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要超越自己，首先要拋開(kāi)過(guò)去的成功與失敗，要走出曾經(jīng)的精神堡壘。
冀勇慶/文
10月5日是國(guó)慶長(zhǎng)假的最后一天。一大早，百度公司的大會(huì)議室里已經(jīng)坐滿了公司的30多位高層，這里即將召開(kāi)公司的第三季度總結(jié)會(huì)。就在會(huì)議開(kāi)始之前，百度CEO李彥宏指著坐在前面的一位身材瘦削、面孔白凈的年輕人，笑著對(duì)大家說(shuō)：“我來(lái)給大家介紹一下這位新同事，李一男，他將擔(dān)任我們的CTO�！�
與露出驚訝之色的百度高管們不同，李一男異常平靜地站起來(lái)，面向大家打了個(gè)招呼之后又重新坐了下來(lái)。在隨后的三天時(shí)間里，他一直神情專注地聽(tīng)著別人的發(fā)言，自己卻很少說(shuō)話，他顯然還在熟悉自己的新工作之中。
10月6日，百度正式發(fā)布公告宣布了對(duì)李一男的任命。在當(dāng)天發(fā)送給公司全體員工的電子郵件中，李彥宏這樣寫(xiě)道：“對(duì)多數(shù)技術(shù)背景的同事來(lái)說(shuō)，李一男先生無(wú)需過(guò)多介紹，他是中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的一個(gè)傳奇�！�
確實(shí)，對(duì)于IT人來(lái)說(shuō)，李一男就是傳奇；而且，他的所有傳奇都與一家赫赫有名的企業(yè)——華為糾纏在一起：他在華為平步青云，成為公司第三號(hào)人物；他叛離華為，成為華為的眼中釘、肉中刺；他被華為擊敗，不得不回到華為。
如今，走進(jìn)百度的他已經(jīng)不再與華為有任何聯(lián)系；那么，走出華為的他還能夠續(xù)寫(xiě)自己的傳奇嗎？
華為的烙印
他曾經(jīng)有過(guò)一段傳奇的經(jīng)歷：15歲考上華中理工大學(xué)少年班，22歲加入華為，一年以后擔(dān)任華為歷史上最為重要的產(chǎn)品“萬(wàn)門(mén)交換機(jī)”的研發(fā)負(fù)責(zé)人，26歲成為華為負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的常務(wù)副總裁。在此后的三年里，華為從一家只有單一產(chǎn)品的電信設(shè)備供應(yīng)商發(fā)展成擁有交換機(jī)、光傳輸、移動(dòng)通信、業(yè)務(wù)軟件等全系列產(chǎn)品的“全能戰(zhàn)士”，這期間也有他的功勞。
華為是他的第一份工作，他在這里學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、悟道。原華為無(wú)線研究部的總工程師唐東風(fēng)曾經(jīng)無(wú)限崇敬地談起李一男的一件事情：有一次唐東風(fēng)要給客戶做技術(shù)匯報(bào)，邀請(qǐng)李一男參加。由于工作太忙，就在從一樓去往二樓會(huì)議室的路上，李一男還沒(méi)有看過(guò)相關(guān)的技術(shù)資料。但是就在這幾分鐘的時(shí)間里，在聽(tīng)了部下的簡(jiǎn)略匯報(bào)之后，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的李一男竟然能夠異常精確地將這項(xiàng)技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)描述得清清楚楚，盡管他當(dāng)時(shí)還不完全了解這項(xiàng)技術(shù)的細(xì)節(jié)。
正是由于對(duì)技術(shù)的超強(qiáng)駕馭能力，在原技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭寶用因病半退之后，他很快成了華為的技術(shù)“大腦”、華為總裁任正非最倚重的智囊，成了僅次于任正非和華為董事長(zhǎng)孫亞芳的第三號(hào)人物，成了任正非的接班人和“干兒子”。
一畢業(yè)就加入華為，一路上順風(fēng)順?biāo)�，這些都使得李一男的身上深深地打上了華為和任正非的烙印。不管是有意還是無(wú)意，他越來(lái)越像自己的老師任正非，無(wú)論是為人處世還是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，就連罵起人來(lái)的那股子狠勁兒都與任正非難分高下，以至于當(dāng)年他手下的華為員工對(duì)年輕的李總都有非常大的畏懼心理，就像害怕老板任正非一樣。他的壞脾氣甚至超過(guò)了任正非。有一次他參加公司的部門(mén)聚餐，一位還不太了解他脾氣的員工上前給在座的所有領(lǐng)導(dǎo)敬酒，其他領(lǐng)導(dǎo)在勸說(shuō)下都喝了一點(diǎn)，而他卻執(zhí)意推辭。當(dāng)這位員工略帶醉意地執(zhí)意繼續(xù)相勸的時(shí)候，他禁不住勃然大怒，竟然當(dāng)著所有人的面破口大罵并拂袖而去。
