樂視手機走過的路比蘋果更艱難，但卻更加光鮮

    【移動通信網(wǎng)】你在百元級市場里大雪風飛，我在中產(chǎn)階層的懷抱里四季如春。

    曾經(jīng)何時，一句“得屌絲者得天下”被無數(shù)企業(yè)奉為圣經(jīng)。然而隨著屌絲經(jīng)濟褪色，逼格經(jīng)濟崛起，越來越多的企業(yè)將目光鎖定在中產(chǎn)階層。

    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機作為做重要的流量入口，一直是各大廠商的眼中的“上甘嶺”。一場中產(chǎn)階層的爭奪戰(zhàn)正悄然在方寸之間展開。

    在小米華為彼此打的不可開交的同時，樂視已經(jīng)將矛頭轉(zhuǎn)移，以生態(tài)經(jīng)濟與蘋果爭奪中產(chǎn)階層份額。據(jù)生態(tài)手機研究院推出的《樂視超級手機用戶研究報告》顯示：中產(chǎn)階級占到了樂視手機用戶的近七成。

    屌絲經(jīng)濟已經(jīng)成為過去式

    “中產(chǎn)”概念是舶來品。經(jīng)濟學家和官方統(tǒng)計經(jīng)常把收入作為標準。比如，國家統(tǒng)計局界定，我國城市中等收入群體的年家庭收入標準為6萬元-50萬元，并預(yù)測到2020年，城市中等收入家庭將占全部家庭收入的45%。

    屌絲時代已經(jīng)一去不復(fù)返？數(shù)據(jù)可以說明一切。

    瑞信最新發(fā)布的“2015全球財富報告”指出，中國擁有全球最龐大的中產(chǎn)階層人口，達1.09億，超越美國的9200萬。

    在小米華為為銷量打的熱會朝天之時，樂視已經(jīng)將矛頭轉(zhuǎn)移，爭奪中產(chǎn)階層份額。種種跡象表明，樂視已經(jīng)在“中產(chǎn)搶奪戰(zhàn)”中獲得先機。

    在最近的10月27日樂視推出一款定位精英群體的超級電視。當樂視CEO賈躍亭揭曉電視之王uMax120——120寸3D智能4K電視時，還是引發(fā)了不小的震驚。當然，這款電視博取人眼球的地方絕不只是“夠大”而已。樂視將這部分用戶定義為“人生贏家”，售價49.99萬。在問及uMax120的銷量問題時，賈躍亭用具體的數(shù)字向大家做了一個預(yù)期，中國的千萬富翁據(jù)統(tǒng)計有100多萬人，如果有1%的用戶會選擇樂視電視之王，銷售額將十億計算。 

    另據(jù)《樂視超級手機用戶研究報告》顯示，樂視超級手機用戶主要分布在發(fā)達地區(qū)。從收入比例看，超級手機用戶的收入水平主要集中在每月5000-10000元，占比40.98%；其次為2000-5000檔，占比27.96%。

    也就是說，在樂視用戶群體中，一、二線城市的中層階級占到五成。

    這僅僅只是一個開始。

    樂視贏得崛起中的中產(chǎn)階級

    樂視超級手機贏得了中產(chǎn)階級的芳心。

    進入2015年以來，智能手機市場呈現(xiàn)出緩慢增長的態(tài)勢，由于智能機市場前些年的迅猛增長，目前全球智能手機用戶數(shù)量已趨于飽和，新購市場在向換機市場進行轉(zhuǎn)換，智能手機市場增速出現(xiàn)放緩跡象。

    低價已經(jīng)很難撼動挑剔的消費者，畢竟沒有人愿意永遠停留在屌絲階段，當手機帶來的優(yōu)越感彰顯力度不夠，就會被中產(chǎn)階層拋棄。大部分國產(chǎn)手機品牌并沒有抓住國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期用戶需求的轉(zhuǎn)型與變化。然而在這過程中一直有一個品牌充當行業(yè)中的鯰魚，它就是樂視。不管每個季度智能手機市場如何增長放緩，樂視快速向上的沖擊力似乎沒有盡頭。

    樂視手機用戶的使用習慣也已經(jīng)表現(xiàn)出與傳統(tǒng)不同之處。在樂視超級手機用戶中，人均每日視頻播放次數(shù)達到了4.5次，人均每日播放時長長達61分鐘。樂見桌面日均活躍用戶比例達到86.37%，人均點擊視頻量達到4.6個。樂視視頻領(lǐng)先版用戶活躍比例達43.28%，單日人均點擊視頻量達到10.3個。

    除此之外，50%用戶使用樂視手機的消費者會購買樂視生態(tài)會員服務(wù)。10月份，使用全屏影視會員服務(wù)的超級手機用戶比例超過50%，并且不斷上升。

    對于產(chǎn)品與服務(wù)的變革，精英階層和意見領(lǐng)袖的態(tài)度十分重要，他們是這個社會中口碑傳播的中堅力量，這部分人也正是當年蘋果所“俘獲”的第一批用戶。如今，樂視的生態(tài)手機第一目標客戶群體也是如此。