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【移動通信網】2016年1月14日，樂視超級手機樂1s第300萬臺在仁寶昆山產線下線，樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸到場見證了這一刻，并將這臺頗具象征意義的樂1s贈予了產線先進員工。
新年伊始，作為樂視手機的掌舵人，馮幸親自去產線慰問，其中提振一線士氣的意味明顯。另一方面，也可以看出樂視手機業(yè)務對樂1s這款產品的重視，以現在的銷售勢頭來看，樂1s有望成為樂視手機首款銷量破千萬的單品。
樂視移動總裁馮幸（左六）與仁寶SDBG執(zhí)行副總陳招成（右五）在生產一線
產能支撐1500萬銷量
1500萬，是樂視手機2016年銷量目標。完成這樣的目標，樂視面臨的第一層考驗將來自產能。從2015年的銷售情況來看，樂視手機戰(zhàn)績不俗，漸入佳境，11月推出的樂1s取得了巨大的成功，產能一度無法滿足銷售需求，后續(xù)產能得到了穩(wěn)步的提升。
數倍于2015年的銷量目標，2016年的產能自然會得到樂視手機高層重視。同時，量級的大幅提升，新產品推出的節(jié)奏或將也與此前有所不同，良率、品控、產能都不容有所閃失。
馮幸表示，樂視手機2015年銷量突破了400萬，對于一個出道僅幾個月的新晉手機廠商來說，可以說是巨大的成功，這是以往手機品牌所沒有做到的，樂視手機與仁寶合作，第一仗打的漂亮。此外，馮幸還對仁寶給予了高度的評價：“2016年，我們的產線將面臨非常大的壓力，我相信這是幸福的壓力，這表明仁寶的實力位于代加工行業(yè)的頂部，是這個行業(yè)的佼佼者�！�。
仁寶SDBG執(zhí)行副總陳招成表示：“仁寶非常榮幸能夠成為樂視手機的合作伙伴，我們能夠非常切實感受到樂視手機2015年發(fā)展的驚人勢能。仁寶與樂視的理念一致，就是在打造價低質優(yōu)的產品的同時，還要注重創(chuàng)造更豐富的用戶體驗、用戶價值”。
樂1s向千萬銷量沖擊
2015年10月28日，樂視以1099元推出國民旗艦樂1s，以“低于量產成本定價”、“硬件負利”的姿勢殺入千元機市場，全行業(yè)嗅到“來者不善的殺機”。
果然，樂1s一上市便取得了不錯的反響。樂1s首發(fā)開售1小時，便以“現貨＋預售”的方式銷售55萬臺，創(chuàng)旗艦機瞬時銷量紀錄。之后的雙十一、雙十二電商大戰(zhàn)中，樂1s更是一發(fā)不可收拾，奪得雙十一京東3C類單品新品、千元旗艦手機雙料冠軍；奪得雙十二全網單品銷量總冠軍、淘寶天貓單品銷量總冠軍、天貓千元旗艦銷量冠軍、淘寶單品銷量冠軍四項冠軍。
對于樂1s，國內國外各渠道表現出了極大的熱情。中國聯通在“終端眾籌2.0”項目中，剛性包銷樂1s130萬臺，這在其終端銷售歷史上尚屬首次。泰國運營商WinIPTV察覺到當地市場對于樂1s等型號樂視手機的潛在需求，進一步與樂視達成百萬級合作。
樂1s在2015年12月實現單品單月銷量突破百萬，推出兩個月銷量就已經逼近300萬，如果在其完整生命周期中都保持甚至超過這樣的出貨節(jié)奏，那么樂1s很可能成為樂視手機首款銷量破千萬的手機，而樂視將成為單品銷量最快破千萬的手機品牌。
代工與品牌互選
2015年，堪稱手機行業(yè)的寒冬，而種種跡象表明，現在才僅僅是初冬。
數十家包括供應鏈、代工廠和手機廠商在內的產業(yè)鏈企業(yè)倒閉，產業(yè)在野蠻擴張之后遇到天花板，優(yōu)勝劣汰的集中化成為趨勢。
大品牌手機廠商天量銷售將非常需要實力代工廠，同時代工廠同樣需要資金回流快的優(yōu)質手機廠商。在雙方的相互選擇中，最受傷的將是規(guī)模小、技術實力差的手機企業(yè)與代工廠。所以，出貨量對于寡頭競爭格局形成之前的手機廠商來說非常重要。
樂視手機的思路似乎非常清晰，不到一年的發(fā)展的進程也并沒有走彎路。2016年的1500萬銷量，不容有閃失，樂視與仁寶的強強合作是雙方在行業(yè)里繼續(xù)前行最好的保障。
對此，馮幸表示，手機市場容積有限，小企業(yè)的生存壓力徒增，大企業(yè)的排位之爭會再次升級。樂視手機有信心延承首年勢能，依托樂視全局生態(tài)優(yōu)勢，以量變實現質變，將生態(tài)手機打造成舉足輕重的產業(yè)方向�，F在，樂視手機已經進入了銷量的快速爬升階段，樂視愿與產業(yè)同仁一道，以開放的心態(tài)，攜手共生、共享、共贏，不斷創(chuàng)造全新的產業(yè)價值、用戶價值。
