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【慧聰】曾幾何時(shí)，C2C模式(Copy2China)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初代屢試不爽的法寶，也正因此，國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往很難走出國(guó)門(mén)，“山寨”、“copy”以及“缺乏創(chuàng)新”的標(biāo)簽一度成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽。十多年過(guò)去了，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)百度早已領(lǐng)先谷歌成功實(shí)現(xiàn)移動(dòng)轉(zhuǎn)型，當(dāng)阿里以支付寶改變中國(guó)移動(dòng)支付，不經(jīng)意間，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已不再拷貝來(lái)自大洋彼岸的商業(yè)模式，反而孕育出獨(dú)立的創(chuàng)意和新興的模式，與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)鼎足而立并站世界“兩級(jí)”。
尤其是在2015“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)高潮新勢(shì)力年，中國(guó)以每7分鐘就誕生一家創(chuàng)業(yè)公司的速度和影響力，秒殺美國(guó)創(chuàng)業(yè)集中區(qū)硅谷。正值時(shí)下財(cái)報(bào)發(fā)布之際，我們從各大互聯(lián)網(wǎng)公司已發(fā)布或者將要發(fā)布的財(cái)報(bào)中不難看出，中國(guó)公司在營(yíng)收和成長(zhǎng)方面已經(jīng)提速，和國(guó)際知名公司間的差距正越來(lái)越小。
管窺財(cái)報(bào)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司增速驚人
提到中美互聯(lián)網(wǎng)，就繞不過(guò)百度與谷歌這兩個(gè)老對(duì)手。財(cái)報(bào)顯示，百度2015年Q4營(yíng)收186.99億元人民幣，同比增長(zhǎng)33.1%，其中移動(dòng)營(yíng)收占比持續(xù)上升，達(dá)到56%;Q4凈利潤(rùn)為247.12億元人民幣，同比增長(zhǎng)663%;2015年全年總營(yíng)收為663.82億元人民幣，同比增長(zhǎng)35.3%，業(yè)績(jī)超出華爾街預(yù)期，當(dāng)日盤(pán)后股價(jià)漲11%。谷歌2015年Q4營(yíng)收為211.78億美元，比上年同期的179.97億美元增長(zhǎng)18%;同時(shí)谷歌在美國(guó)移動(dòng)搜索廣告市場(chǎng)的份額在2012年為82.8%，到2013年降至68.5%，2014年低于分析師預(yù)期，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarkete預(yù)測(cè)，谷歌的市場(chǎng)份額到2016年將下降至64.2%。增長(zhǎng)比例預(yù)示著企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)潛力，盡管谷歌還未公布2015年移動(dòng)營(yíng)收的占比數(shù)據(jù)，但顯然百度56%的高比例以絕對(duì)性?xún)?yōu)勢(shì)壓倒谷歌。
社交網(wǎng)站方面，微博之于Facebook、Twitter，微博盈利、Twitter虧損，新浪微博第三季度凈營(yíng)收1.247億美元，較上年同期8410萬(wàn)美元增長(zhǎng)48%。Twitter的營(yíng)收數(shù)據(jù)是新浪微博的4.56倍，總體而言，新浪微博和Twitter營(yíng)收存在差距，但在慢慢縮小。Facebook移動(dòng)業(yè)務(wù)帶動(dòng)營(yíng)收大增，股價(jià)盤(pán)后漲逾12%。
而在移動(dòng)支付上，美國(guó)的信用卡基因使得它的移動(dòng)支付變得步履艱難，無(wú)論是在用戶(hù)規(guī)模還是用戶(hù)接受度上，以支付寶、微信支付、百度錢(qián)包為代表的中國(guó)移動(dòng)支付都已后來(lái)居上，全面超越了美國(guó)。
年輕而無(wú)畏，讓華爾街側(cè)目的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)此刻正在野蠻生長(zhǎng)，那些被谷歌們避如砒霜的新鮮事物，反而被這個(gè)古老民族欣喜接受并蓬勃發(fā)展。催生了百度、阿里等眾多優(yōu)秀公司的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，正在國(guó)際舞臺(tái)備受矚目，成為谷歌們競(jìng)相追逐和學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
谷歌們要向百度們學(xué)什么?
