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導讀：家電消費網3月31日訊昨天，海信推出了售價為1699元的金剛II智能手機，并聯(lián)手一戶外網站建戶外運動生態(tài)圈。此舉遭到業(yè)界質疑。海信手機不可能比華為、OPPO、小米等一系列手機廠家在用戶體驗方面更獨到，...
【移動通信網】3月31日訊昨天，海信推出了售價為1699元的金剛II智能手機，并聯(lián)手一戶外網站建戶外運動生態(tài)圈。此舉遭到業(yè)界質疑。
“海信手機不可能比華為、OPPO、小米等一系列手機廠家在用戶體驗方面更獨到”，通訊產業(yè)觀察家朱翊指出，海信是家電出身，對手機行業(yè)并沒有技術和專利優(yōu)勢，在智能手機時代海信又是半途進入手機領域，已經錯失良機。
朱翊認為，海信可能會效仿其它手機廠商走生態(tài)模式的戰(zhàn)略，但目前看不到海信具備清晰的生態(tài)平臺優(yōu)勢，對比樂視、小米的生態(tài)模式，海信在這方面完全不可相提并論�！按舜魏Ｐ磐瞥鍪謾C產品，從價格來看更像是單純賣硬件的產品方式，而不是生態(tài)策略模式�！�
“海信做手機，并無太多前途�！奔译姰a業(yè)分析師張穎則認為，通信業(yè)技術變革快，新技術三個月一更新，需靠產品快速創(chuàng)新、靠產品競爭力求生存發(fā)展。要求企業(yè)有強大的研發(fā)能力，以防產品因技術落伍賣不掉。在銷售渠道上，除了有社會渠道，還會和運營商合作。而家電業(yè)的產品在技術創(chuàng)新上明顯慢于通信業(yè)，在銷售渠道上也沒有實現(xiàn)多元化。還是停留在一依靠蘇寧國美等傳統(tǒng)家電賣場，二依靠京東等電商渠道。
比海信強大更多的諾基亞手機，品牌強、渠道強，卻在4G時代率先敗陣，這說明手機市場的競爭是靠產品力，而不是靠品牌與銷售渠道�！爸信d還有技術做支撐，海信有什么?產品不好賣，經銷商就會隨時倒戈。海信做智能手機，很難有實質性的突破。若做不下去，或淪為手機代工廠。”
