金融風(fēng)暴影響電信產(chǎn)業(yè)催生市場新機(jī)遇

　　(記者 許婷 王冀) 美國金融風(fēng)暴引發(fā)業(yè)界對電信業(yè)發(fā)展的擔(dān)憂�！陡２妓埂啡涨鞍l(fā)表文章稱，隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、美國銀行收購美林，在電信領(lǐng)域，從運(yùn)營商AT&T到設(shè)備廠商摩托羅拉、愛立信等都開始感到華爾街傳來的寒意。分析人士稱，美國金融風(fēng)暴除了影響電信企業(yè)的股價(jià)外，還影響到一些通信設(shè)備企業(yè)的直接業(yè)務(wù)。在美國華爾街的最危險(xiǎn)時(shí)刻，電信企業(yè)表現(xiàn)如何，已經(jīng)成為如今業(yè)界最為關(guān)心的話題。

　　國內(nèi)運(yùn)營商亟需拓展融資渠道

　　席卷全球的金融風(fēng)暴對國內(nèi)運(yùn)營商影響究竟有多大？從中國移動(dòng)總裁王建宙日前在達(dá)沃斯夏季論壇上一番講話不難看出�！爸袊�移動(dòng)面臨著各種各樣新的挑戰(zhàn)和問題，但在我看來，其他困難和金融風(fēng)暴相比都只是小困難。如何來面對國際金融風(fēng)暴，這是所有中國企業(yè)都要面對的最大挑戰(zhàn)。”正如王建宙所言，在今天的全球經(jīng)濟(jì)形勢下，不論哪個(gè)運(yùn)營商，第一考慮的都應(yīng)該是怎么應(yīng)對國際性的金融風(fēng)暴。

　　北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授吳洪在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》采訪時(shí)表示，對電信運(yùn)營商來說，在短期內(nèi)要密切關(guān)注信貸息差的變化。如果息差不變小，那么在未來5到10年中，資本將變得更為稀有。吳洪表示，電信公司的高層們必定會(huì)密切關(guān)注他們的客戶是否還擁有資金，如果客戶們的資金告急，那么電信公司也就不會(huì)購買設(shè)備來升級(jí)服務(wù)。而如果這一切不幸成為現(xiàn)實(shí)，那么服務(wù)提供商就必須改變自己的經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　目前并不是只有電信行業(yè)在擔(dān)心信貸問題，在延續(xù)數(shù)月的下滑中，無論是個(gè)人消費(fèi)者還是企業(yè)用戶都在謹(jǐn)慎地審查自己的任何花銷，甚至謹(jǐn)慎得到了過分的程度，這一趨勢很可能到明年年中前也不會(huì)有任何改變。

　　事實(shí)上電信重組后，運(yùn)營商之間的全業(yè)務(wù)競爭毫無疑問會(huì)更激烈，現(xiàn)在大家需要更將眼光看得遠(yuǎn)一些，努力維護(hù)行業(yè)價(jià)值。吳洪進(jìn)一步指出，國際性的經(jīng)濟(jì)衰退意味著運(yùn)營商要進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，擴(kuò)大消費(fèi)。

　　重組過后，為了進(jìn)一步占領(lǐng)高端市場，運(yùn)營商現(xiàn)階段正在積極進(jìn)行建網(wǎng)擴(kuò)容，需要大量的資金用于采購。吳洪分析道，國內(nèi)金融行業(yè)受此次金融風(fēng)暴打擊最大，這無疑給電信業(yè)融資帶來了相當(dāng)?shù)碾y度。如何進(jìn)一步拓展融資渠道，解決現(xiàn)金流問題將是運(yùn)營商面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　國際合作伙伴奮力自救

　　與中國運(yùn)營商隔岸觀火不同的是，身處風(fēng)暴中心的歐美運(yùn)營商為了應(yīng)對這場突如起來的危機(jī)，紛紛使出渾身解數(shù)，以求將負(fù)面影響降到最低。

　　10月初，AT&T宣布內(nèi)部重組計(jì)劃。此次重組將整個(gè)公司業(yè)務(wù)劃分為消費(fèi)者、商業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和多元化四個(gè)業(yè)務(wù)部門，AT&T旗下的無線業(yè)務(wù)將納入范圍更廣泛的消費(fèi)者業(yè)務(wù)部門。在當(dāng)前競爭日益加劇的情況下，此舉旨在更好地協(xié)調(diào)固定線路和無線業(yè)務(wù)的市場營銷，以降低運(yùn)營成本。

　　歐洲運(yùn)營商的處境也不妙。沃達(dá)豐在不久前發(fā)布贏利預(yù)警，承認(rèn)經(jīng)濟(jì)滑坡傷害了其在西班牙和英國的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，同時(shí)將公司在2008-2009財(cái)年的收入預(yù)期下調(diào)至777億美元。

　　為了抵消歐美市場滑坡的影響，沃達(dá)豐開始通過收購來增加在新興市場的權(quán)益和收入。10月10日，沃達(dá)豐以25億美元從南非電信運(yùn)營商TelkomSA手中收購雙方合資公司Vodacom15%的股份。

　　與此同時(shí)，西班牙電信也在采取類似的策略。該公司正計(jì)劃收購意大利電信公司TelecomItalia約10%的直接股權(quán)，以為其發(fā)展注入新的動(dòng)力。此外，作為原中國網(wǎng)通的股東，西班牙電信也在尋求成為新聯(lián)通的最大私人股東。韓國的SK電訊也抱有類似的態(tài)度，畢竟與其他國家相比，與中國運(yùn)營商的合作是穩(wěn)定和安全的。