2016年初，在美國(guó)舉辦的連接中美互聯(lián)網(wǎng)的connect2016大會(huì)上，面向全球的種子基金500startupMobileCollectiveFund合伙人EdithYeung指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)誕生了很多新的運(yùn)營(yíng)模式，這些是美國(guó)沒(méi)有想過(guò)的，未來(lái)美國(guó)人要去學(xué)習(xí)中國(guó)。我們嘗試從相對(duì)普遍的做事策略和方式的角度，探討那些成功中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同基因。
一、徹底的本土化視角，前瞻性的戰(zhàn)略調(diào)整
Groupon、eBay、Amazon、雅虎、谷歌、Myspace等跨國(guó)科技公司，曾經(jīng)都是自信滿(mǎn)滿(mǎn)地進(jìn)入中國(guó)，結(jié)果不是敗走就是水土不服，根本原因還是源于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不了解。而憑借用戶(hù)免費(fèi)和補(bǔ)貼戰(zhàn)的百度、阿里巴巴等，則牢牢把握了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
谷歌和百度算是這些企業(yè)當(dāng)中比較有代表性的，同樣成功的一流科技公司，誰(shuí)也沒(méi)有干掉誰(shuí)，在不同的國(guó)際市場(chǎng)遙遙相望。不過(guò)，我們發(fā)現(xiàn)，從去年開(kāi)始，谷歌就像所有PC時(shí)代的科技巨頭所遭遇過(guò)的一樣，它開(kāi)始低下頭向中國(guó)同行學(xué)習(xí)，向?qū)κ职俣葘W(xué)習(xí)移動(dòng)轉(zhuǎn)型。例如：對(duì)算法進(jìn)行重大調(diào)整，針對(duì)移動(dòng)端不友好的網(wǎng)站降權(quán)，引導(dǎo)更多網(wǎng)站適配移動(dòng);上線(xiàn)應(yīng)用內(nèi)新功能，用戶(hù)可以通過(guò)內(nèi)容去搜索App并直接下載，比如在搜索結(jié)果頁(yè)面可直接購(gòu)票。這都是百度順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)需求、已經(jīng)做在前面的戰(zhàn)略布局和方向調(diào)整。
在中國(guó)市場(chǎng)上，任何一個(gè)國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司能取得成功，都離不開(kāi)本土化戰(zhàn)略。試以本土化較為成功的Uber為例，它不但將服務(wù)器和數(shù)據(jù)留在中國(guó)境內(nèi)，同時(shí)還以獨(dú)資子公司的身份進(jìn)駐上海自貿(mào)區(qū)，并從融資上實(shí)現(xiàn)本土化，以博取各方的信任。盡管?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)有來(lái)自滴滴的競(jìng)爭(zhēng)，但用戶(hù)規(guī)模和實(shí)際需求之大值得Uber付出巨大的補(bǔ)貼。數(shù)據(jù)顯示，廣州、成都、杭州、深圳在Uber全球的業(yè)務(wù)中已進(jìn)入前十名，尤其是成都和杭州已經(jīng)是全球的前五，而廣州甚至已經(jīng)成為Uber訂單量全球第一的城市。
二、夠狠夠快的出拳，用時(shí)間贏市場(chǎng)
天下武功，唯快不破。出手快某種程度上是公司先發(fā)優(yōu)勢(shì)奠定市場(chǎng)地位的決定性因素。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)需要更高效地直達(dá)服務(wù)，從連接信息轉(zhuǎn)變?yōu)檫B接服務(wù)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。試以百度為例，察覺(jué)到中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的變化后，百度迅速調(diào)整和推進(jìn)“連接人與服務(wù)”的移動(dòng)戰(zhàn)略。憑借短短兩年的努力，便把移動(dòng)營(yíng)收從42%提升至56%，公司成功轉(zhuǎn)型。百度財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日股價(jià)漲11%，22位國(guó)際分析師建議加倉(cāng)。百度出拳也許不算最快，但調(diào)整過(guò)后也夠狠夠快，這也足以讓李彥宏基本實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)百度的理想。
而大洋彼岸的谷歌，在移動(dòng)轉(zhuǎn)型上則顯得后知后覺(jué)了些。一直以來(lái)，Google自認(rèn)為其使命是“加速信息流通”，但移動(dòng)時(shí)代入口已經(jīng)高度碎片化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已不再只是由網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)頁(yè)連接而成，而是那些與現(xiàn)實(shí)生活密切結(jié)合的服務(wù)。盡管相比中國(guó)，美國(guó)的移動(dòng)化并不發(fā)達(dá)且支付習(xí)慣存在迥異，然而Google還是亦步亦趨地向他的中國(guó)同行們開(kāi)始學(xué)習(xí)移動(dòng)轉(zhuǎn)型與服務(wù)連接。
