佟吉祿：鐵塔建設(shè)有周期性，今年重點是固本強基

    移動通信網(wǎng)消息(MSCBSC) 2月19日，由國資委宣傳局主辦的“走進(jìn)新國企·揭秘‘鐵塔模式’”主題活動在中國鐵塔總部舉行，中國鐵塔總經(jīng)理佟吉祿與與會嘉賓就“鐵塔模式”展開了深入地探討和交流。

    佟吉祿稱，公司成立之初，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)就一針見血地提出“四化”（集約化、規(guī)�；�、專業(yè)化、高效化），尤其關(guān)注高效化問題，集約化、規(guī)�；�、專業(yè)化最終落地高效化。鐵塔公司成立的時候，以國資委黨委副書記、副主任張喜武為組長，時任工信部副部長尚冰為副組長的協(xié)調(diào)組的第一次會議就提出，鐵塔公司要實現(xiàn)“五好”，即體制好、機制好、服務(wù)好、成本低、競爭力強。公司的籌備階段就如此關(guān)心高效化問題，擔(dān)心的是壟斷，這同時也是三家運營商非常關(guān)心的問題。按照相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，特別是《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，聚焦國企改革最核心的效率和活力兩大問題，在公司成立之初就通過機制體制創(chuàng)新設(shè)計防止低效。并著力從以下幾個方面來解決：

    第一是公司的治理結(jié)構(gòu)，三家運營商向中國鐵塔派出了七位股東董事，公司重大問題都要經(jīng)過董事會討論決定。

    第二是通過標(biāo)準(zhǔn)化、IT化實現(xiàn)在用人、建設(shè)和采購環(huán)節(jié)的陽光化管理。

    第三是和國際上的鐵塔公司同行進(jìn)行對標(biāo)，通過對標(biāo)提升效率。

    為防止形成低效的“托拉斯”，中國鐵塔正著力完善公司內(nèi)部體制機制提高效率，通過更有陽光化的管理和高效化的運作提升效率。

    佟吉祿認(rèn)為移動基礎(chǔ)設(shè)施不僅僅是通信層面的基礎(chǔ)設(shè)施，更應(yīng)是國家層面的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施。沒有政府強力推動很難順利進(jìn)行，有了政府的推動，三家運營商在這方面鼎力支持，鐵塔公司才能更好地為社會享用。

    據(jù)佟吉祿介紹，目前，中國鐵塔基本完成了對三家運營商存量鐵塔資產(chǎn)的收購，但從資產(chǎn)收購到對公司的價值認(rèn)可需要一個過程，沒有完整地運營，沒有經(jīng)過市場化的檢驗，尚不具備馬上擴充其他資本的條件，其要經(jīng)過一段時間的運營才能真正把價值體現(xiàn)出來。所以，在初期中國鐵塔只引入了中國國新一家，上市之后，再擴大股東基礎(chǔ)，這樣做比較穩(wěn)妥。目前公司整體負(fù)債率超過50%，因此通過上市融資支持公司持續(xù)健康發(fā)展非常必要，但最終取決于公司整體運作的情況和資本市場的情況。對于鐵塔公司來說，盈利的重點就是發(fā)展共享，通過提升共享率從而提升盈利水平是核心。而在共享率這個指標(biāo)上，中國鐵塔和國際一流的鐵塔公司還有相當(dāng)差距。中國鐵塔已經(jīng)正式進(jìn)入全面運營階段，下一步要通過良好的運營讓資本市場對公司的價值更加認(rèn)可，從而吸引資本進(jìn)入推動公司股權(quán)多元化，進(jìn)一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)。縱觀全球鐵塔公司，均具有現(xiàn)金流穩(wěn)定、回報穩(wěn)定的特點。

    此外，佟吉祿稱，中國鐵塔今年工作重點是固本強基，為上市打好基礎(chǔ)。

    對于鐵塔公司將來的長遠(yuǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，佟吉祿表示，鐵塔建設(shè)是有周期性的，未來塔類建設(shè)需求會逐步減少。針對公司長遠(yuǎn)發(fā)展，中國鐵塔從深化共享、為客戶創(chuàng)造價值、促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的角度，將進(jìn)一步加大室分業(yè)務(wù)拓展力度，比如地鐵類的、高鐵類的室分建設(shè)以及其他重點場景的室分建設(shè)。并將通過綜合塔建設(shè)，把資源共享拓展到社會各個領(lǐng)域，積極拓展氣象監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)控、衛(wèi)星地面接收等業(yè)務(wù)。

    目前，一些廠商在進(jìn)行5G的實驗，中國鐵塔也在與三家運營商的設(shè)計院緊密合作研究，努力使自身發(fā)展規(guī)劃與三家運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃更緊密地結(jié)合起來，從而為5G更好的發(fā)展做準(zhǔn)備。