產(chǎn)品上。雖然運營商補貼減少，但相對于裸機來說，有一定補貼的手機對消費者仍有吸引力，因為中低端消費人群對價格更為敏感。
明年將布局中高端市場
既然與運營商的合作只是個過程，最終目標(biāo)是提升美譽度，提升中高端市場的能力。那么何時TCL通訊才會進(jìn)入中高端呢？
李宏偉透露，TCL通訊明年就會推出中高端的手機。
由于中高端市場的消費者對購買體驗和過程更為在意，因此運營商渠道的吸引力下降，這時社會渠道的價值逐漸顯現(xiàn)。
為了配合中高端產(chǎn)品，在渠道上，TCL明年將加大社會渠道的建設(shè)，而且會以自建渠道為主。即使選擇與合作伙伴合作，也會起到主導(dǎo)作用。社會渠道的建設(shè)將是TCL通訊明年的工作重心之一。據(jù)悉還會有大筆預(yù)算做后盾。（崔玉賢）