三、Allin的決心和至臻
阿基米德說(shuō)，“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就可以撬起整個(gè)地球”;創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)打透，就能變身獨(dú)角獸。
在Allin的決心和投入方面，中國(guó)很多優(yōu)秀的公司都值得點(diǎn)贊和學(xué)習(xí)。比如憑借安全工具成功開(kāi)拓海外市場(chǎng)的獵頭移動(dòng)，圍繞O2O生活服務(wù)的百度糯米和美團(tuán)，還有專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)視頻的暴風(fēng)科技，以及創(chuàng)造了中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司奇跡的小米，等等。
做到Allin要專(zhuān)注、全力、極致、堅(jiān)持。從人性角度來(lái)講，中國(guó)人素來(lái)以勤奮刻苦隱忍著稱(chēng)，這些品質(zhì)也是幫助創(chuàng)業(yè)者Allin投入的重要因素。在下午4、5點(diǎn)鐘的舊金山灣區(qū)海邊，你能看到很多人在跑步，而同時(shí)間的北京，正有大量的上班族還在辛勤工作，包括老板自己。所以這從某一側(cè)面解釋了為什么越來(lái)越多優(yōu)秀的中國(guó)公司已經(jīng)漸漸追趕上了國(guó)際公司，無(wú)他，人也。
還記得傅盛講述他和公司高管當(dāng)時(shí)在走投無(wú)路的情況下是如何在美國(guó)艱難探索業(yè)務(wù)方向的故事，還有暴風(fēng)馮鑫談上市上到得抑郁癥，以及李彥宏面向全公司提出“狼性文化”重振士氣，在決心做糯米生活服務(wù)平臺(tái)時(shí)豪擲200億人民幣砸市場(chǎng)。種瓜得瓜，種豆得豆。堅(jiān)持并全情投入的結(jié)果是，獵豹成功登陸美國(guó)上市，暴風(fēng)創(chuàng)造了連續(xù)35個(gè)漲停板的奇跡，百度糯米GMV增長(zhǎng)超400%。
四、加注獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)
在如今商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施搭建完備、人才儲(chǔ)備充足、創(chuàng)新成果模仿快速等多種因素影響下，永遠(yuǎn)保持和鞏固公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì)顯得尤為重要。
百度作為技術(shù)創(chuàng)新的全球化科技公司，一貫重視對(duì)技術(shù)和研發(fā)的投入，每年增幅在70%以上，高達(dá)70億元人民幣，超過(guò)谷歌、阿里、騰訊在這方面的投入，主要運(yùn)用在智能化和服務(wù)化兩大業(yè)務(wù)方向。谷歌百度們正在搶注下一波技術(shù)浪潮。
百度從谷歌挖來(lái)深度學(xué)習(xí)頂尖專(zhuān)家吳恩達(dá)，是為未來(lái)十年改變世界的關(guān)鍵性技術(shù)做準(zhǔn)備，百度為此專(zhuān)門(mén)成立了深度學(xué)習(xí)研究室。吳恩達(dá)稱(chēng)百度的深度學(xué)習(xí)已超越蘋(píng)果和谷歌，表現(xiàn)在百度大腦與多維度數(shù)據(jù)鏈的結(jié)合、語(yǔ)音識(shí)別2.0技術(shù)大幅提升抗噪能力、改變搜索和交互方式等方面。
Google、微軟、百度等巨頭也已經(jīng)將語(yǔ)音識(shí)別能力通過(guò)API開(kāi)放出來(lái)，大家都在想辦法用語(yǔ)音來(lái)取代鍵鼠或者觸摸屏這兩種最常見(jiàn)的交互方式，尤其是在移動(dòng)、家居、汽車(chē)等特別場(chǎng)景之下。此前，百度深度語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)入選了MIT2016十大突破技術(shù)，這標(biāo)志著百度深度學(xué)習(xí)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，相信不久的將來(lái)會(huì)在地圖定位、搜索、機(jī)器人交互、翻譯、圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別等多領(lǐng)域帶給人們更好更創(chuàng)新的體驗(yàn)。
憑借多年幾代人的努力，中國(guó)正在成為最重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，和引領(lǐng)全球科技發(fā)展趨勢(shì)的創(chuàng)新力量。Apple、Intel們已認(rèn)清這個(gè)趨勢(shì)，不斷加大在中國(guó)的投入，就連Facebook扎克伯格也積極與中國(guó)政府互動(dòng)，不想放棄進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。移動(dòng)搜索、移動(dòng)支付、電子商務(wù)、O2O……當(dāng)你還在帶著有色眼鏡看待“中國(guó)制造”時(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)早就已經(jīng)從學(xué)生轉(zhuǎn)變成一個(gè)演化出獨(dú)立商業(yè)體系的平行生態(tài)，并且，成功引領(lǐng)著全世界的潮流。
